Пример готовой курсовой работы по предмету: Инновационный менеджмент
Оглавление
Введение 3
Глава
1. Теоретическая часть 5
1.1. Понятие и сущность проектного управления 5
1.2 Классификация проектов 6
1.3 Жизненный цикл проекта 8
Глава
2. Расчетная часть: Анализ хозяйственной деятельности ООО «Технологии успеха» 11
2.1 Общая характеристика ООО «Технологии успеха» 11
2.2 Анализ внутренней и внешней среды ООО «Технологии успеха» 15
2.3. Предпосылки к разработке проекта по созданию интернет-магазина для ООО «Технологии успеха» 19
2.4 Проект и оценка его эффективности 21
Заключение 30
Список использованной литературы 33
Содержание
Выдержка из текста
Предмет исследования: разработка бизнес-плана инновационного проектаЦель работы заключается в выявление особенностей разработка бизнес-плана инновационного проекта и провести оценку эффективности инновационного проекта ООО «Лермонтов-инновации». Раскрыть теоретические основав разработка бизнес-плана инновационного проекта.
дипломной работы – разработать инвестиционный проект ООО «Шоколадница» по созданию производства шоколадной глазури и провести оценку финансовой состоятельности и экономической эффективности проекта .В процессе достижения данной цели необходимо решить следующие задачи: дать характеристику ООО «Шоколадница» рассмотреть методы оценки эффективности инвестиционных проектов; разработать инвестиционный проект по созданию производства шоколадной глазури в ООО ««Шоколадница»» ; провести оценку эколого-экономической эффективности проекта; сделать анализ чувствительности и устойчивости проекта.В третьей главе разработан инвестиционный проект по созданию производства шоколадной глазури в ООО «Шоколадница», проведена оценка эколого-экономической эффективности проекта, дана оценка устойчивости проекта
Развитие предполагает разработку и внедрение в производство новых проектов. Это могут быть как проекты, основанные на уже освоенных предприятием технологиях, так и инновационные проекты. Проект имеет определенные временные рамки и последовательность разработки, его конечный результат носит уникальный характер.
Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.
Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на предприятии по производству компьютеров
операции, связанные с вложение денежных средств в реализацию проектов, которые будут обеспечивать получение фирмой выгод в течение достаточно длительного периода времени. Результатом таких проектов может, например являться:- разработка и выпуск определенной продукции для удовлетворения рыночного спроса;
Жизненный цикл инновационного проекта. Требования к бизнес-плану инновационного венчура…. Особенности содержания бизнес-плана инновационного проекта……………………………………………………………………… 10
Методической основой работы в части методологии бизнес-планирования явились работы Коссова В.В., Липсица И.В., Маниловского Р.Г., Богатина Ю.В., Швандара В.А., в части экономической эффективности бизнес планов «Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов», работы Виленского П.Л. Лившица В.Н. Смоляка С.А.
Методической основой работы в части методологии бизнес-планирования явились работы Коссова В.В., Липсица И.В., Маниловского Р.Г., Богатина Ю.В., Швандара В.А., в части экономической эффективности бизнес планов «Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов», работы Виленского П.Л. Лившица В.Н. Смоляка С.А.
Вложения денежных средств в реализацию различных проектов несут в себе задачу достижения определенных целей в зависимости от проводимой предприятием политики.Основным инструментом реализации инвестиционного проекта является бизнес-план ,который представляет собой технико-экономическое и финансовое обоснование эффективности инвестиций. Это может быть философия роста – высокая рентабельность проекта и высокий риск, философия развития – модернизация и расширение производства, философия экстенсивного либо интенсивного роста, философия захвата рынка и т.
На развитие рынка платных медицинских услуг в России влияет общая экономическая ситуация в стране — в последние годы росло благосостояние населения. Один из важнейших факторов, влияющих на рост рынка – развитие в России добровольного медицинского страхования. Рынок коммерческой медицины можно разделить на четыре сектора: стоматология, гинекология, диагностика и косметология, небольшой процент занимают клиники, которые оказывают широкий спектр услуг – от диагностики до хирургических операций.
В России это малоизвестный бизнес, но при этом очень привлекательный.
Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта ЗАО «Комэнергоресурс»
Бизнес-план помогает предприятию выработать перспективную стратегию своего развития. С его помощью решаются такие важные задачи, как определение направления деятельности с указанием рынков и места предприятия на них; определение стратегии и тактики развития предприятия; выбор ассортимента товаров и услуг, которые будут предлагаться предприятием; оценка кадрового состава предприятия и системы управления, определение необходимых маркетинговых мероприятий; оценка материальных и финансовых ресурсов; учет всех негативных воздействий, мешающих реализации бизнес-плана.
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций в проект. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. Бизнес-план является постоянным документом, он систематически обновляется, в него вносят изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.
Список использованной литературы
I. Нормативно-правовые документы
1. Федеральный закон от
2. июля 2006 г. N 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» (с изменениями от
2. июля 2010 г., 6 апреля,
2. июля 2011 г.)
2. Федеральный закон «О рекламе» от 13.03.2006 N 38-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.02.2006)
II. Учебные пособия и монографии
3. Ансофф И. Стратегический менеджмент: учебник. – М.: Прогресс, 2008. – 560 с.
4. Венедюхин А., Воробьев А. Создание сайтов. – М.: Эксмо, 2011. – 528 с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. 4-е изд. – М.: Экономистъ, 2008. – 670 с.
6. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами: Учебник. 2-е изд. / Пер. с англ. – М.: Дело и сервис, 2007. – 608 с.
7. Джалота П. Управление проектами в области информационных технологий. Методы управления программными проектами в компании Infosys Technologies. – М.: Лори, 2012. – 224 с.
8. Кондратьева В.И., Речицкая И.В.. Теория и практика проектного управления. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 345 с.
9. Лоуренс Л. Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 324 с.
10. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Учебное пособие. Гриф МО РФ. 8-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2011. – 960 с.
11. Хоган Б., Уоррен К. Книга веб-программиста. Секреты профессиональной разработки веб-сайтов. – Спб.: Питер, 2012. – 228 с.
12. Чередниченко Ю.В. Маркетинг в Интернете. Сайт, который зарабатывает. – Спб.: Питер, 2012. – 176 с.
13. Юрасов А. В. Основы электронной коммерции, – М.: Горячая линия-Телеком, 2008. – 480 с.
14. Makoto Yokoo. Electronic Commerce: Theory and Practice (Studies in Computational Intelligence).
– Springer, 2008. – 173 p.
III. Периодические издания
15. Беснер К., Хоббс Б. Практики управления проектами: различия по областям знаний, типам и фазам жизненного цикла // Управление проектами и программами. – 2008. – № 1. – С. 56-66.
16. Воропаев В.И., Гельруд Я.Д. Принятие решений в управляемых циклических альтернативных сетевых моделях для проектов с детерминированными ветвлениями // Управление проектами и программами. – 2010. – № 1. – С. 4-15.
17. Лиц Ю. Э. Проблемы эффективности проектных команд в ИТ проектах // Управление проектами. – 2009. – № 16. – С. 34-39.
18. Марданова Э.У. Маркетинг на крупном предприятии розничной торговли // Маркетинг в России и за рубежом. – 2010. – № 5. – С. 67-72.
19. Тушавин В.А. Управление малыми проектами в области информационных технологий // Управление проектами. – 2008. – № 1. – С. 25-32.
IV. Интернет-ресурсы
20. Блог об информационных технологиях // http: www.habrahabr.ru.
21. «Википедия – свободная энциклопедия» // http: ru.wikipedia.org.
22. Рейтинг Рунета // http: www.ratingruneta.ru.
23. Электронная библиотека Издательского дома «Гребенников» // http: www.grebennikon.ru.
24. Элитариум // http: www.elitarium.ru.
25. CMSmagazine. Аналитический портал рынка веб-разработки // http: www.cmsmagazine.ru.
26. In+Out. Нестандартные медиа // http: www.inplusout.ru.
27. Project Management Institute (PMI) // http: www.pmi.org.
список литературы
