Coдepжaниe
Ввeдeниe
1 Описание предметной области
1.1 Анализ ситуации
1.2 Описание возможных рисков при проведении операций
1.3 Возможные направления автоматизации
1.3.1 Обоснование технических решений по техническому обеспечению
1.3.2 Обоснование проектных решений по информационному обеспечению.
1.3.3 Обоснование проектных решений по программному обеспечению
2 Выбор способа автоматизации. Анализ решений
2.1 Краткое описание ПО предприятия
2.2 Описание имеющихся на рынке программных решений
2.3 Разработка аспектов выбора решения
2.4 Оценка имеющихся способов автоматизации по выбранным критериям
3 Диаграмма сущность-связь (ER-диаграмма)
4 Группы пользователей и их функции
5 Отчетные и экранные формы
6 Схема диалога
7 Способы интеграции
Зaключeниe
Cпиcoк иcпoльзoвaнныx иcтoчникoв
Приложение 1
Содержание
Выдержка из текста
В процессе деятельности операционисты осуществляют многочисленные банковские операции, которые непосредственно связаны с конфиденциальными данными о физических и юридических лицах: поиск клиента по номеру его лицевого счета, оплату переводов, ввод платежных документов, перевод вкладов, открытие и закрытие счетов и др. В силу многообразия выполняемых операций уязвимости в защите автоматизированного рабочего места кассира-операциониста банковского учреждения могут стать причиной хакерского или инсайдерского взломов системы, заражения вредоносным кодом, и, как следствие этого, хищения денег со счетов банка.Цeлью дaннoй курсовой paбoты является разработка автоматизированного рабочего места кассира-операциониста (далее АРМ «Операционист»).
Анализ исходных данных и выбор оптимального инструментария для разработки АРМ.3.2 Разработка таблиц.4.1 Разработка алгоритма.
Тема «Разработка АРМ менеджера по работе с клиентами» изучается на стыке сразу нескольких взаимосвязанных дисциплин. Для современного состояния науки характерен переход к глобальному рассмотрению проблем данной тематики.
При разработке ПО специалист должен опираться на создание конкретной программы для решения поставленной задачи.Цель работы: Разработка АРМ менеджера по движению кадров для отдела кадров магазина. Структурирование информации и разработка модели АРМ менеджера по движению кадров.
Целью данного проекта является обоснование разработки и разработка системы автоматизации учета закупок и продаж для компании ООО «Логика систем».Цель исследования – обосновать необходимость разработки и разработать АРМ отдела закупок и продаж в компании «Логика Систем».Дипломный проект несет в себе цель проектирования и разработки АРМ отдела закупок и продаж.
Это внедрение по сути можно назвать переворотом в деятельности отделов закупок и продаж, что в свою очередь должно привести исключительно к положительным результатам деятельности всего предприятия в целом, таким как:
3.3. Формирование системы своевременного получения информации о при-знаках внешних и внутренних угроз экономическим интересам организации, фак-тах финансовых и материальных потерь, сохранности конфиденциальной коммер-ческой информации.
Целью работы является изучение и оценка разработки АРМ, оценка конкурсных предложений и открытых и закрытых аукционов.Объектом является разработка АРМ,оценка конкурсных предложений, открытых и закрытых аукционов, предметом – их особенность и актуальность.
Теоретико-методической основной исследования являются современные подходы и разработки в области создания информационных систем. Эти подходы были взяты за основу последующей разработки дипломного проекта.
Предметом исследования является предметная область деятельности кассира, принятый на предприятии стандарт и механизм документооборота, установившаяся система отчетности. В процессе исследования предметной области предполагается выявить недостатки существующей организации процесса функционирования предприятия и устранить их в реализуемом рабочем месте.
В процессе работы отдел кадров столкнулся с тем, что программа, функционирующая на сегодняшний день в отделе, уже не могла удовлетворять потребностям сотрудников отдела. Данная программа позволяла вести только учет личных биографических данных сотрудников, не охватывая при этом аспектов обучения, поощрения и наказания, результатов оценки и прохождения аттестации, вопросов кадрового резерва и многих других.
Cпиcoк иcпoльзoвaнныx иcтoчникoв
1. Гaгaринa, Л.Г. Киceлeв Д.В., Фeдотовa E.Л. Рaзрaботкa и экcплуaтaция aвтомaтизировaнных информaционных cиcтeм: учeбноe поcобиe / Л. Г. Гaгaринa, Д. В. Киceлeв, E. Л. Фeдотовa − М.: ИД «Форум»: ИНФРA-М, 2007. – 384 c.
2. Ивaнoв М.Ю. Cтpуктуpa и пpинципы функциoниpoвaния экcпepтныx cиcтeм для oцeнки дeятeльнocти xoзяйcтвующeгo cубъeктa // Пpoблeмы coциaльнo-экoнoмичecкoгo paзвития Cибиpи. 2012. № 3 (9). C. 18-22.
3. Ивaнoв М.Ю. Экcпepтныe cиcтeмы для oцeнки дeятeльнocти xoзяйcтвующeгo cубъeктa // Пpoблeмы coциaльнo-экoнoмичecкoгo paзвития Cибиpи. 2012. № 3 (9). C. 23-27.
4. Кизим A.В. Поcтaновкa и рeшeниe зaдaч aвтомaтизaции рaбот по рeмонту и тeхничecкому обcлуживaнию оборудовaния/ A.В. Кизим //Доклaды ТУCУРa. – дeкaбрь 2009. – №2 (20). – Рeжим доcтупa: http://www.tusur.ru/filearchive/reports-magazine/2009-2/131-135.pdf
5. Agresti W. Manager’s Handbook for Software Development. Goddard: NASA: Goddard Space Flight Center, 1990. — 79 p.
6. Basili V. Software Modeling and Measurement: The Goal Question Metric Paradigm // Computer Science Technical Report Series. 1992. № 9. P. 528-532.
7. Boehm B., Basili V. Software Defect Reduction Top 10 List // Software management. 2001. № 1. P. 135-137.
8. Davis A. 201 Principles of Software Development. New York: McGraw: Hill, 1995. — 256 p.
9. DeMarco T., Lister T. Peopleware: productive projects and teams. New York: Dorset House, 2005. — 261 p.
10. Glass R. Facts and Fallacies of Software Engineering. Boston: Addi-son Halstead M. Elements of Software Science, Operating, and Programming Systems. Halstead. NY: Elsevier, 1977. — 142 p.
11. Jung H., Kim S., Chung C. Measuring Software Product Quality // IEEE Software. 2004. № 9-10. P. 88-92.
список литературы