Разработка бизнес-плана туристско-экскурсионного предприятия

Содержание

Введение 3

1.Теоретические основы разработки бизнес-плана предприятия 5

1.1. Сущность и значение бизнес – планирования в деятельности предприятия 5

1.2. Основные этапы и разделы разработки бизнес-плана 6

2.Разработка бизнес-плана 9

2.1. Существо предлагаемого проекта 9

2.2. Расчет основных показателей по предлагаемому туру 12

3. Оценка эффективности бизнес-плана 18

3.1. Доходы и расходы по проекту 18

3.3. Риски проекта 22

Заключение 26

Список литературы 29

Содержание

Выдержка из текста

— снижением доли государственной собственности в экономике и увеличением численности частных коммерческих предприятий, в особенности в туристской сфере, где в основном действуют частные предприятия, а государственное участие осуществляется в основном в форме косвенных форм регулирования, привело к расширению самостоятельности большинства субъектов хозяйствования.

При написании дипломного проекта используются как общие, так и специальные методы исследования. Среди общих методов и принципов исследования можно перечислить такие, как: анализ и синтез, моделирование, системный подход, метод сравнительного анализа, метод средних величин, метод группировки. Как составление бизнес-плана, так и сам процесс планирования невозможен без использования экономического анализа. При составлении плана используются такие виды анализа: горизонтальный, вертикальный, "тренд" анализ, анализ относительных показателей, сравнительный анализ, SWOT– анализ, операционный анализ, анализ финансовой состоятельности предприятия. При планировании используются экономико-математические методы экономического анализа, в том числе моделирование, применяются все типы моделей

Разработка бизнес-плана вновь создаваемого предприятия в сфере сервиса

Бизнес-план – это динамический документ, предназначенный для достижения наибольшей эффективности бизнеса. Реализация бизнес-планов помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, получать инвестиции и кредитные ресурсы, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации. Именно поэтому, расчет эффективности бизнес-плана на начальном этапе его разработки является особо важным для получения впоследствии высокого финансового результата от его реализации. Расчет экономической эффективности создания нового предприятия или введения нового продукта, определение экономической и финансовой целесообразности бизнес-плана в предварительном обосновании на начальном этапе его разработки является особо важным для получения впоследствии высокого финансового результата от его реализации или своевременного отказа от него.

В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.

Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.

В бизнесе особенно важно составить план, ведь предприниматель наглядно должен представлять, насколько рентабельно его предприятие.Бизнес-план выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.Таким образом, написание бизнес-плана первоочередная задача при открытии любого предприятия в условиях рынка.

Разработка бизнес-плана может быть подчинена таким практическим задачам деятельности предприятий, как: С его помощью решаются такие важные задачи, как определение направления деятельности с указанием рынков и места предприятия на них; определение стратегии и тактики развития предприятия; выбор ассортимента товаров и услуг, которые будут предлагаться предприятием; оценка кадрового состава предприятия и системы управления, определение необходимых маркетинговых мероприятий; оценка материальных и финансовых ресурсов; учет всех негативных воздействий, мешающих реализации бизнес-плана.Целью данной дипломной работы является разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия по производству пластиковых одноразовых стаканчиков.

Организация транспортного предприятия по перевозке груза.

Целью данной работы является — разработка бизнес-плана создания нового предприятия в сфере услуг –ООО «Праздник».

Существенно важным компонентом предпринимательской деятельности является ее содержание. Тесно связанное с уровнем развития науки, техники и производства, оно подвергается наиболее интенсивным преобразованиям, вытекающим из изменений содержания труда, развития структуры рынка. При этом повышение требований экономики к качеству планирования не сопровождается, как представляется, адекватным его улучшением в практической …………………………………

В условиях рыночной экономики предприятия зачастую вступают в жесткую конкуренцию друг с другом.Развитие предполагает разработку и внедрение в производство новых проектов. Это могут быть как проекты, основанные на уже освоенных предприятием технологиях, так и инновационные проекты.

Предметом работы выступает бизнес-план курьерской службы.Целью данной работы является разработка бизнес-плана для «Pacific ocean»в условиях рыночных отношений

Поэтому разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план.

Список литературы

1. Апгистова О. В. и др. Введение в бизнес туроперейтинга: Учеб.-метод, пособие. — М.: РМАТ, 2012. – 326 с.

2. Балабанов И.Т. Экономика туризма. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 326 с.

3. Биржаков М. Б. Введение в туризм. — М.; СПб.: Невский фонд, Олбис, 2012. – 264 с.

4. Богатов А.П. Туристские формальности: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 230500 — Соц.-культур. сервис и туризм /А.П. Бгатов, Т.В. Бойко, М.В. Зубрева. — М.: Академия, 2013. — 297с.

5. Гуляев В. Г. Формуляры, контракты, соглашения в туристской деятельности: Учебно-практич. пособие. — М.: Изд-во ПРИОР, 2011. – 212 с.

6. Гуляев В.Г. Новые информационные технологии в туризме — М.: «Издательство ПРИОР», 2011. – 512 с.

7. Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности. –М.: ИНФРА-М, 2011. – 238 с.

8. Гуляев ВТ. Туристские перевозки (документы, правила, формуляры, технология). — М.: Финансы и статистика, 2011. – 469 с.

9. Дурович А.П. Маркетинговые исследования в туризме: Учеб.-практ. пособие / А. Дурович, Л. Анастасова. — М.: Новое знание, 2012. — с.343-347

10. Ефремова М.В. Основы технологии туристского бизнеса: Учебное пособие. — М.: Издательство «Ось-89», 2010. – 196 с.

11. Жукова М.А. Индустрия туризма: менеджмент организации / М.А. Жукова. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 199с.

12. Зорин И. В., Квартальное В. А. Толковый словарь туристских терминов. Туризм. Туристская индустрия. Туристский бизнес. — М.; Афины: Infogroup, 2012. – 176 с.

13. Ильина Е. Н. Менеджмент транспортных услуг: Учеб. — М.: РМАТ, 2010. – 327 с.

14. Ильина Е. Н. Туризм — путешествия. Создание туристской фирмы. Агентский бизнес: Учеб. — М.: РМАТ, 2011. – 262 с.

15. Ильина Е.Н. Туроперейтинг: организация деятельности. — М.: Финансы и статистика, 2012. – 387 с.

16. Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма. – Минск: ООО «Новое знание», 2012. – 209 с.

17. Квартальнов В.А. Туризм и отраслевые системы. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 512 с.

18. Квартальнов В.А. Туризм: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2013. – 341 с.

19. Липсиц И.В. Бизнес-план — основа успеха. -М.: Машиностроение, 2012. -80 с.

20. Маркетинг в туризме: Учеб. пособие. — М.: РМАТ, 2011. – 213 с.

21. Мишина Е.П. Калькулирование себестоимости турпродукта //Учет в туристической деятельности, — 2011, — №6.

22. Организация туризма: Учеб. пособие для студентов вузов по специальности «Экономика и упр. соц.-культур. сферой» / А.П. Дурович, Н.И. Кабушкин, Т.М. Сергеева и др.; Под ред. Н.И. Кабушкина и А.П. Дуровича. — Минск: Новое знание, 2010. — 630с.

23. Папирян Г.А. Маркетинг в туризме. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 481 с.

24. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес. — М.: Изд-во «Ось-89», 2012. – 842 с.

25. Сергеев АА. Экономические основы бизнес-планирования: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. -303 с.

26. Ушаков Д.С. Прикладной туроперейтинг. – М.: ИКЦ «МарТ», 2012. – 251 с.

список литературы

Похожие записи