Разработка функциональных стратегий ООО «Несте Санкт-Петербург»

Содержание

Введение

Глава 1. Сущность и виды функциональных стратегий

1.1. Стратегия: сущность и основное содержание

1.2. Виды функциональных стратегий

Глава 2. Разработка функциональных стратегий ООО «Несте Санкт-Петербург»

2.1. Краткая характеристика ООО «Несте Санкт-Петербург»

2.2. Маркетинговая стратегия ООО «Несте Санкт-Петербург»

2.3. Кадровая стратегия ООО «Несте Санкт-Петербург»

Заключение

Список использованной литературы

Содержание

Выдержка из текста

Разработка функциональных стратегий ООО «Несте Санкт-Петербург»

Круг рассматриваемых проблем: в рамках теоретической части рассматривались проблемы топологии разработки бренда и PR-кампаниий, а так же проблемы продвижения; в рамках эмпирической части рассматривались проблемы ООО «Несте Санкт-Петербург» и бренда

Данная курсовая работа выполнена на базе информации, полученной из учебной и научной литературы отечественных и зарубежных авторов, а также из других источников: сети Internet, периодических изданий, средств массовой информации.

Разработка функциональной стратегии развития компании на примере КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)

Руководители производства при решении намеченных задач и получения положительных результатов должны учитывать все условия и перспективы развития предприятия. Стратегия — инструмент для решения определенных целей. Финансовые цели обязательны, поскольку при недостатке финансовых средств предприятие останется без ресурсов, необходимых для роста и развития.

В первой главе рассматриваются теоретические основы стратегий маркетинга территорий. Во второй главе, проводится исследование основных показателей социально-экономического развития Амурской области и разрабатывается инвестиционная стратегия региона на долгосрочную перспективу.

Кроме того, каждый руководитель стремится выстроить работу фирмы так, чтобы стратегические цели и задачи были сведены в понятную, прозрачную для всех систему, в которой каждое организационное решение будет вытекать из видения стратегии предприятия.

Предметом исследования в данной курсовой работе являются теоретические и практические подходы к формированию производственной стратегии предприятия на примере ООО «ЛЮМЕН» как одного из важнейших механизмов рыночного регулирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Список использованной литературы

1. Амблер Т. Практический маркетинг. – СПб.: Питер, 1999. 356 c.

2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер Ком, 1999. 296 c.

3. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989. 312 c.

4. Архипов В.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. 161 c.

5. Архипов В.М., Верховская О.Р. Стратегический менеджмент в децентрализованных фирмах: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003. 89 c.

6. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. – М.: Экономика, 1999. 279 c.

7. Беляев В.И. Практика менеджмента. – М.: Кнорус, 2006. 265 c.

8. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2002.332 c.

9. Бянкин М.В., Поделинская И.А. Стратегическое планирование – Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2005. 288 c.

10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 1999. 390 c.

11. Грушенко В.И., Фомченкова Л.В., Халдеев В.Т. Корпоративный менеджмент. – М: Юнити, 2002. 198 c.

12. Дихтль Е., Хершген У. Практический маркетинг. – М.: Высшая школа, 1995. 318 c.

13. Друкер П. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2000. 266 c.

14. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме. Современный опыт управления. – М: Юнити, 2000. 320 c.

15. Кирьянов М.И. Корпоративный имидж / Статья опубликована на www.iteam.ru

16. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: учебное пособие. – СПб.: 2000. 284 c.

17. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент/Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2000. 752 c.

18. Ланкестер Д., Джоббер Д. Организация сбыта/Пер. с англ. Л.В. Измайловой. – Мн: Амалфея, 2003. 382 c.

19. Менеджмент: учебник. Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт-Издат, 2003. 591 c.

20. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2000. 430 c.

21. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Питер, 2000. 336 c.

22. Петрова Н.П. Искусство работать с людьми. – М: Эксмо, 2005. 224 c.

23. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Юнити, 1998. 390 c.

24. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. – М.: Юнити, 1998. 389 c.

25. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. – М.: Инфра-М, 2000. 412 c.

26. Стратегический менеджмент: Учебник/Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. – М.: Проспект, 2003. 336 c.

27. Стратегический менеджмент: учебник/Под.ред.А.Н. Петрова.–СПб.: Питер,2005. 496 c.

28. Управление современной компанией//Под ред. Б. Мильнера. – М: Инфра-М,2001.189 c.

29. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. – М.: Юрайт, 2000. 589 c.

30. www.ad.ru

31. www.neste.ru

32. www.nesteclub.ru

33. www.raexpert.ru

34. www.rbk.ru

список литературы

Похожие записи