разработка бизнес-плана лесопильного производства: теория и практика 3

Содержание

Разработка бизнес-плана лесопильного производства: теория и практика

Содержание

Введение 3

1. Теоретические аспекты бизнес-планирования в лесопильном бизнесе 5

1.1 Специфика бизнес-планирования 5

1.2. Специфика лесопильного бизнеса 9

2. Разработка бизнес-плана развития предприятия лесопильного производства ИП Зорин 16

2.1. Обоснование необходимости разработки бизнес-плана развития лесопильного производства ИП Зорин 16

2.2 Бизнес-план развития лесопильного производства ИП Зорин 21

2.3. Оценка эффективности бизнес-плана 25

Заключение 40

Список литературы 42

Приложения 44

Выдержка из текста

Введение

Внимание к развитию лесопильному производству как специфическому виду экономической деятельности в последние десятилетия растет стремительно и в отдельно взятой стране, и во всем мире.

Актуальность темы обусловлена тем, что развитие лесопильного бизнеса является одним из важнейших условий развития любого современного государства. В России одной из проблем развития экономики являются экономические проблемы развития лесопильного бизнеса в современных условиях.

Одним из основных путей решения данных проблем является эффективное бизнес-планирование.

Практика реализации бизнес проектов лесопильного бизнеса показывает, что без четко разработанного плана невозможно достичь поставленных целей и выполнить предполагаемые планы. Так как более масштабно и скоротечно развиваются предприятия малого бизнеса, самое успешное решение проблем, связанных со становлением предпринимательской деятельности во многом зависит от качества разработки бизнес-планов. Но, к сожалению по факту видно, что не все планы выполняется и не все бизнес планирования реализуются в полной мере.

Как правило, инвесторы зачастую делают отрицательные выводы по вкладу финансовых средств в проекты предпринимателей, так как предлагаются не достаточно обоснованные и нереальные бизнес-планы, преподносимые некорректно. Создание планов по бизнес-стратегии должно планироваться и осуществляться при выполнении условий внешней и внутренней среды фирмы, где внутренняя сфера рассматривается как укрепление и модернизация процессов происходящих в рамках компании, а внешняя среда расценивается как привлечение инвесторов.

Для решения указанной задачи необходима эффективная организация процесса планирования. Эффективная организация процесса планирования предполагает наличие хорошо организованного динамичного, непрерывно реализуемого и квалифицированно осуществляемого процесса, который ориентирован на сложившуюся в данный момент рыночную ситуацию.

Бизнес-план применяется для объективного планирования развинти бизнеса, так же для нахождения инвестора и финансовых возможностей для реализации проекта.

Объектом исследования является бизнес-планирование в современных условиях лесопильного бизнеса

Предметом выступает теоретические и практические особенности бизнес-плана для предприятия лесопильного бизнеса ИП Зорин.

Целью исследования является разработка бизнес-плана для развития лесопильного бизнеса ИП Зорин.

Задачами являются:

Рассмотреть сущность и роль бизнес — планирования в решении основных проблем предпринимательства в современной рыночной экономике.

Раскрыть специфику лесопильного бизнеса.

Обосновать необходимость разработки бизнес-плана развития лесопильного бизнеса ИП Зорина

Разработать основные положения бизнес-плана.

Список использованной литературы

Список литературы

1. Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 28.12.2013) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2014) // Собрание законодательства РФ", 30.07.2007, N 31, ст. 4006.

2. Агеев С.В. Приоритетная поддержка малого и среднего бизнеса как важнейший фактор экономической безопасности страны // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2010. — N 18. — С.62-66.

3. Александрин Ю.Н. Инновационная экономика и институциональная среда малого предпринимательства // Россия и совр. мир. — 2011. — N 4. — С.101-113.

4. Алещенко В.В. Малый бизнес: пространственное развитие и приоритеты государственной политики // ЭКО. — 2014. — N 11. — С.132-141.

5. Басарева В.Г. Государственное управление малым бизнесом: от задач до реализации // ЭКО. — 2014. — N 12. — С.126-136.

6. Бернет Дж., Мориарти С. Предпринимательские решения: интегрированный подход / Пер. с англ. под ред. С. В. Божук. — СПб.: Питер, 2011.

7. Борзенков Р. Малый бизнес в современной России // Общество и экономика. — 2012. — N 6. — С.133-157.

8. Виленский А.В. Возможности оценки результатов поддержки российского малого и среднего предпринимательства на федеральном и региональном уровне // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2013. — N 17. — C.8.

9. Вихорева О.М. Малый инновационный бизнес в российской экономике / О.М.Вихорева, К.С.Инструментов // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 6. Экономика. — 2011. — N 5. — С.27-40.

10. Климова Н.В. Малый бизнес в России: государственная поддержка или разорение? // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2013. — N 31. — С.49-55.

11. Кононкова Н. Малый бизнес как источник экономического роста / Н.Кононкова, С.Ширяева // Пробл. теории и практики управл. — 2014. — N 9. — С.114-119.

12. Мильнер Б. Малый бизнес: проблемы организации и управления / Б.Мильнер, Т.Орлова // Пробл. теории и практики управл. — 2013. — N 4. — С.18-30.

13. Пиньковецкая Ю.С. Развитие малого и среднего предпринимательства в России, Евросоюзе и США // Россия и совр. мир. — 2013. — N 2. — С.127-137.

14. Предпринимательство в регионе: состояние, перспективы / С.В. Теребова, О.В. Подолякин, В.С. Усков, С.Ю. Егорихина. – Вологда: ИСЭРТ РАН, 2011.

15. Плотников В. Малый и средний бизнес — экономический катализатор развития российского села // Нац. проекты. — 2011. — N 11/12. — С.26-28.

16. Погодина А.С. Развитие малого гостиничного бизнеса в стохастической региональной рыночной среде // Инновации. — 2011. — N 5. — С.97-101.

17. Сайт Росстат Электронный ресурс URL: http://www.gks.ru/

18. Сайт Опора России Итоги Форсайт-проекта «Развитие МСП до 2020–2040 гг. Электронный ресурс URL:http://opora.ru/analysis/research/#collapsed/21210/

19. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. – M.: Финансы и статистика, 2012

Похожие записи