ВВЕДЕНИЕ
1. РЕЗЮМЕ.
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОДУКЦИИ, УСЛУГ ООО «ПИЛОТ-СКС»
4. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БИЗНЕС-ПЛАНА
5. АНАЛИЗ РЫНКА ДЛЯ ООО «ПИЛОТ СКС»
6. СТРАТЕГИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРА
6.1. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА
6.2. РЕКЛАМНАЯ КОМПАНИЯ ООО «ПИЛОТ СКС»
КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ
5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ООО «ПИЛОТ-СКС»
6. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ПЕРСОНАЛ
7. ПРОГНОЗ СОВОКУПНЫХ ИЗДЕРЖЕК
8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1. ОБЩИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ИЗДЕРЖКИ
8.2. РАСЧЕТ И ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
8.3. ГОДОВОЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ
8.4. КОЭФФИЦИЕНТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ
8.5. ПЕРИОД ВОЗВРАТА КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Бизнес-план – это документ, который регламентирует деятельность фирмы.Бизнес-план выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.Таким образом, написание бизнес-плана первоочередная задача при открытии любого предприятия в условиях рынка.
МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА1.2 Этапы составления бизнес-плана РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА «ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПОШИВУ МЕДИЦИНСКИХ ХАЛАТОВ»
Тем самым разработав бизнес-план до начала деятельности предприятия, есть возможность привлечь инвесторов, которые пожелают вложиться в нас, если посчитают, что этот проект является выгоднымТема данной работы «Бизнес-план организации производства металлических изделий».
В настоящее время процесс составления планов, основанный на опыте и интуиции, нуждается в серьезном совершенствовании и научном обосновании принимаемых решений.
При этом, организация будет работать в сегменте социального предпринимательства.Целью данной работы является разработка бизнес-плана для «Pacific ocean»в условиях рыночных отношений
В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.
Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.
Развитие предполагает разработку и внедрение в производство новых проектов. Проект имеет определенные временные рамки и последовательность разработки, его конечный результат носит уникальный характер.
Первая глава работы затрагивает теоретические аспекты малого бизнеса, в частности рассматриваются понятия, развитие малого бизнеса в России и Пермском крае, динамика изменений, а также сущность и роль бизнес планирования в современной экономике. Вторая глава посвящена анализу рынка в сфере ландшафтного дизайна. Третья глава посвящена проектированию студии ландшафтного дизайна.
Организация транспортного предприятия по перевозке груза.
Необходимо отметить, что рассматриваемая тема исследования освещена в литературе в достаточной степени. Вопросам направленным на рассмотрение инвестиционного бизнес-планирования уделяли большое внимание следующие авторы: Г. Бирман, С. Шмидт, У. Ф. Шарп, В.А. Горемыкин, А.А. Диаров, В.В. Князев, Е.Р. Орлова, Г.П. Подшиваленко, Н.В. Киселева и др.
Список источников информации
1.Аккоф Р.Л. Планирование будущего корпорации/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 2004, с 310.
2.Виленский П. Л., Рябикова Н. Я. Рекомендации по расчетам экономической эффективнности инвестиционных проектов. –Москва: 2002.
3.Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005, с 321
4.Герасимова В.А. Чуев И.Н. Чечевицина Л.Н.. Анализ финансово-хозяйственной деятельности в вопросах и ответах: Учебное пособие для студентов экономических вузов. – 2-е изд. М.: Издательско –торговая корпорация « Дашков и К», 2005. – 224 с.
5.Единые нормы амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов. – Москва: 2003г., 187с.
6.Кондинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирование// Маркетинг, №2, 2001, с.34.
7.Котлер Ф. Основы маркетинга. – Москва: Экономика, 2001.с. 280
8.Моисеева Н., Кравченко Е., Аверьянов Н. Проектирование функционально-структурной организации фирмы // Маркетинг, 2004 №5.
9.Непомнящий Е. Г. Экономика и управление предприятием. – СП-б:, 2003г, 420с.
10.Новиков М.В., Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта. Таганрог: 2002г. 326 с.
11.Осипова Ю.М., Смирнова Е.Е. Основы предпринимательского дела. Москва: Издательство БЕК, 2002.-С. 170
12.Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес. – 2 –е изд., переработ. и доп. – М.: «Ось – 89», 2004 – 96 с
список литературы