Пример готовой курсовой работы по предмету: Бизнес-планирование
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. БИЗНЕС ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА ОЗДОРОВИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА «ГАРМОНИЯ» 8
1.1. Резюме 8
1.2. Краткое описание оздоровительного комплекса «Гармония» 9
1.3. Описание продукции 9
1.4. Анализ рынка коммерческой недвижимости Москвы 13
1.5. Организационная структура и управление 24
1.6. Производственный план 25
1.7. Финансовый план 37
1.8. Оценка эффективности проекта 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 50
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В последние годы в России рынок девелоперских проектов активно развивается в различных направлениях, как в сфере торговой, развлекательной, офисной, жилой и т.д. недвижимости, а так и в направлении освоения и реконструкции земельных участков. Особенность девелоперского бизнеса, в первую очередь, заключается в том, что каждый проект уникален и ему нет никакой адекватной замены на рынке.
Весь 2013 г. рынок недвижимости пребывал в вялом состоянии. По итогам 2013 г. рублевые цены на недвижимость прибавили лишь 2,8%, а долларовые – скорректировали вниз на 2,6%. Для сравнения: в 2012 г. московская недвижимость подорожало в долларах на 6%, а в 2011 г. – на 9,5%.
Всплеск геополитической напряженности из-за ситуации вокруг Украины: девальвация рубля на фоне оттока капитала привела к существенной активизации рынка в плане спроса в первые месяцы 2014 г. В результате за первые три месяца 2014 г. рост спроса составил от
30. до 100% в зависимости от сегмента. Однако по итогам апреля зафиксировано 40-процентное падение спроса на недвижимость по сравнению с мартом. В ближайшие месяцы ситуация вряд ли улучшится. Скорее всего, некоторое восстановление спроса произойдет не ранее 2015 г.
Примечательно, что ажиотажный спрос в первые месяцы 2014 г. не привел к сколько-нибудь значимому подорожанию недвижимости. Согласно индексу стоимости www.irn.ru, за первые четыре месяца долларовые цены на недвижимость в Москве снизились примерно на 6%, а рублевые – подросли на 4%. За этот же период курс отечественной валюты просел с 32,7 до 36,4 рубля за доллар. То есть цены на недвижимость на фоне всплеска спроса даже не смогли полностью отыграть ослабление национальной валюты.
Для сравнения: до кризиса, за первые четыре месяца 2006 и 2008 гг., когда также отмечался резкий рост спроса, недвижимость в Москве подорожала на 20-25%. За первое полугодие 2010 г., в период стабилизации рынка, долларовые цены прибавили 10-15%, причем не за счет ослабления рубля – к тому времени курсы валют успели стабилизироваться.
Тот факт, что в 2014 г. активизация рынка не сопровождалась ценовым приростом, говорит о серьезных проблемах с платежеспособностью покупателей. Рост зарплат в коммерческом секторе фактически прекратился уже несколько лет назад, падает и доступность ипотеки. Согласно подсчетам рейтингового агентства Moody’s, удорожание кредитов из-за повышения Центробанком ключевой ставки с 5,5% до 7,5% практически лишит граждан со среднестатистической зарплатой возможности брать ипотеку.
Что касается инвестиционного спроса, то его структура тоже изменилась. Если до кризиса инвесторы были готовы переплачивать, надеясь на бурный рост цен, компенсирующий все просчеты, то сейчас в 50-100-процентное подорожание метра за год никто не верит. Поэтому нынешних инвесторов интересуют либо новостройки, которые на стадии котлована можно купить на 20-30% дешевле рынка, либо объекты, подходящие для сдачи в аренду. Но привлекательность арендного бизнеса зависит от стоимости входа, то есть цены покупки квартиры, поэтому «арендные» инвесторы также не готовы переплачивать.
В связи с ограниченностью платежеспособного спроса потенциал для сколько-нибудь значимого подорожания недвижимости в обозримом будущем отсутствует: если уж цены не выросли в период активизации рынка, надеяться на их рост в период спада спроса крайне трудно. Не исключена и умеренная коррекция цен вниз в случае развития негативных факторов в геополитике и/или макроэкономике. Новые ценовые тенденции могут появиться в 2015 г.
По мнению большинства экспертов, российский рынок коммерческой недвижимости в ближайшие годы ожидает период стагнации. И если в столице и крупных городах ещё существует возможность увидеть сезонное увеличение объема сделок с коммерческой недвижимостью, то в менее населенных регионах о таких перспективах говорить не приходится. Тем не менее, коммерческая недвижимость в 2014-2015 гг. будет пользоваться стабильным спросом, по крайней мере, аренда коммерческой недвижимости останется приоритетным направлениям развития рынка. По мнению специалистов, за последующие два года арендные ставки могут вырасти на 10-14%, причем особенно сильно вырастут арендные ставки (до 20%) на торговые площади.
Что касается офисных помещений, то этот сектор рынка будет пребывать в относительной стабильности. В некоторых регионах цены на офисные помещения могут существенно снизиться. То же касается и арендных ставок.
Доходность коммерческой недвижимости постепенно снижается: девелоперы, чтобы повысить доходность проектов, переориентируются на многофункциональные комплексы и апартаменты. Жилая недвижимость в составе коммерческих объектов становится наиболее доходным сегментом рынка. Если окупаемость бизнес-центров составляет 10-12 лет, то проекты с жилой частью выходят на окупаемость 3-5 лет.
Лидером в переформатировании коммерческих объектов является Москва. Московские девелоперы диверсифицируют проекты за счет апартаментов: часто объекты состоят
5. на
5. из жилой и коммерческой частей.
Событие, потенциально способное привести к негативным для рынка последствиям – это закон о налоге на недвижимое имущество исходя из кадастровой, а не балансовой, стоимости объекта. В столице кадастровая стоимость вполне может оказаться даже выше рыночной, таким образом, переход на новое налогообложение вполне способен сказаться на многих девелоперских проектах». По оценке группы компаний RRG, в результате перехода на новое налогообложение расходы собственников зданий могут возрасти на 50-150 долларов на кв м. Компенсировать потери с помощью роста арендной ставки им вряд ли позволит сегодняшняя экономическая ситуация. Поэтому, с большой вероятностью, закон поставит под сомнение вывод ряда новых проектов – с учетом новой ставки налогообложения они станут неэффективными.
Сложились тенденции, отчетливо свидетельствующие об отсутствии экономического роста:
снижение оборота ритейлеров,
отсутствие роста арендных ставок,
высокий уровень вакансии (порядка 15%) на офисном рынке.
В ситуации отсутствия экономического роста, наиболее вероятным сценарием будет снижение потребности в коммерческих площадях. Что касается офисного и торгового сегментов, отсутствие экономического роста отразится и на них.
Так как, по мнению большинства экспертов, российский рынок коммерческой недвижимости в ближайшие годы ожидает период стагнации, отсутствует активизация на рынке жилой недвижимости, девелоперские проекты обращаются в сторону создания объектов оздоровительного комплекса.
Практика показывает, что строительство оздоровительных комплексов сегодня востребовано как государством, так и частными лицами, а в последнее время еще и корпоративными заказчиками.
Для того, чтобы поддерживать хорошую физическую форму и восстанавливать здоровье, необходимо многие процедуры «подвести» под одну крышу. Современные оздоровительные комплексы предлагают своим клиентам высокий оздоровительно-технологический уровень. Имеется выбор с учетом возраста, состояния здоровья, пристрастий, целей (снижение веса, например, либо приведение организма в тонус), желаний и прочих критериев. Разнообразие предоставляемых услуг гарантирует человеку полноценное восстановление сил.
На российском рынке девелоперы часто оставляют построенный объект за собой. Управление собственными объектами коммерческой недвижимости оптимально в стратегическом плане. Через определенный срок оно окупает расходы и обеспечивает стабильный доход, не выбывая из актива компании, что в дальнейшем позволяет использовать его в качестве залога при кредитовании других девелоперских проектов.
Исходя из вышеизложенного, тема курсовой работы, посвященная разработке инвестиционного проекта по строительству оздоровительного комплекса и дальнейшей его эксплуатации, представляется весьма актуальной.
Объектом исследования дипломной работы является рынок коммерческой недвижимости.
Предметом исследования настоящей работы является бизнес-план проекта по строительству оздоровительного комплекса.
Цель курсовой работы – разработать инвестиционный проект по строительству оздоровительного комплекса предоставляющего фитнес и SPA-услуги и оценить его экономическую эффективность.
В процессе достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
разработать бизнес план проекта по строительству оздоровительного комплекса;
определить экономическую эффективность проекта.
Методической основой работы в части методологии бизнес-планирования явились работы Коссова В.В., Липсица И.В., Маниловского Р.Г., Богатина Ю.В., Швандара В.А., в части экономической эффективности бизнес планов «Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов», работы Виленского П.Л. Лившица В.Н. Смоляка С.А.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 25.02.1999г. № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемый в форме капитальных вложений»
2. Федеральный закон от 9 июля 1999 г. N 160-ФЗ "Об иностранных инвестициях в Российской Федерации" (с изменениями от
2. марта,
2. июля 2002 г., 8 декабря 2003 г.,
2. июля 2005 г., 3 июня 2006 г.,
2. июня 2007 г.,
2. апреля 2008 г.)
3. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Официальное издание. — М.:Экономика, 2000. – 422 с.
4. Баринов А. Э. Проджект файненсинг. Технологии финансирования инвестиционных проектов. – М.: Ось-89, 2009, — 432 с.
5. Брынцев А.Н. Инвестиционный проект. Да или нет. – М.: Экономическая газета, 2012, -126 с.
6. Голов Р.С., Балдин К.В., Передеряев И.И. Инвестиционное проектирование. – М.: Дашков и Ко, 2010, — 368 с.
7. Грачева М., Секерин А. Риск-менеджмент инвестиционного проекта. – М.: Юнити-Дана, 2009, — 544 с.
8. Забродин Ю.Н., Михайличенко А.М., Шапиро В. Д. Управление инвестиционными программами и портфелями проектов. – М.: Дело АНХ, 2010, — 576 с.
9. Крапчатова И.П. Управление рисками инвестиционных проектов. Комплексный подход. Практические рекомендации. – М.: Ламберт, 2011, — 140 с.
10. Кукукина И. Г., Малкова Т. Б. Экономическая оценка инвестиций. – М.: КноРус, 2011, — 304 с.
11. Лимитовский М.А. Инвестиционные проекты и реальные опционы на развивающихся рынках. – М.: Юрайт, 2011, — 496 с.
12. Лумпов А.И., Лумпов А.А. Бизнес-планирование инвестиционных проектов. – М.: Флинта, 2012, — 156 с.
13. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление инвестиционно-строительными проектами. Международный подход. – М.: Омега-Л, 2011, — 736 с.
14. Орлова Е. Инвестиции и инновации. – М.: Ленанд, 2009, — 200 с.
15. Романов Б. А. Математическая модель реализации предприятиями инвестиционного производственного проекта. – М.: РИОР, 2010, — 332 с.
16. Романов Б. А. Оптимизация инвестиционного производственного проекта на основе модели "затраты-выпуск". – М.: Компания Спутник , 2009, — 304 с.
17. Силкина Н.Г. Дисконтирование денежных потоков в инвестиционных проектах. – М.: ООО "ТНТ", 2012, — 200 с.
18. Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р. Экономическая оценка инвестиционных проектов. – М.: Юнити-Дана, 2011, — 312 с.
19. Проскурин В. К. Анализ и финансирование инновационных проектов. – М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2011, — 112 с.
20. Агентство инвестиционного синтеза. Проектирование бизнеса и организация инвестиционной деятельности. Статья: Инвестиционная стратегия для производственного предприятия — URL: http://www.zinsin.ru
21. Материалы ресурса «Корпоративный менеджмент» — URL: http://www.cfin.ru/finanalysis/invest/appraisal_efficiency.shtml
22. Финансы. RU — URL: http://www.finansy.ru/publ/inv/007zubov.htm
23. Степанова К.В. Кабинетные исследования отечественного рынка фитнес-услуг // Актуальные проблемы науки, экономики и образования XXI века : материалы II Международной научно-практической конференции, 5 марта – 26 сентября 2012 года : в 2-х ч. Ч.1 / отв. ред. Е.Н. Шереметьева. – Самара: Самарский институт (фил.) РГТЭУ, 2012. – 384 с. ISBN 978-5-903878-27-7— c. 340-346. — http://www.creativeconomy.ru/articles/25839/
