Содержание
Введение 3
Ответы на поставленные вопросы 5
1. 1. Формирование миссии и стратегии о предприятии 5
1.2. Выявление технико-экономических факторов формирования организационной структуры предприятия 10
1.3. Формирование многослойной архитектуры предприятия: 12
1.4. Построение системной архитектуры предприятия. Архитектура информации 13
1.5. Построение системной архитектуры предприятия. Архитектура приложений 15
1.6. Построение системной архитектуры предприятия. Техническая архитектура 16
1. Резюме проекта 19
2. Описание продукта 19
3. План маркетинга 20
4. Производственный план 21
5. Определение капитальных вложений 24
6.Определение численности персонала СТО 25
7. Определение издержек производства 25
8. Организационный план 28
9. Оценка рисков и страхование 29
10. Финансовый план 30
11. Анализ финансовых результатов 31
Список используемой литературы 34
Выдержка из текста
Разработка бизнес-плана является одним из важнейших этапов при получении кредитов или привлечения инвестиций в основную деятельность предприятий, запуска новых продуктов в производство. Так как не зависимо от форм собственности предприятие должно объективно оценить свои возможности, определить периоды окупаемости, что не менее важно для потенциальных кредиторов и инвесторов для определения их гарантий. Поэтому письменное подтверждение сути организации инвестиционного финансирования является гарантией для инвесторов и кредиторов, которые способны оценить финансовое состояние предприятия и его положение в будущем. На основании вышесказанного можно заключить, что современный этап развития рыночных отношений в качестве основного фактора повышения эффективности деятельности предприятия выделяет планирование.
Список использованной литературы
1) Бизнес-план для предприятия: методич.указания /Под ред. ОН.Герасиной. – М.: МГИУ, 2009.
2) Бизнес-планирование. Ю.А. Крутякова, С.Р. Юсупова – М.: Проспект, 2010.
3. Родионов Ю.В. Производственно-техническая инфраструктура предприятий автомобильного сервиса. – Ростов н/Д.: Феникс, 2009.