Содержание
Содержание
Введение 4
План по реализации автотранспортных услуг 5
План по эксплуатации подвижного состава 11
План по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава 16
План потребности в трудовых ресурсах 22
План потребности в материально-технических ресурсах 30
План себестоимости производства 40
Финансовый план 45
Заключение 49
Выдержка из текста
Введение
Планирование является важной функцией управления автотранспортным предприятием. Квалифицированное планирование способствует эффективной работе организации в условиях рыночных отношений, повышению конкурентоспособности предприятия любой организационно-правовой формы. Сложность и разнообразность процесса планирования определяется множеством факторов, таких как, масштаб организации, виды деятельности, организационно-правовая форма, организационная структура планирования, опыт и профессионализм плановых работников, используемые методы планирования. Процесс планирования является непрерывным и комплексным и предполагает создание системы планов, в которую входит стратегический план, текущий план, оперативно-календарные планы, бизнес-планы, разрабатываемые по направлениям развития предприятия.
Целью разработки курсового проекта является систематизация и углубление знаний по дисциплине «Планирование на предприятии транспорта», а также овладение методикой составления годового плана автотранспортного предприятия (АТП) в условиях рыночной экономики.
Для достижения цели необходимо выполнение следующих задач:
• приобретение практических навыков применения различных методов в плановых расчетах;
• определение потребности предприятия в трудовых, материальных и финансовых ресурсах;
• выбор и оценка рационального варианта плана автотранспортного предприятия.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Логинова Н.А. Планирование на предприятии транспорта: Учебное пособие- СПб: СПбГИЭУ, 2009.
2. Логинова Н.А. Планирование на предприятии транспорта: практикум — СПб: СПбГИЭУ, 2009.