Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Понятие бизнес-плана и его предназначение 5
1.1. Сущность бизнес-плана, его функции и виды 5
1.2. Структура бизнес-плана 9
Глава 2. Бизнес-план мобильной автомобильной мойки 14
2.1. Резюме и описание организации 14
2.2. Маркетинговый анализ 16
2.3. План производства и человеческие ресурсы 20
2.3. Анализ рисков для бизнес-плана мобильной автомойки 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 33
Приложение 1 35
Выдержка из текста
Бизнес-план организации представляет результаты предварительных технико-экономических обоснований малых, средних и крупных проектов в деловом планировании. В основном бизнес-план предназначен для персонала организации, находящихся на управленческих должностях, а также для потенциальных инвесторов, кредиторов и партнеров. Руководство предприятия на основании бизнес-плана определяет возможные проблемы, с которыми в будущем может встретиться фирма при реализации своих намеченных целей, производит оценку конкурентоспособности и финансового положения компании, намечает пути выхода из возможных кризисов. Бизнес-планирование не является руководящей направленностью, а обуславливается необходимостью руководителя организации в четкой детализации возможностей развития, которая представляет исполнителям перспективу в их дальнейшей деятельности, а также позволяет просчитать всевозможные риски.
Бизнес-планирование считается самостоятельным видом плановой деятельности предприятия, которая в свою очередь непосредственно связана с бизнесом и предпринимательством. Добиться стабильного успеха в условиях ожесточенной конкуренции можно, только если его планировать. Объективно оценить собственную предпринимательскую деятельность организации обеспечит бизнес-планирование, оно также является необходимым инструментом при принятии проектно-инвестиционных решений в условиях конкурентной среды на рынке и потенциалом предприятия. Именно поэтому бизнес-планирование приобретает всё большую популярность в последние десятилетия.
Объектом курсовой работы является бизнес-планирование.
Предметом исследования является бизнес-план предприятия.
Цель курсовой работы – разработка бизнес-плана предприятия.
Задачи курсовой работы:
1. Рассмотреть сущность бизнес-плана, его функции и виды.
2. Изучить структуру бизнес-плана.
3. Составить резюме бизнес-плана автомойки и дать описание организации.
4. Провести маркетинговый анализ.
5. Составить производственный и финансовый план.
6. Провести анализ возможных рисков для бизнес-плана мобильной автомойки.
Информационной базой при написании работы послужили нормативно-справочная литература, учебные пособия, периодические издания, такие как «Системное управление», «Новый университет. Серия: Экономика и право», «Научные труды SWorld», «Производственный менеджмент: теория, методология, практика» и др.
Для изучения выбранной темы использовались такие методы как: анализ научной литературы, изучение отечественной и зарубежной практики, диалектический подход, системный подход, метод анализа, метод синтеза, метод индукции и дедукции, качественный и количественный анализ.
Список использованной литературы
1. Баринов В.А. Бизнес-планирование: уч. Пособие / В.А. Баринов. –М.: ФОРУМ, 2009. – 115 с.
2. Басараба А.Ю., Еременко Н.В. Бизнес-план как инструмент управления деятельностью предприятия // Научные труды SWorld. – 2014. Т. 23. – № 4. – С. 38-41.
3. Белал А.А., Голубева Л.Ф. Основные категории бизнес-плана // Социально-экономические явления и процессы. – 2015. Т. 10. – № 3. – С. 7-12.
4. Бердина М.Ю., Торосян Е.К. Бизнес-план и маркетинг план. Практикум / М.Ю. Бердина, Е.К. Торосян. – М.: Издательский дом Академии Естествознания, 2015. – 86 с.
5. Глухова М.В. Резюме в структуре бизнес-плана предприятия // Системное управление. – 2012. – № 3 (16). – С. 3.
6. Горбунов В.Л. Бизнес-план, оценка эффективности инновационного проекта: учеб. пособие / В.Л. Горбунов. –М.: Современная экономика и право, 2007. – 368 с.
7. Даллакян М.С. Грамотный бизнес-план как возможность построения собственной организации // Новый университет. Серия: Экономика и право. – 2014. – № 11-12 (45-46). – С. 60-63.
8. Добрикова Ю.В., Еременко Н.В. Роль бизнес-плана в становлении фирмы // Научные труды SWorld. – 2014. Т. 23. – № 4. – С. 41-43.
9. Долженкова А.И. Бизнес план по созданию и оптимизации нового предприятия в сфере услуг // Nauka-Rastudent.ru. – 2015. – № 5 (17). – С. 6.
10. Егорова Н.В. Совершенствование разработки бизнес-плана / Н.В. Егорова. – М.: Лаборатория книги, 2012. – 116 с.
11. Крупина Н.Н. Бизнес-план и интересы групп влияния // Государственное и муниципальное управление в XXI веке: теория, методология, практика. – 2014. – № 14. – С. 108-112.
12. Лапыгин Ю.Н. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании: практ. пособие / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. – М.: Издательство «Омега-Л», 2011. – 350 с.
13. Маркова И.В. Проблемы составления и реализации бизнес-плана в сфере услуг // Вестник Гуманитарного университета. – 2014. – № 3 (6). – С. 30-37.
14. Просветов Г.И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И. Просветов. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 87 с.
15. Шичева К., Суворова А., Пацук О.В. Проблемы разработки бизнес-плана // Производственный менеджмент: теория, методология, практика. – 2015. – № 2. – С. 82-87.