Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты бизнес-планирования на предприятии 4
1.1. Задачи и информационное обеспечение бизнес-планирования 4
1.2. Методы и инструменты бизнес-планирования 7
2. Анализ результатов финансового планирования ООО «Радиотехника» как часть финансового раздела бизнес-плана 12
2.1. Анализ финансового состояния предприятия предприятия 12
2.3. Анализ показателей финансового состояния предприятия 14
2.3. Анализ результатов выполнения финансового плана 21
3. Совершенствование бизнес-планирования ООО «Радиотехника» 24
Заключение 34
Список литературы 36
Приложения 38
Содержание
Выдержка из текста
Одним из положений, для которых составляется бизнес-план, является привлечение инвесторов на предприятие, но кроме этого он имеет еще массу полезных свойств, которые можно применять и на самом предприятии.Предмет исследования – формирование финансовых показателей бизнес-плана предприятия.- определить направления совершенствования составления финансового раздела бизнес-плана на предприятии.
Тема данной работы актуальна, поскольку современные темпы изменений в экономике и потребность в экономических знаниях из всех методов планирования обуславливают необходимость планирования, формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Оно обеспечивает руководству средство создания плана на длительный срок и дает основу для принятия решений. Знание целей развития предприятия помогает уточнить наиболее подходящие пути их достижения и способствует снижению риска при принятии решения. Принимая обоснованные и систематизированные плановые решения, руководство снижает риск принятия неправильного решения из-за ошибочной или недостоверной информации о возможностях предприятия или о внешней ситуации. Планирование, поскольку оно определяет цели, помогает создать единство общей цели внутри организации (предприятия).
В меню ресторана имеются всевозможный выбор закусок, салатов, первых блюд, вторых блюд, гарниров, выпечки, напитков. Для расчета окупаемости в бизнес плане приведены семь основных блюд, которые будут пользоваться наибольшим спросом:
Предприятие ЗАО «ТоппингПлюс» создано для удовлетворения потребностей физических и юридических лиц в строительных работах, а также для извлечения прибыли от реализации выполненных услуг (произведенной продукции).
Одной из важных проблем, стоящих перед жителями города Златоуст Челябинской области, является переработка и уничтожение все возрастающего количества твердых бытовых отходов.Цель данного проекта состоит в создании комплекса по переработке твердых бытовых отходов, что позволит уменьшить вывоз мусора на полигон, получить максимальный выход продукции в виде стандартного вторсырья, перевести переработку мусора из затратной в доходную статью бюджета города.
Теоретическая значимость работы: проведена теоретическая оценка исследований и методических рекомендаций по выполнению финансового планирования субъекта хозяйствования. Выявлены и систематизированы основные рекомендации по совершенствованию финансового планирования.
Теоретическая значимость работы: проведена теоретическая оценка ис-следований и методических рекомендаций по выполнению финансового пла-нирования субъекта хозяйствования. Выявлены и систематизированы основ-ные рекомендации по совершенствованию финансового планирования.
Исходя из вышеизложенного, тема дипломной работы, посвященная финансовым аспектам разработки бизнес-плана конкретного проекта, представляется весьма актуальной. Цель дипломной работы – разработать финансовый раздел бизнес-плана проекта по расширению производства столярных изделий. В процессе достижения данной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть основы финансового планирования на предприятии, рассмотреть методику разработки финансового плана бизнес-плана; разработать финансовые разделы бизнес-плана инвестиционного проекта по расширению производства столярных изделий; провести оценку финансово-экономической эффективности проекта; оценить устойчивость и эффективность проекта в условиях неопределенности.
Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.
В настоящее время актуальным становится разработка и реализация коммерческих бизнес-планов для эффективной работы предприятий. Важность бизнес-планирования состоит в том, что при разработке каждого раздела бизнес-плана оцениваются различные стороны работы будущего предприятия с учетом его производственного, технического, кадрового и финансового потенциала, а также возможностей и угроз со стороны внешних и внутренних условий.Бизнес-план представляет собой совокупность разделов, посвященных описанию деятельности предприятия в целом, особенностей развития отраслей и сферы бизнеса.
В целом финансовая, оперативная и инвестиционная политика предприятия должна соответствовать направлениям и стратегическим целям, выделенным в бизнес-плане.Цель данной работы состоит в изучении литературы по инвестиционному бизнес — планированию, научиться разрабатывать бизнес-план инвестиционного проекта предприятия.Из цели вытекают следующие задачи — изучение теоретических основ разработки бизнес-плана инвестиционного проекта, изучение методик разработки финансового раздела бизнес-плана инвестиционного проекта и оценка эффективности инвестиционного проекта.
В этом же разделе следует охарактеризовать основные качества товара, его внешний вид, сервисное обслуживание. Прикинуть цену това-ра и те затраты, которые необходимо будет осуществить при его изготов-лении, что позволит определить предполагаемую прибыль, а значит шан-сы на успех или неудачу.
Список литературы
1. Гражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 01.06.2015 г.: офиц. текст. – М.: Омега-Л, 2015. – 478с.
2. Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» №402-ФЗ от 06.12.11 года // Справочно-правовая система «Гарант».
3. Приказ Минфина Российской Федерации «О формах бухгалтерской отчетности организаций» от 02.07.2010 № 66н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. — 2010. — № 35.
4. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффектив-ного бизнеса. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 468с.
5. Бадмаева С.М. Бухгалтерский учет и анализ. – СПб.: Питер, 2015. – 512с.
6. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2013. – 224с.
7. Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирова-ние. – М.: КноРус, 2013. – 232с.
8. Брусов П.Н., Филатова Т.В. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование. – М.: КноРус, 2015. – 232с.
9. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика. – М.: Инфра-М, 2015. – 192с.
10. Вяткин В.И., Гамза В.А., Хэмптон Дж.Дж. Финансовый решения в управлении бизнесом. – 4-е изд. – М.: Юрайт, 2014. – 326с.
11. Герасименко А.В. Финансовый менеджмент – это просто. Базо-вый курс для руководителей и начинающих специалистов. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 531с.
12. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: ДиС, 2014. – 144с.
13. Ионова Ю.Г., Леднев В.А., Андреева М.Ю. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Синергия, 2015. – 288с.
14. Казакова Н.А. Финансовый анализ: Учебник и практикум . – М.: Юрайт, 2015. – 540с.
15. Ковалев В.В. Управление финансовой структурой фирмы. – М.: Проспект, 2015. – 258с.
16. Колесникова Н.А. Бизнес-план: Методические материалы. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 401с.
17. Лопарева А.М. Бизнес-планирование. – М.: Форум, 2014. – 174с.
18. Лосев В.А. Как составить бизнес-план. Практическое руковод-ство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей. – М.: Вильямс, 2013. – 208с.
19. Мицек С.А. Краткосрочная финансовая политика на предприя-тии: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2015. – 244с.
20. Петров К.Н. Как разработать бизнес-план. – М.: ИД «Вильямс», 2011. – 384с.
21. Теплова Т.В. Эффективный финансовый директор: Учебное по-собие. – М.: Юрайт, 2015. – 508с.
список литературы