Расчет экономической эффективности
Теоретические основы экономической эффективности
Содержание
Выдержка из текста
Повышение эффективности работы с клиентами (заказчиками рекламных услуг) путем внедрения информационной системы управления рекламными кампаниями предприятия. Решение позволит повысить производительность труда сотрудников.
При решении вопроса о создании или модернизации на предприятии информационной системы (далее ИС), как правило, всегда детально рассматривается целесообразность предлагаемых преобразований с точки зрения экономической эффективности. Само понятие «экономическая эффективность» и методы ее оценки уже многие годы является объектом теоретических споров. Г. Верников полагает: «основная проблема оценки заключается в том, что ИС не способна напрямую повлиять на финансово-экономические показатели, а может лишь вовремя предоставлять нужную информацию руководителям и, тем самым, обеспечивать высокое качество управленческих решений. А верные и актуальные решения, в свою очередь, являются основой любого экономического подъема и увеличения конкурентоспособности». [11]
В процессе работы отдел кадров столкнулся с тем, что программа, функционирующая на сегодняшний день в отделе, уже не могла удовлетворять потребностям сотрудников отдела. Данная программа позволяла вести только учет личных биографических данных сотрудников, не охватывая при этом аспектов обучения, поощрения и наказания, результатов оценки и прохождения аттестации, вопросов кадрового резерва и многих других.
Тема «Разработка АРМ менеджера по работе с клиентами» изучается на стыке сразу нескольких взаимосвязанных дисциплин. Для современного состояния науки характерен переход к глобальному рассмотрению проблем данной тематики.
При разработке ПО специалист должен опираться на создание конкретной программы для решения поставленной задачи.Цель работы: Разработка АРМ менеджера по движению кадров для отдела кадров магазина. Структурирование информации и разработка модели АРМ менеджера по движению кадров.
Анализ исходных данных и выбор оптимального инструментария для разработки АРМ.3.2 Разработка таблиц.4.1 Разработка алгоритма.
– в аналитической части дипломного проекта приведено описание объекта управления, раскрывается экономическая сущность комплекса решаемых задач, а так же дается обоснование проектных решений по выбору технического, информационного, программного и технологического обеспечения;
3.3. Формирование системы своевременного получения информации о при-знаках внешних и внутренних угроз экономическим интересам организации, фак-тах финансовых и материальных потерь, сохранности конфиденциальной коммер-ческой информации.
Положение в корне изменилось с появлением электронных вычислительных машин (ЭВМ). Первые ЭВМ использовались как большие автоматические арифмометры. Принципиально новый шаг был совершен, когда от применения ЭВМ для решения отдельных задач перешли к их использованию для комплексной автоматизации тех или иных законченных участков деятельности человека по переработке информации[1,с.59].
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что на современном шаге развития экономики России вопросам продвижения маркетинговой продукции стало уделяться пристальный интерес и профессиональный подход к разработке маркетинговой кампании имеет чрезвычайно принципиальное значение. Направленные валютные средства на маркетинговые мероприятия обязаны окупаться, а покупателю нужно быть вовремя информированным о появлении качественной и новейшей продукции.
Целью данного проекта является обоснование разработки и разработка системы автоматизации учета закупок и продаж для компании ООО «Логика систем».Цель исследования – обосновать необходимость разработки и разработать АРМ отдела закупок и продаж в компании «Логика Систем».Дипломный проект несет в себе цель проектирования и разработки АРМ отдела закупок и продаж.
Это внедрение по сути можно назвать переворотом в деятельности отделов закупок и продаж, что в свою очередь должно привести исключительно к положительным результатам деятельности всего предприятия в целом, таким как:
Список источников информации
Данное значение внутренней нормы доходности показывает, что запас прочности проекта составляет примерно 0,94. Значит, для того, чтобы проект стал невыгодным учетная ставка должна увеличиться на 94,00% относительно ее текущего значения.
При расчете экономической эффективности не предполагалось сокращение менеджеров отделов сбыта, маркетинга и финансового отдела, хотя очевидно, что производительность их труда возрастет, что в свою очередь является косвенной выгодой от внедрения разработанной системы.
Учитывая вышеприведенные показатели, можно сделать вывод, что проект экономически эффективен и принесет прибыль после своей реализации.
список литературы