Содержание
Выдержка из текста
Анализ и совершенствование системы адаптации персонала в организации на примере «ОАО Седьмой континент»
Кадровая политика-стратегия и основа управления персоналом в организации на примере ( ОАО АКБ «Росбанк»)
Анализ и совершенствование управления закупками в организации (на примере ОАО «ЛОМО»)
Реализация стратегий сокращения в организации на примере ОАО Первый Канал
Информационную базу исследования составили нормативные правовые акты Российской Федерации, статистические данные, публикации российских и зарубежных авторов, а также материалы, предоставленные ОАО «РУСАЛ Саяногорск».
На примере ООО "Бистро "Самсон"
Источниками информации для написания работы послужили нормативно-правовые акты, базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике.
Первая глава — теоретическая, содержит три раздела, в которых рассмотрены понятие, экономическое содержание, состав и структура оборотных средств, а также освещено содержание процесса управления использования оборотных средств.
Реализация стратегий сокращения в организации на примере ОАО «Первый Канал»
Структура управления качеством строго приспособлена к ее целям, назначению и производственным возможностям. Таким образом, главным направлением, обеспечивающим успех и определяющим достижение всех целей управления, в настоящее время для успешной рыночной экономики является управление качеством.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы использовались такие методы исследования, как эмпирические: наблюдение и изучение нормативной и финансовой документации; теоретические методы: теоретический анализ учебной литературы (выделение и рассмотрение отдельных сторон, признаков, особенностей, свойств явлений), а именно: сравнительный, сводки и группировки, горизонтальный и вертикальный анализ структуры управления персоналом, статистический и другие.
Управление основным капиталом организации (на примере ОАО «Колор» СПб)
Разработка мероприятий по регулированию конфликтов в организации ( на примере )