Содержание
Введение____________________________________3
Глава I. Теоретические аспекты разработки бизнес-плана
инвестиционного проекта в туристском бизнесе
1.1. Сущность и назначение бизнес-плана________________________________________4
1.2. Особенности бизнес-планирования в туристском бизнесе______________________________________6
Глава II. Структура и описание бизнес-плана
2.1. Резюме___________________________________8
2.2. Основные сведения об организации___________________________________9
2.3. Характеристика продукции____________________________________10
2.4. Анализ рынка сбыта и конкуренции___________________________________11
2.5. План маркетинга и сбыта продукции_____________________________________13
2.6. Производственно-организационный план__________________________________________16
2.7. Финансовый план____________________________________________18
2.8. Оценка эффективности бизнес-плана____________________________________________20
Глава III. Организация управления проектом
3.1. Управление замыслом и предметной областью проекта___________________________________________22
3.2. Управление стоимостью и финансированием проекта____________________________________________24
3.3. Управление рисками и качеством продукции__________________________________________26
3.4. Управление изменениями и безопасностью______________________________________27
3.4.1. Правовое обеспечение проекта_____________________________________________28
3.4.2. Управление конфликтами_________________________________________30
Заключение__________________________________________32
Список литературы____________________________________33
Выдержка из текста
Цель работы: обоснование необходимости бизнес-планирования как инструмента стратегического управления предприятием на примере туристической фирмы "Свобода-Трэвел".
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
• раскрыть назначение бизнес-плана инвестиционного проекта;
• раскрыть основные требования к составу бизнес-плана и содержанию разделов;
• разработать бизнес-план инвестиционного проекта;
• провести оценку эффективности бизнес-плана инвестиционного проекта.
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь за счет повышения прибыльности. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, составлять перспективные планы своего развития.
Список использованной литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2004
2. Бизнес-план инвестиционного проекта. Учебник/Под ред. Попова В.М. — М.: Финансы и статистика, 2002
3. Бизнес-планирование. Учебник/Под ред. В.М. Попова и С.И.Ляпунова. — М.: Финансы и статистика, 2002
4. Веснин В.Г. Основы менеджмента. Учебник. — М.: Дело, 2001
5. Иванникова И.А. Бизнес – план инвестиционного проекта — М.: Экспертное бюро, 2004
6. Лунев Н., Макаревич Л. Бизнес-план для получения инвестиций. Методические рекомендации. М.: Внешсигма, 2003
7. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес — планирования. — М.: ЮНИТИ, 2003
8. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. — М.: ЭКМОС, 2002
9. Учредительные документы ООО "Свобода-Трэвел"
10. Фатхутдинов Р.А. «Стратегический менеджмент». — М.: Изд-во «Дело», 2005