Содержание
Содержание
Введение
Глава I Особенности организационной структуры и экономического положения ООО «ПО КрАМз-Техносервис»
1.1Характеристика современной металлургической промышленности России
1.2Анализ деятельности ООО «ПО КрАМз-Техносервис»
1.3 Построение финансовый структуры и выделение ключевых показателей эффективности
Глава II Методы учета и калькулирования себестоимости продукции ООО «ПО КрАМз-Техносервис»
2.1 Анализ и классификация затрат
2.2 Выбор метода учета затрат и порядок распределения косвенных расходов
Глава III Бюджетирование и прогнозный баланс для исследуемого предприятия.
3.1 Составление бюджетов
3.2Анализ безубыточности и выявление критической точки
Заключение
Список использованных источников
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Выдержка из текста
В современных экономических условиях повышается самостоятельность предприятий, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспосо бности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе.
Острая конкурентная борьба заставляет предприятия проявлять пристальный интерес к управлению затратами, искать пути по усовершенствованию их учета и м ониторинга. Оптимизация процесса управления затратами позволяет предприятию снижать общий уровень затрат. Это дает компании дополнительные конкурентные преимущества.
Актуальность темы курсового проекта «организация и управление затратами предприятия» обус лавливается тем, что достижение высоких результатов деятельности предприятия, максимизация прибыли и повышение эффективности производства невозможно достичь без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.
Практически на каждо м предприятии имеются резервы для снижения затрат до рационального уровня, что и позволяет добиваться роста экономической эффективности деятельности и повышения уровня конкурентоспособности. Снижение затрат на выпуск единицы продукции позволяет предприятию устанавливать более низкие и гибкие цены. Поэтому для каждого предприятия важен анализ затрат и эффективное управление ими для достижения высокого экономического результата.
Объект исследования курсового проекта — система управления затратами, применяема я в ООО «ПО КрАМз-Техносервис». Основным недостатком учета затрат в компании — это низкая оперативность учета: предоставление информации о затратах происходит раз в месяц, а это не позволяет обеспечивать предупреждение затрат, вовремя выявлять негативные о тклонения от плана и виновников таких отклонений.
Цель курсовой работы заключается в разработке предложений, повышающих эффективность системы управления затратами в ООО «ПО КрАМз-Техносервис» и способствующих обеспечению оптимального уровня издержек про изводства, максимизации прибыли и повышению конкурентоспособности компании.
Для этого в курсовой работе рассмотрены следующие задачи:
теория по организации и управлению затратами на производственном предприятии;
проведен анализ системы управления затратам и в ООО «ПО КрАМз-Техносервис»;
разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления затратами в ООО «ПО КрАМз-Техносервис».
Структура курсовой работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Информационны ми материалами послужили: финансовая отчетность исследуемого предприятия за три предшествующих года, внутренняя отчетность.
Методами исследования были: экономический анализ, статистические расчеты.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1.Налоговый кодекс Российской Федерации Часть I от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ (в редакции от 30 декабря 2008г.) и Часть II от 05 августа 2002 г. № 117-ФЗ
2.Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»
3.Приказ Минфина РФ от 31 октября 2002 г. № 94н «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению»
4.Бочкарева И.И. Бухгалтерский учет: Учеб. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. — 768 с.
5.Каморджанова Н.А. Бухгалтерский финансовый учет. 4-е изд. — СПб: Питер, 2011. — 464 с.
6.Хахонова Н.Н. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие- Ростов-на-Дону: Феникс, 2011,- 603 с.
7.Фомина Л.Ф. Бухгалтерский учет: Учеб.- М.: ТК Велби, Проспект, 2011.- 189 с.
8.Бухгалтерский учет: учеб. – М.: ТК ВЕЛБИ, Издательство Проспект. – 2010. – 360с.
9.Камышанов П.И., Камышанов А.П. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: составление и анализ. М.: Омега – Л, 2009.
10. Карпов А.Е. Бюджетирование как инструмент управления. – М.: Техносфера, 2005.
11.Керимов В.Э. Методы управления затратами и качеством продукции. – М.: Маркетинг, 2007.
12.Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. М.: – Издательский дом Дашков и К, 2008.
13.Кукукина И.Г. Управленческий учет: Уч.пос. -М.:Финансы и статистика,2008.-400с.
14.Котляров С. А. Управление затратами. – СПб: Питер. – 2010.
15.Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. Управление затратами на предприятии. – СПб: Бизнес-пресса, 2010.
16.Мишин Ю.А. Управленческий учет: Управление затратами и результатами производственной деятельности. – М.: Дело и сервис, 2009.
17.Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2009.
18.Хамидуллина Г.Р. Управление затратами. – М.: Экзамен, 2007.
19.Хруцкий В.Е., Ситзова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. – М.: Финансы и статистика, 2007.
20.Шеремет А.Д. Управленческий учет. – М: — ИД ФБК Пресс, 2008.
21.Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: ДИС, 2009.
22. Барногльц С.Б., Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития, М.: Финансы и статистика, 2006г. – 284 с.
23.Алексеева А.И., Васильев Ю.В., Малеева А.А. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. – Издательство :КноРус, 2007. 672 стр.
24.Федотов Н.П. Управление затратами предприятия // Экономика и жизнь. – 2008. — №21. с.31.
25.Врублевский Н.Д. Учёт затрат на производствах // Бухгалтерский учёт. — 2008. — №5. с.6.
26.Гришина О.В. Управленческий учет: Затраты по обычным видам деятельности // Аудиторские ведомости. – 2009. — №8. — с.45.
27.Дорман В.Н., Близнюк Т.С. Совершенствование управления затратами предприятия // Финансовый менеджмент. – 2009. — №5. – с.43
28.Керимов В.Э., Минина Е.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат // Маркетинг в России и за рубежом. — 2012. — №1. – с.8.
29.Степанова Т.Н. Управление затратами на основе директ-костинга // Международный бухгалтерский учет. – 2011. — №12. — с.23-32.
30.Сысоев Н.И. Отражение затрат в управленческом учете // Бухгалтерский учет. – 2012. — №6. с.50-54.
31.Управленческий учет и проблемы классификации затрат // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. — №1. — с.27
32.Шуремов Е.С. Анализ затрат // Экономика и жизнь. – 2011. — № 7. – с.15
33.www.cfin.ru
34.www.gks.ru
35.www.nn.ru