Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
1 Понятие стандарта предприятия
2 Организационная структура ООО «Мечта»
3 Распределение полномочий и порядок внесения изменений в организационную структуру
4 Должностная инструкция руководителя отдела снабжения
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Данная тема имеет практическую значимость. Организационная структура во многом определяет эффективность потоков информации на предприятии. Известно, что документооборот — это кровеносная система организации и, если его перекрыть, эффективность деятельности организации сильно уменьшится. Роль информации в обществе подтверждает знаменитое изречение: «Кто владеет информацией, тот владеет миром», а также основной закон кибернетики: «Чем больше мы имеем информации о системе, тем эффективнее будет управление этой системой». Следовательно, построение неэффективной организационной структуры предприятия, т.е. по сути информации может нанести огромный урон системе.
Целью данной работы является разработка стандарта предприятия «Положение об организационной структуры» для компании «Трэвел», способной обеспечить выполнение планов и создать основу эффективно функционирующей организации.2) изучение типов организационных структур управления и их применимость для предприятий;4) рассмотрение вопросов, связанных с организацией деятельности, включая разработку стандарта предприятия.
Автор при написании реферативной работы опирался на труды известных зарубежных и отечественных ученых-специалистов в области менеджмента, а также использовал материалы, опубликованные в научных журналах и доступные в ресурсах сети интернет.
Курсовая работа состоит из введения, непосредственного составления СТП, двух приложений и заключения. По итогам работы сделаны выводы о текущем положении компании.
За прошедшее десятилетие многие руководители предприятий осознали необходимость управлять по новому, не командными методами, а вдумчиво подходя к построению и развитию системы управления. Именно эти ростки грамотного подхода к управленческому менеджменту предприятия могут стать основой для его дальнейшего развития.
То есть, актуальность данной темы заключается в необходимости в настоящее время качественного управления предприятием, разработки эффективной организационной структуры.Актуальность проведения анализа существующих систем управления в организациях и на предприятиях определяется необходимостью создания более эффективных структур управления, что может быть достигнуто только с помощью комплексного изучения и совершенствования этапов их формирования.ООО «Алекс Фитнес», опираясь на теоретические положения формирования и развития структуры управления предприятием.
С принятием Федерального закона «О техническом регулировании» национальные стандарты носят добровольный характер, предлагая производителю наиболее оптимальные пути реализации обязательных требований технического регламента. Отступив от стандарта, производитель сам должен доказать соответствие своей продукции техническому регламенту.
Современный рынок поставок нефтепродуктов является высококонкурентным, причем основными игроками выступают вертикально-интегрированные нефтяные компании. С начала девяностых годов рынок розничных продаж топлива претерпел существенные изменения, появилось большое количество независимых операторов, что и привело к усилению борьбы за клиента.
Список источников информации
1.Щур Д.Л Методика разработки положений о структурных подразделениях // Кадры предприятия, 2004.-№ 6
2.Устав ООО «Мечта»
3.СТП Положение о структуре ООО «Мечта»
4.СТП Управление закупками
список литературы
