Пример готовой курсовой работы по предмету: Бизнес-планирование
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические основы бизнес-планирования
1.1. Сущность планирования
1.2. Понятие и задачи бизнес-плана
1.3. Виды бизнес-планов
1.4. Структура и содержание бизнес-плана
Глава
2. Бизнес-план ООО«МедМаркет»
2.1 Концепция бизнеса
2.2 Краткая информация о предприятии: организационно-технические аспекты
2.3 Характеристика продукции
2.4 Анализ рынка и конкуренты
2.5 План сбыта и ценообразование
2.6. План по персоналу
2.7. Инвестиционные расходы
2.8 План маркетинга
2.9 Потенциальные риски
2.10. Финансовый план и стратегия развития компании
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.
Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.
В настоящее время процесс составления планов, основанный на опыте и интуиции, нуждается в серьезном совершенствовании и научном обосновании принимаемых решений.
Бизнес-план выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.
Предметом работы выступает бизнес-план курьерской службы.Целью данной работы является разработка бизнес-плана для «Pacific ocean»в условиях рыночных отношений
Развитие предполагает разработку и внедрение в производство новых проектов. Проект имеет определенные временные рамки и последовательность разработки, его конечный результат носит уникальный характер.
Во-первых, бизнес-план — это инструмент для привлечения внешнего капитала, необходимого для реализации предпринимательского проекта. Бизнес-план содержит сведения не только о производственных, рыночных, организационных, но и о финансовых аспектах будущего бизнеса. Финансовые расчеты, приводимые в бизнес-плане, объясняют, сколько необходимо стартового капитала, на какие цели будут расходоваться деньги, как будут возвращаться долги потенциальным кредиторам, какова степень риска бизнеса и т.д. Все это создает надежное, реальное основание для построения деловых, конструктивных взаимоотношений с тем, у кого предприниматель имеет намерение занять деньги для реализации своего проекта.
Цель настоящего исследования заключается в изучение понятия и роли бизнес-плана в современных условиях хозяйствования, разработке и экономическом обосновании бизнес-плана по открытию салона красоты в Калуге.
Таким образом, бизнес планирование дает объективное представление о возможности развития производства, способах продвижения товара на рынке, ценообразование, возможности прибыли, основных финансово – экономических показателей, определение зоны риска и возможные пути их снижения.
Необходимо отметить, что рассматриваемая тема исследования освещена в литературе в достаточной степени. Вопросам направленным на рассмотрение инвестиционного бизнес-планирования уделяли большое внимание следующие авторы: Г. Бирман, С. Шмидт, У. Ф. Шарп, В.А. Горемыкин, А.А. Диаров, В.В. Князев, Е.Р. Орлова, Г.П. Подшиваленко, Н.В. Киселева и др.
Разработка бизнес-плана необходима при реформировании и совершенствовании работы действующих предприятий и создании новых. Для этого надо грамотно обосновать предложения и мероприятия, а это возможно только при разработке бизнес-плана по всем направлениям производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Потому что в бизнес-плане изучается весь рынок, на который предполагается внедрить наши товары или услуги. Тем самым разработав бизнес-план до начала деятельности предприятия, есть возможность привлечь инвесторов, которые пожелают вложиться в нас, если посчитают, что этот проект является выгодным
Целью настоящей работы является разработка бизнес-плана визового центра.Предметом исследования- бизнес-план визового центра.
В ходе разработки бизнес-плана специалисту необходимо скрупулезно спланировать и просчитать различные аспекты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Методической основой работы в части методологии бизнес-планирования явились работы Коссова В.В., Липсица И.В., Маниловского Р.Г., Богатина Ю.В., Швандара В.А., в части экономической эффективности бизнес планов «Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов», работы Виленского П.Л. Лившица В.Н. Смоляка С.А.
Принятие разного рода решений, даже самых своевременных, не заменяет планирования, которое по сравнению с принятием решений представляет собой управленческую деятельность гораздо более высокого порядка.
Конечная цель данной разработки — обоснование целесообразности предприятия. Состав, структура и объём бизнес–плана определяется спецификой вида деятельности, размером предприятия и целью составления, размером предлагаемого рынка сбыта, наличия конкуренции и перспектив роста создаваемого предприятия.
- разработать инвестиционный план создания парикмахерской «Эго»;
Стоит особо сказать, что бизнес-план обычно рассчитывается на перспективу и составлять его следует примерно на 3 года вперед. При этом для первого года основные показатели следует делать в месячной разбивке, для второго — поквартально и лишь начиная с 3-го года, следует ограничиться годовыми показателями.
Список литературы
1. Федеральный закон от 08.08.2001 г. № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» ст.12 // Система «Гарант».
2. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестици-онных проектов: (Вторая редакция) / М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву архит. и жил. политике; рук. авт. кол.: В.В. Косов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров. — М.: Экономика, 2000. п.4. ст.2.
3. Брагин Л.А. Экономика торгового предприятия: торговое дело. // Инфра-М, 2010, – 314.
4. Информационный бюллетень. Интернет-торговля в России: розница. / Яндекс.Маркет.2011. с.516.
5. Информационные системы и технологии в экономике и управлении // Учебник/Под ред. проф. В.В.Трофимова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшее образование, 2009. – 521 c.
6. Файзрахманов Ф.М. Бизнес-планирование // Учебно-методическое пособие для студентов специальностей «Экономика и управление на пред-приятии» доцентом кафедры экономики ИПП. Минск., 2004 г. с. 15-16.
7. Чечевицына Л.Н. // Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 379.
8. Бекетов П.В., Федоров В.Г. Традиционные методы оценки эффективности инвестиционных проектов // Финансовая аналитика: проблемы и решения. Журнал. № 3, 2008. С.36.
9. Лукасевич И.Я. Оценка инвестиционных рисков // Управление фи-нансовыми рисками. Журнал. № 4, 2006. с.18.
10. Рынок интернет-торговли в России на конец 2010 года. Компания InSales. / Редакция ИП 2.0 03/22/2011.
11. Трясцина Н.Ю. Комплексная оценка инвестиционной привлека-тельности предприятий // Экономический анализ: теория и практика. — 2006. — N 18 (75).
- С. 5-7.
12. Александр Иванов // [Электронный ресурс], Режим доступа: http://www.faraa.ru/publ/internet_magaziny/7-1-0-250
13. Аренда офисов в Москве // Электронный ресурс, Режим доступа: http://apex-reg.ru/busofice/arenda-ofisov-nedorogo.htm
14. Аналитика и информация / [Электронный ресурс], Режим доступа:
15. Информационного портала Catalog.Deport / [Электронный ресурс], Режим доступа:
16. Порядок открытия ООО в Москве // [Электронный ресурс].
Режим доступа: http://www.msk-registr.ru/services.html ?id=233
17. «Гарант» // Правовая система: www.garant.ru
18. Энциклопедия «Топ-менеджер» // [Электронный ресурс], Режим доступа: 3458/.
19. Мультимедийная энциклопедия. «Как начать свое дело», ООО «Диполь», 2006 г.
список литературы
