Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1 Сущность и основные понятия системы управления персоналом 7
1.2 Значение системы упраʙления персоналом ʙ общей системе менеджмента предприятия 12
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «МАСТЕР» 16
2.1 Экономическая характеристика деятельности ООО «Мастер» 16
2.2 Оценка тактической подсистемы системы управления персоналом 18
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «МАСТЕР» 30
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом 30
3.2. Экономическая и социальная эффективность направлений совершенствования системы управления персоналом 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 44
ПРИЛОЖЕНИЯ 47
Содержание
Выдержка из текста
Научная и практическая значимость работы заключается в обосновании необходимости формирования новой концепции управления персоналом на предприятии, в обобщении основных методов управления персоналом, разработке прогрессивных подходов и стратегий управления персоналом на предприятии, как направлений совершенствования системы управления персоналом на предприятии в целом.
Более того, при наличии высокой «текучки» компания несет временные и денежные потери по причине роста частоты проведения процедур по поиску, найму и обучению новых сотрудников, а также рост конфликтов внутри организации и т.Актуальность данной темы исследования заключается в том, что уровень текучести кадров является отражением действующей на предприятии кадровой политики. Несовершенная кадровая политика, игнорирование пожеланий сотрудников, отсутствие объективной оценки труда способствуют росту текучести кадров.
В ходе организации в компании процесса бюджетирования все компании сталкиваются с проблемой формирования единого информационного пространства.Цель курсовой работы – рассмотреть систему управленческого учёта «стандарт-костинг», её возможности и значение для современной компании. Изучить применение системы «Стандарт-кост» для учёта затрат в компании ЧП «Свежесть»
Актуальность исследования обусловлена следующими обстоятельствами. Текучесть кадров – один из показателей, связанных с увольнением и влияющих на жизнеспособность и успех организации. В России примерно две трети работающих людей время от времени задумываются о переходе в другие компании, хотя пойти на такой шаг готовы далеко не все. Из-за ухода специалистов и кадровой нестабильности предприятия несут немалые финансовые потери. По оценкам специалистов, повышенная степень текучести персонала является актуальной проблемой как минимум для 70% средних и крупных компаний России. При этом, подавляющее большинство компаний старается решить проблему текучести применением какой-либо единственной меры, например, путем повышения зарплаты специалистам или предоставления расширенного списка социальных льгот и компенсаций без глубокого анализа причин сложившейся ситуации
В основе дипломного исследования лежит анализ большого числа работ российских и зарубежных исследователей, начиная с трудов философов древности и завершая современными концепциями, получившими развитие на рубеже XX-XXI веков.
Практическая значимость поднятой проблемы заключается в разработке современных отечественных подходов к обеспечению эффективной системы управления персоналом в организации, снижения текучести персонала. Проведенное исследование может быть полезно для разработки систем управления персоналом предприятий современной России.
Практическая значимость поднятой проблемы заключается в разработке современных отечественных подходов к обеспечению эффективной системы управления персоналом в организации, снижения текучести персонала. Проведенное исследование может быть полезно для разработки систем управления персоналом предприятий современной России.
Устаревают старые системы управления и старые руководящие кадры, отсутствие на предприятиях молодых перспективных сотрудников, способных прийти на смену.Проблема заключается в том, что многие организации не эффективно работают с кадровым резервом или он вообще отсутствует. Если в организации не предоставляют такой возможности, то работник задумается о новом месте работы, что будет способствовать текучести кадров в организации.
Влияние социально — психологического климата на текучесть кадров в коллективе городской станции скорой медицинской помощи
Формирование эффективной кадровой политики предприятия
Практическая значимость работы состоит в том, что обобщенный теоретический материал, методика проведения анализа хозяйственной деятельности и системы управления кадрами, разработанные рекомендации по управлению текучестью кадрами будут использованы в практике анализируемого предприятия, а также могут быть применены на любом аналогичном коммерческом предприятии.
Список источников информации
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая: офиц. текст: [принят Гос.Думой
2. окт. 1994г.: с последними изменениями и дополнениями по состоянию на
2. июня 2011г.]
(в ред. от 05.05.2014 г.) // http://www.consultant.ru/popular/gkrf 1/
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 28.06.2014 г.) // http://www.consultant.ru/popular/tkrf/
3. Устав ИП Агаев Н.Я. — Д., 2014. – 8 с.
4. Финансовая отчетность ИП Агаев Н.Я. за 2011 – 2013 годы.
5. Архипов В., Ветошнова Ю. Стратегия создания предприятия / Архипов В., Ветошнова Ю. // Вопросы экономики. – 2013. – № 12. – С.88-93
6. Ахмедов Н.А., Карпушенко П.Б. Маркетинг услуг / Ахмедов Н.А., Карпушенко П.Б. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2014. – № 3. – С. 36-48.
7. Базаров Т.Ю., Еремина Б.А. Управление персоналом. Учебное пособие/Т.Ю. Базаров, Б.А. Еремина. — Издательство: Академия, 2013 г., С. 45
8. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. Пособие для ВУЗов. Под ред. Беляцкого Н.П. Издательство: Современная школа, 2010 г., 448 с.
9. Бочаров В.В.Инвестиционный менеджмент. Учебное пособие / Бочаров В.В. – СПб.: Питер, 2010, 322 с.
10. Васильева М. Мотивация персонала в условиях внедрения инноваций / Васильева М. // Управление персоналом. – 2013. – № 10. – С. 20-22.
11. Васильева М. Система управления персоналом в условиях внедрения инноваций / Васильева М. // Управление персоналом. – 2014. – № 10. – С. 20-
12. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник под ред. Веснина В.Р. – М.: Проспект, 2012 г.. – 455 с.
13. Джуха В.М. Стратегический менеджмент в сфере услуг. Учебник под ред. Джухи В.М. – М.: ин-т экономики и права, 2010. – 355 с.
14. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: учебник/ Зайцева Т.В., Зуб А.Т. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2011 г. – 336 с.
15. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебное пособие / Кибанов А.Я. Издательство: Инфра-М, 2012 г. — 687 с.
16. Клибанов Т.Г. Маршал Т.И. Управление финансовыми ресурсами предприятия / Клибанов Т.Г., Маршал Т.И. — М.: ИНФРА-М, 2010.- 455 с.
17. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебное пособие / Ковалев В.В. – М.: Проспект, 2010 г., 333 с.
18. Ларри Стаут. Управление персоналом. Настольная книга менеджера / / Ларри Стаут. Издательство: Добрая книга, 2012 г., 536 с.
19. Леонова О.И., Леонов А.В. Система управления персоналом в период реорганизации/ О.И. Леонов, А.В. Леонов // Современные технологии управления, 2014. — № 01 (37).
– С. 74
20. Литвинюк А. Управление персоналом. Учебное пособие. Под ред. Литвинюк А. М: Юристъ, 2014 г., С. 101
21. Мазин А., Шагалова Т., Кабанов В. Развитие комплексной оценки мотивации персонала в экономической системе / Мазин А., Шагалова Т., Кабанов В. // Управление персоналом. – 2014. – № 9. – С. 18-22.
22. Маслова В.М. Управление персоналом. Учебное пособие / Маслова В.М. — Издательство: Юрайт, 2013 г., 496 с.
23. Молодчик А., Молодчик М. Менеджмент. Стратегия, структура, персонал, знание: учебник. Под ред. Молодчик А., Молодчик М. – М.: ГУ ВШЭ, 2013. С. 87
24. Носова М. Мотивация в кризис: новая и очень нужная / Носова М. // Управление персоналом. – 2014. – № 2. – С. 15-18.
25. Одегов Ю.Г., Руденко Г.В. Управление персоналом. Учебное пособие для ВУЗов/ Ю.Г. Одегов, Г.В. Руденко — М.: Издательство: Юрайт, 2014 г. — С. 15
26. Пансков В.Г. Проблемы решаются. Проблемы остаются / Пансков В.Г. // Вопросы экономики. – 2014. – № 1. – С.: 18-20.
27. Поляков В., Дудник И. Мотивация персонала в условиях кризиса / Поляков В., Дудник И. // Управление персоналом. – 2014. – № 5. – С. 18-22.
28. Потемкин В.К. Управление персоналом: учебник. Под ред. Потемкина В.К. — Издательство: Питер, 2010 г., 432 с.
29. Слиньков В. Персонал и его менеджмент. Практические рекомендации. Учебное пособие. Под ред. Слинькова В. — М.: Издательство: КНТ 2013. С. 45
30. Тебекин А. В. Управление персоналом. Учебное пособие / Тебекин А. В. — Издательство: КноРус, 2014 г., 624 с.
31. Методология управления персоналом организации [Электронный ресурс].
– Электрон. дан. – [НИЦИАМТ ФГУП «НАМИ», 2014.].
– Режим доступа: http://cde.osu.ru/demoversion/course 102/1_4.html (дата обращения 04.10. 2014 г.)
32. Прайс компании ООО «inФОРМАТ» // http://www.informat.ru/catalog/9041/ (дата обращения 04.11. 2014 г.)
33. Прайс компании ООО «Авантрейд»// http://avantreid.ru/product/1/0/1/ (дата обращения 04.11. 2014 г.)
34. Развитие методов и практики мотивации труда рабочих основного производства. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Москва, 2014 год // http://niitruda.ru/analytics/disser/Filimonova.pdf (дата обращения 28.10. 2014 г.)
список литературы
