ОГЛАВЛЕНИЕ
1 РЕЗЮМЕ (ВВОДНАЯ ЧАСТЬ) 9
2 ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ 11
3 АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 14
4 АНАЛИЗ РЫНКА 15
5 СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА (ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДИМОГО ПРОДУКТА (РАБОТ, УСЛУГ)) 20
6 ПЛАН МАРКЕТИНГА 21
6.1 РЕКЛАМНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ВОЗМОЖНЫЕ ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОРГОВОЙ МАРКИ, СЕТИ МАГАЗИНОВ МЯГКОЙ МЕБЕЛИ 23
7 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 29
8 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 34
9 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 37
10 АНАЛИЗ РИСКОВ 52
СПИСОК ИЛЛЮСТРАЦИЙ 54
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 56
Содержание
Выдержка из текста
Бизнес-план представляет собой план или программу, на основании которой производится осуществление бизнес-операции, действий фирмы. Такая программа содержит сведения о: фирме; товаре; производстве товара; рынках сбыта; маркетинге; организации операций; эффективности операций.
Теоретическую базу курсовой работы составили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам разработки стратегии управления предприятиями в рыночной экономике, а также стратегического и бизнес-планирования их деятельности.
Бизнес-план представляет собой план или программу, на основании которой производится осуществление бизнес-операции, действий фирмы. Такая программа содержит сведения о: фирме; товаре; производстве товара; рынках сбыта; маркетинге; организации операций; эффективности операций.
В качестве методов исследования будут использованы сравнительный и системный анализ, качественное и количественное изучение реальности, экономико-статистические методы, экспертные оценки, методы опроса.
Повышение спроса на мягкую мебель создаёт возможности для успешной организации и развития сети магазинов мягкой мебели. Следует также отметить преимущества организации торговли мебелью, которые заключаются в отсутствии закупки товарных запасов и выставочных образцов. Это объясняется существующей спецификой сотрудничества торговых предприятий с производителями. Необходимые рекламные образцы предоставляются производителем. Основной объём продажи продукции осуществляется путём оформления заявки с обязательным внесеним предоплаты. Отсутствие затрат на первоначальную закупку снижают риск получения убытков в случае отсутствия спроса на предлагаемую продукцию.
В качестве методов исследования будут использованы сравнительный и системный анализ, качественное и количественное изучение реальности, экономико-статистические методы, экспертные оценки, методы опроса.
Планирование дает необходимую основу для принятия решений и развития предприятия в целом. Точное понимание того, что организация хочет достичь, помогает уточнить наиболее подходящие пути действий.
Разработка бизнес-плана открытия стоматологической клиники
Список литературы
24) Бочаров В.В. Инвестиции: Учебник для вузов. 2-е изд. — СПб.: Питер, 2009. —384с.
25) Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. — 2- е изд., доп. — М.; Финансы и статистика, 2007. — 452 с.
26) Котлер Филип. Основы маркетинга. Краткий курс. : Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. — 656 с.
27) Смоляк С.А. Дисконтирование денежных потоков в задачах оценки эффективности проектов и стоимости имущества; Центр. экон.-мат. ин-т РАН. М.: Наука, 2006. — 324 с.
28) Гусева Т.М., Шеина Т.Н., Нурмухамедова Х.Ш. Бухгалтерский учет: учеб.- практическое пособие. — 4-е изд., перараб. и доп. — М.: Проспект, 2008. — 576 с.
29) Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 528 с.
30) Волков А.С., Марченко А.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Учеб. пособие. – М.: Издательство РИОР, 2006. — 111 с.
31) Аникеев С. Методика разработки плана маркетинга. — М.: «Фолиум», 2006. — 450 с.
32) Голубков Е. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. — М.: Экономика, 2007.
33) Игонина Л.Л. Инвестиции: учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Магистр, 2008. —749 с.
34) Инвестиции: учебник / кол. авторов; под ред. Г.П. Подшиваленко. — 2-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2009. — 496 с.
35) Горемыкин В.А., Богомолова А.Ю. Бизнес план. Методика разработки. — М: «Ось-89», 2007.
36) Кольцова И.В., Рябых Д.А. Практика финансовой диагностики и оценки проектов. — М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. —416 с.
37) Лапуста М.Г., Шаршукова М.Г. Риски в предпринимательской деятельности — М.: Инфра-М, 2006.
38) Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. — СПб.: Издательство «Питер», 2008.
39) Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. — М.: «Ось-89», 2007.
40) Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2007.
41) http://www.busplans.ru/ Бизнес план. Современная практика составления бизнес плана.
42) П.Д. Шок, Дж. Т.Боуэн., Дж. М. Стефанелли. Маркетинг в ресторанном бизнесе: Пер. с англ. — М.: ЗАО ИД Ресторанные ведомости, 2005. — 233 с.
43) Нормативные документы по ресторанному бизнесу: Справочник. Сост. И. Федотова. — М.: ЗАО ИД Ресторанные ведомости, 2007. — 299 с.
44) В.К. Сирый. Ресторанный бизнес: Управляем профессионально и эффективно: Полное практическое руководство. — М.: Эксмо, 2008. — 351 с.
45) В.Г. Федцов. Культура ресторанного сервиса: Учебное пособие. — М.: ИТК «Дашков и К», 2009. — 247 с.
46) Олег Назаров. 333 хитрости ресторанного бизнеса. — М.: ЗАО ИД Ресторанные ведомости, 2009. — 245 с.
список литературы