Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Разработка бизнес-плана лесопильного производства: теория и практика
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты бизнес-планирования в лесопильном бизнесе 5
1.1 Специфика бизнес-планирования 5
1.2. Специфика лесопильного бизнеса 9
2. Разработка бизнес-плана развития предприятия лесопильного производства ИП Зорин 16
2.1. Обоснование необходимости разработки бизнес-плана развития лесопильного производства ИП Зорин 16
2.2 Бизнес-план развития лесопильного производства ИП Зорин 21
2.3. Оценка эффективности бизнес-плана 25
Заключение 40
Список литературы 42
Приложения 44
Выдержка из текста
Введение
Внимание к развитию лесопильному производству как специфическому виду экономической деятельности в последние десятилетия растет стремительно и в отдельно взятой стране, и во всем мире.
Актуальность темы обусловлена тем, что развитие лесопильного бизнеса является одним из важнейших условий развития любого современного государства. В России одной из проблем развития экономики являются экономические проблемы развития лесопильного бизнеса в современных условиях.
Одним из основных путей решения данных проблем является эффективное бизнес-планирование.
Практика реализации бизнес проектов лесопильного бизнеса показывает, что без четко разработанного плана невозможно достичь поставленных целей и выполнить предполагаемые планы. Так как более масштабно и скоротечно развиваются предприятия малого бизнеса, самое успешное решение проблем, связанных со становлением предпринимательской деятельности во многом зависит от качества разработки бизнес-планов. Но, к сожалению по факту видно, что не все планы выполняется и не все бизнес планирования реализуются в полной мере.
Как правило, инвесторы зачастую делают отрицательные выводы по вкладу финансовых средств в проекты предпринимателей, так как предлагаются не достаточно обоснованные и нереальные бизнес-планы, преподносимые некорректно. Создание планов по бизнес-стратегии должно планироваться и осуществляться при выполнении условий внешней и внутренней среды фирмы, где внутренняя сфера рассматривается как укрепление и модернизация процессов происходящих в рамках компании, а внешняя среда расценивается как привлечение инвесторов.
Для решения указанной задачи необходима эффективная организация процесса планирования. Эффективная организация процесса планирования предполагает наличие хорошо организованного динамичного, непрерывно реализуемого и квалифицированно осуществляемого процесса, который ориентирован на сложившуюся в данный момент рыночную ситуацию.
Бизнес-план применяется для объективного планирования развинти бизнеса, так же для нахождения инвестора и финансовых возможностей для реализации проекта.
Объектом исследования является бизнес-планирование в современных условиях лесопильного бизнеса
Предметом выступает теоретические и практические особенности бизнес-плана для предприятия лесопильного бизнеса ИП Зорин.
Целью исследования является разработка бизнес-плана для развития лесопильного бизнеса ИП Зорин.
Задачами являются:
Рассмотреть сущность и роль бизнес — планирования в решении основных проблем предпринимательства в современной рыночной экономике.
Раскрыть специфику лесопильного бизнеса.
Обосновать необходимость разработки бизнес-плана развития лесопильного бизнеса ИП Зорина
Разработать основные положения бизнес-плана.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 28.12.2013) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2014) // Собрание законодательства РФ", 30.07.2007, N 31, ст. 4006.
2. Агеев С.В. Приоритетная поддержка малого и среднего бизнеса как важнейший фактор экономической безопасности страны // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2010. — N 18. — С.62-66.
3. Александрин Ю.Н. Инновационная экономика и институциональная среда малого предпринимательства // Россия и совр. мир. — 2011. — N 4. — С.101-113.
4. Алещенко В.В. Малый бизнес: пространственное развитие и приоритеты государственной политики // ЭКО. — 2014. — N 11. — С.132-141.
5. Басарева В.Г. Государственное управление малым бизнесом: от задач до реализации // ЭКО. — 2014. — N 12. — С.126-136.
6. Бернет Дж., Мориарти С. Предпринимательские решения: интегрированный подход / Пер. с англ. под ред. С. В. Божук. — СПб.: Питер, 2011.
7. Борзенков Р. Малый бизнес в современной России // Общество и экономика. — 2012. — N 6. — С.133-157.
8. Виленский А.В. Возможности оценки результатов поддержки российского малого и среднего предпринимательства на федеральном и региональном уровне // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2013. — N 17. — C.8.
9. Вихорева О.М. Малый инновационный бизнес в российской экономике / О.М.Вихорева, К.С.Инструментов // Вестн. Моск. ун-та. Сер.
6. Экономика. — 2011. — N 5. — С.27-40.
10. Климова Н.В. Малый бизнес в России: государственная поддержка или разорение? // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2013. — N 31. — С.49-55.
11. Кононкова Н. Малый бизнес как источник экономического роста / Н.Кононкова, С.Ширяева // Пробл. теории и практики управл. — 2014. — N 9. — С.114-119.
12. Мильнер Б. Малый бизнес: проблемы организации и управления / Б.Мильнер, Т.Орлова // Пробл. теории и практики управл. — 2013. — N 4. — С.18-30.
13. Пиньковецкая Ю.С. Развитие малого и среднего предпринимательства в России, Евросоюзе и США // Россия и совр. мир. — 2013. — N 2. — С.127-137.
14. Предпринимательство в регионе: состояние, перспективы / С.В. Теребова, О.В. Подолякин, В.С. Усков, С.Ю. Егорихина. – Вологда: ИСЭРТ РАН, 2011.
15. Плотников В. Малый и средний бизнес — экономический катализатор развития российского села // Нац. проекты. — 2011. — N 11/12. — С.26-28.
16. Погодина А.С. Развитие малого гостиничного бизнеса в стохастической региональной рыночной среде // Инновации. — 2011. — N 5. — С.97-101.
17. Сайт Росстат Электронный ресурс URL: http://www.gks.ru/
18. Сайт Опора России Итоги Форсайт-проекта «Развитие МСП до 2020– 2040 гг. Электронный ресурс URL:http://opora.ru/analysis/research/#collapsed/21210/
19. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. – M.: Финансы и статистика, 2012
