Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
Содержание
Введение 3
1.Органзационноправовые основы создаваемого предприятия 5
1.1. Формулировка миссии и видения 5
1.2. Организационно-правовая форма, местоположение, количество учредителей 14
1.2.1. Выбор организационно-правовой формы предприятия 14
1.2.2. Выбор местоположения предприятия 15
1.3. План маркетинга 17
2.Производственный раздел 22
2.1.Характеристика вида продукции 22
2.2. Характеристика ведущих конкурентов 23
2.3. Планируемый объем продаж в разрезе периодов разработки 25
2.4. Состав и стоимость основных производственных фондов, необходимых для производственной деятельности 26
3. Расчет затрат на производство 27
3.1. Классификация затрат на производство 27
3.2. Расчет постоянных расходов 27
3.3. Расчет переменных расходов 30
4. Расчет и анализ точки безубыточности (порога рентабельности) 30
5. Построение начального баланса 33
6. Составление баланса доходов и расходов 35
7.Перерасчет потребности в финансовых ресурсах для финансирования потребности в оборотных активах 38
8. Расчет нераспределенной прибыли 39
9. Составление прогнозного баланса 40
Заключение 42
Список литературы 43
Выдержка из текста
Введение
Бизнес-план предоставляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на:
- конкретный проект производства определенного товара (услуг) – создание нового типа изделий или оказание новых услуг (особенности удовлетворения потребностей и т.д.);
- всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации, целью которой является выделение ее сильных и слабых сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм;
- изучение конкретных финансовых, технико-экономических и организационных механизмов, используемых в экономике для реализации конкретных задач.
Каждая фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Все эти задачи решаются бизнес- планированием.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм. Но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
Решив заняться бизнесом, предприятие должно тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которыми во всем мире принято начинать любое коммерческой предприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потребителям-инвесторам, сотрудникам фирм, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идей, проверить их реалистичность. Без бизнес-плана, вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, т.к. возможность финансовой неудачи будет слишком велика.
Бизнес-план – это динамический документ, предназначенный для достижения наибольшей эффективности бизнеса. Реализация бизнес-планов помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, получать инвестиции и кредитные ресурсы, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации. Именно поэтому, расчет эффективности бизнес-плана на начальном этапе его разработки является особо важным для получения впоследствии высокого финансового результата от его реализации. Расчет экономической эффективности создания нового предприятия или введения нового продукта, определение экономической и финансовой целесообразности бизнес-плана в предварительном обосновании на начальном этапе его разработки является особо важным для получения впоследствии высокого финансового результата от его реализации или своевременного отказа от него.
Этим объясняется актуальность разработки бизнес-плана в условиях рыночной экономики.
Целью курсовой работы является разработка бизнес-плана создания нового предприятия.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Сформировать миссию и видение нового предприятия.
2. Провести маркетинговое исследование рынка и анализ конкурентов.
3. Сформировать план продаж, определить доход и затраты.
4. Рассчитать первоначальные вложения в организацию.
5. Рассчитать прибыль, сформировать баланс прогнозного периода.
6. Оценить экономическую эффективность бизнес-плана.
Методологией работы послужили труды отечественных авторов по теме исследования, методические указания и контрольные цифры задания к курсовой работе.
Список использованной литературы
Список литературы
1 Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая и вторая):(ред. от 05.04.2015 г.)
2 Андросов, А.М., Викулова Е.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2013.-234 с.
3 Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 208с.
4 Бондарчук, Н.В., Грачева М.Е., Ионова А.Ф., Карпасова З.М., Селезнева Н.Н. Экономика торговли.–М.: Издательский дом «ИнформБюро», 2013. – 304 с.
5 Гинзбург, А.И. Экономический и финансовый анализ.-СПб: Питер, 2013.-с. 480с.
6 Ковалев В.В.Финансы организаций (предприятий)/ Ковалев В.В. Ковалев Вит.В.Учебник.-М.:Проспект,2015.-352 с.
7 Ковалев В.В.Финансовый менеджмент в вопросах и ответах/ Ковалев В.В. Ковалев Вит.В.Учебное пособие.-М.:Проспект, 2015.-304с.
8 Лукасевич, И.Я. Финансовый менеджмент: Вузовский учебник. Издательство Национальное образование.2013 г.-340 с.
9 Мицек, С.А. Краткосрочная финансовая политика на предприятии.- М.: Кнорус, 2013. — 248 с.
10 Орехов, В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление. — М.: Инфра – М, 2012. – 544 с.
11 Платонова, Н.А. Планирование финансовой деятельности предприятия: учеб. пособие. – М.: Изд-во Дело и Сервис, 2014. – 432 с.
12 Сайцук В.И. Стратегия развития фирмы.М.:ЮНИТИ,2014г., 322 с.
13 Крылов, С.И. Концепция стратегического финансового анализа деятельности коммерческой организации. //Экономический анализ: теория и практика, 2014, № 19
14 Лисицына, Е.В. Образовательный курс финансового управляющего. Журнал Финансы № 1, 2014.
15 Романова М.В. Оценка эффективности деятельности предприятия // Экономический анализ: теория и практика. № 7, 2014г., с.17-26
16 http://www.globalreach.ru/reports/mirovoj-i-rossijskij-rynok-srezannyh-cvetov.html
17 http://www.press-release.ru/branches/pr/08cd 354badd 83/
18 http://moneymakerfactory.ru/biznes-idei/biznes-svejesrezannyih-tsvetov-v-rossii/
