Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава 1 Сущность и основные принципы глобальной стратегии фокусирование для конкуренции на международных рынках 5
1.1 Сущность и виды стратегий конкуренции на международных рынках 5
1.2 Сущность и основные принципы стратегии фокусирование для конкуренции на международных рынках 6
Глава 2 Основные элементы и направления стратегического менеджмента компании Samsung Electronics 9
2.1 Основные сведения про компанию Samsung Electronics 9
2.2 Основные направления стратегического менеджмента компании Samsung Electronics 12
2.3 Перспективы развработки глобальной стратегии фокусирование для конкуренции на международных рынках 15
Samsung Electronics 15
Заключение 19
Список литературы 20
Выдержка из текста
Актуальность темы. Определение «конкурентной стратегии предприятия» подразумевает конкретную модель поведения, набор приемов, применение которых обеспечит занятие компанией ведущих позиций, её успешное функционирование [1].
Выбор конкурентной стратегии является определяющим этапом деятельности компании. К нему стоит подходить ответственно и серьезно, так как верное решение обеспечит преимущество над конкурентами на продолжительный период (3— 5 лет), поэтому оно должно быть обосновано и подкреплено соответствием правилам конкурентной борьбы. Их знание, а возможно, и изменение, в зависимости от ситуации, обеспечит конкурентное преимущество организации. Оно лежит в основе ее успешной деятельности на рынке. Одним из разработчиков методики конкурентного анализа является профессор гарвардской школы бизнеса М. Портер, типы конкурентных сил которого наиболее часто используются в современной практике среди инструментов бизнес-стратегии [2].
Одна из основных конкурентных стратегий — это стратегия фокусирования. Её отличительной чертой является концентрация на узкой сфере деятельности. Компания, избравшая такую стратегию, определяет один или несколько сегментов. Конкурентных преимуществ в отрасли в целом у организации может и не быть, но в сегменте они должны быть достигнуты.
Методологические и теоретические основы исследований проблем стратегического менеджмента заложены в трудах ученых зарубежных стран, таких как Аакер Д., Акофф Р.Л., Ансофф И., Друкер П.Ф., Каплан Р., Коно Т., Лэмпел Дж., Мескон М., Минцберг Г., Нортон Д., Портер М., Стрикленд A., Томпсон A.A. Дальнейшее развитие они получили в работах целого ряда отечественных исследователей: Бухалкова М.И., Виханского О.С., Ефремова B.C., Зуба А.Т., Клейнера Г.Б., Петрова А.Н., Фатхутдинова P.A. и других.
Цель курсовой работы – глобальной стратегии фокусирование для конкуренции на международных рынках на примере компании Samsung Electronics.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть сущность стратегии фокусирование для конкуренции на международных рынках,
- проанализировать элементы стратегического менеджмента компании Samsung Electronics,
- рассмотреть основные перспективы разработки стратегии фокусирование для конкуренции на международных рынках компании Samsung Electronics.
Объектом исследования — стратегический менеджмент.
Предметом исследования являются теоретические и методические аспекты концепции стратегического менеджмента.
Теоретической и методологической базой исследования являются теория организации, труды ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблемам теории управления и развития структуры, теории принятия стратегических решений.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
Список использованной литературы
1. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 320 c.
2. Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: Учебник / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. — М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 396 c.
3. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 285 c.
4. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 365 c.
5. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. — М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 256 c.
6. Глумаков, В.Н. Стратегический менеджмент: Практикум / В.Н. Глумаков, М.М. Максимцов, Н.И. Малышев. — М.: Вузовский учебник, 2010. — 186 c.
7. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2011. — 192 c.
8. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. — М.: Магистр, 2013. — 528 c.
9. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.Т. Зуб. — М.: Юрайт, 2013. — 375 c.
10. Комаров, Е.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Е.И. Комаров. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2010. — 233 c.
11. Купцов, М.М. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / М.М. Купцов. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. — 184 c.
12. Курлыкова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.В. Курлыкова. — М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 176 c.
13. Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 236 c.
14. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. — М.: Юрайт, 2013. — 507 c.
15. Ляско, А.К. Стратегический менеджмент: Современный учебник / А.К. Ляско. — М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. — 488 c.
16. Маленков, Ю.А. Стратегический менеджмент: Учебник / Ю.А. Маленков. — М.: Проспект, 2011. — 224 c.
17. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций: Учебное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 288 c.
18. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 320 c.
19. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / М.Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
20. Сайт компании Samsung Electronics Co., Ltd. [Электронный ресурс].
Режим доступа: www.samsung.com/
