Содержание

Введение

1.Бизнес-план: как финансовая модель

1.1.Понятие и сущность бизнес плана

1.2.типичные ошибки бизнес-плана инвестиционного проекта

2.Разработка бизнес плана на новый вид деятельности на примере флористического салона «Флорион»

2.1. Анализ положения дел в отрасли

Сегментация рынка по основным конкурентам

2.2. Производственный план

2.3. План маркетинга

2.4. Организационный план

2.5. Финансовый план

3. Эффективность разработанного бизнес-плана

Заключение

Список литературы

Содержание

Выдержка из текста

Объектом исследования является АО “Благовещенский арматурный завод” — современное металлургическое предприятие, основной деятельностью которого является выпуск и реализация трубопроводной арматуры.

Разработка бизнес-плана на новый вид продукции (услуги) для предприятия на примере …

Актуальность темы заключается в том, что тенденции эволюции локальной и глобальной обще рыночной ситуации лежат в основе возрастающей роли специфических финансовых вопросов управления. В связи с этим, в деятельность организации требуется внедрение наиболее эффективной, системы управления финансами — планирования, которое является важнейшей составляющей успешного функционирования, так как предоставляет возможность определять будущие потребности в финансовых, материальных, трудовых ресурсах, источники их получения, рассчитывать эффект от использования.

Разработка бизнес-плана на новый вид услуги для фирмы ООО»Вымпел Содействие»

Большинство организаций не применяют нынешние подходы к планированию деятельности, где главным инструментом планирования является бизнес-план. Он необходим как при создании новой организации, так и в случае появления сложных ситуаций. Бизнес-план – это инструмент эффективного управления различными видами ресурсов для достижения поставленных целей.

В работе использованы методы анализа и синтеза, сравнения и обобщения, системного подхода к рассмотрению объекта исследования. Применялись также методы экономического, финансового, статистического анализа.

2.1.Предпроектное обследование: структурирование предприятия по организационно-технологическим комплексам, структурирование по видам конечных продуктов, организация исследования, сбор исходных данных и формирование их в заданном виде, создание информационной модели.

Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять пер-спективные планы своего развитияБизнес-планирование – самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством. Это – упорядо-ченная совокупность стадий и действий, связанных с ситуационным анали-зом окружающей среды, постановкой целей бизнес-планирования, осуществлением планирования (разработкой бизнес-плана), продвижением бизнес-плана на рынок интеллектуальной собственности, реализацией бизнес-плана, контролем за его выполнением.

5) разработка и оценка проекта бизнес-плана организации производства нового вида продукции на предприятии ООО «НПО ВНИИЭФ-ВОЛГОГАЗ», в том числе разработка и оценка производственного плана, организационного плана и финансового плана;

1.2 Понятие бизнес-плана, его виды 142.1 Характеристика деятельности салона красоты 303 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС- ПЛАНА НА ПРИМЕРЕ САЛОНА КРАСОТЫ 48

Названные подходы положены в основу аналитической системы Project Expert, которая позволяет последовательно моделировать в системе планируемую деятельность нового или действующего предприятия и изменения в экономической среде, вести инвестиционное проектирование и финансовое планирование, создавать бизнес-планы, удовлетворяющие международным требованиям, а также оценивать эффективность реализации проектов.2) разработка собственной финансовой модели предприятия;Объектом курсового проекта будет организация Make-up салона «Kolena», которая занимается творчеством .

Список литературы

1.Александер Д., Бриттон А., Йориссон Э. Международные стандарты финансовой отчетности. М.: Вершина, 2005. С. 279, 281.

2.Лазарева Ю.В. Составитель НЦПИ. М., 2006. С. 3.

3.Об акционерных обществах: Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ. С. 4.

4.Шарп У., Александер Г. Дж., Бейли Д.В. Инвестиции. М.: Инфра-М, 2006. С. 1.

5.Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2005. С. 25 — 27.

6.Балабанов И.Т. Интерактивный бизнес. М.: Питер, 2011. С. 15.

7.Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. М.: Финансы и статистика, 2010. С. 139.

8.Вербин А.В. Бедным странам пока ничего не светит // Санкт-Петербургские ведомости от 29.07.2000. С. 4.

9.Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2011. С. 21.

10.Кантор Е.Л., Гинзбург А.И., Кантор В.Е. Основные фонды промышленных предприятий. М.: Питер, 2009. С. 34 — 35.

11.Кольцова И.В., Рябых Д.А. Практика финансовой диагностики и оценки проектов. М., 2007. С. 36.

12.Краткий философский словарь. М.: Проспект, 2010. С. 238 — 239.

13.Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2011

14.Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. пособие. – 5-е изд., перераб. и доп./Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2009

15.Бизнес-план. Методические материалы. – 3-е изд., доп./Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. – М.: Финансы и статистика, 2013

16.Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. 4-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008

17.Пахомов М.А., Городниева Е.С. Международный опыт и российская практика в области бюджетирования // Социально-экономические явления и процессы. 2010. – № 4. – С. 63-67.

18.Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009

19.Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005

20.Кольцова О.В., Меньщикова В.И. Бизнес-планирование как основа про-цессного подхода в управлении // Вестник Тамбовского университета. Се-рия: Гуманитарные науки. 2008. – № 5. – С. 113-118.

21.Пахомов М.А. Современные проблемы интегрированного оперативного планирования на отечественных предприятиях // Известия высших учебных заведений. Горный журнал. 2007. – № 1. – С. 18-23.

список литературы

Похожие записи