Содержание

Введение 3

Глава 1. Обоснование выбора объекта коммерческой деятельности 5

1.1. Характеристика и особенности выбранного товара (услуги) 5

1.2. Проведение ситуационного анализа и оценки емкости рынка 8

1.3. Разработка стратегии развития коммерческой деятельности на основе SWOT-анализа 17

Выводы 22

Глава 2. Разработка производственной структуры и организационной структуры управления предприятием в сфере коммерции 24

2.1.Технология выполнения ремонтных работ и разработка производственной структуры мастерской 24

2.2. Расчет численности персонала и формирование организационной структуры управления 31

Выводы 36

Заключение 37

Библиографический список 39

Выдержка из текста

Целью проекта является создание эффективного предприятия, оказывающего покупателям высококачественные услуги, которые являются доступными и востребованными для потребителей. Компания обеспечит поступательное развитие и стабильный рост благосостояния акционеров и сотрудников предприятия.

Маркетинговой стратегией является создание четырехпостовой мобильной ручной автомойки.

Предприятие является независимым, самостоятельно определяющим ассортиментную и ценовую политику, пути и методы развития.

За счет эффективного использования современного технологического оборудования, производственных и складских площадей, прямых связей с поставщиками материалов, предприятие обеспечит доступные и конкурентные цены на услуги. Применение новейшего оборудования, использование квалифицированных трудовых ресурсов, финансовых и организационных возможностей, постоянно совершенствуя систему работы с клиентами и ценовую политику, предприятие обеспечит конкурентоспособность и прибыльность компании для акционеров.

Путем постоянного совершенствования, предприятие создаст в среднесрочной перспективе широкий круг лояльных потребителей и обеспечит базу для дальнейшего развития.

Суммарный объем финансирования проекта составляет 3 538 тыс. руб., в том числе собственные средства в размере 3 538 тыс. руб. (100%).

Предприятие, выходя на новые рынки, сосредоточит коммерческие и маркетинговые усилия на поиске и привлечение к работе транспортных и других предприятий, включая такси, а также частных клиентов, с целью обеспечить оказание услуг высокого качества и добиться долговременного сотрудничества.

Список использованной литературы

Библиографический список

1. Налоговый кодекс РФ, ч 1 от 31.07.11 г. № 146-ФЗ (с изменениями и дополнениями) и ч.2 от 29.12.12 г. № 166-ФЗ (с изменениями и дополнениями)

2. Гражданский кодекс РФ, ч.1 от 30.11.12 г. № 51-Ф3; (с изменениями и дополнениями) и ч.2 от 21.01.12 г. № 197-Ф3; (с изменениями и дополнениями)

3. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2012 №197-Ф3

4. Положение о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации (Приказ Минфина РФ от 26 декабря 1994 г. №170).

5. Смит А. Исследования о природе и причине богатства народа. — М., 1962. — 644 с.

6. Риккардо Д. — М., 1955. — Соч. — Т. 1. — 350 с.

7. Маркс К. Капитал. Критика капиталистической экономии. — М.: Политиздат, 1988. — Т. 1.Кн.1.: Процесс производства капитала. — 891 с.

8. Бланк И.А. Управление прибылью. К.: Ника-Центр, 2012. — 544 с.

9. Гребельный В.И. Финансы предприятий. /2-е изд. с изменениями и дополнениями/. Издательство Евро¬пейского университета, 2011. — 27 с.

10. Орлов О. Все традиционные методы рас¬пределения накладных затрат не только беспо¬лезны, но и вредны…// Экономист.- 2007.- № 1.- С. 56 — 61.

11. Нэгл Т., Холден Р. Стратегия и тактика це¬нообразования.- Спб:, Питер, 2011.- 544 с.

12. Орлов О. А. Метод АВС. Мифы и реаль¬ность. Альтернатива // Экономические науки.- № 4.- Висник Хмельницкого национального уни-верситета, том 1, 2008.- С. 7 — 17.

13. Орлов О. Гибкое управление затратами и прибылью (маржинальный подход) // Экономист.-

14. Орлов О. А., Ряспых Е. Г. Маржинальная прибыль в экономических расчетах на промыш¬ленных предприятиях.- К.: Издательство «Скарби», 2003.- 132 с.

15. Марюта О. М., Елисеева О. К. Адаптивное управление прибылью предприятия // Финансы Украины.- 2004.- № 3.- С. 83 — 89.

16. Баканов М.И., Шеремет А.Д. "Теория экономического анализа" М: Финансы и статистика, 2010. — 416 с.

17. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. — 4-е изд., доп. и перераб. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 416 с.

18. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2010

19. Бусыгин А.В. Предпринимательство. Учебник. — М.: Дело, 2010 г.

20. Глазунов В.Н. Критерии оценки рентабельности и платежеспособности.– М.: Дело, 2010.

21. Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Методическое пособие. — М.: ИНФРA-М, 2009 г.

22. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2010.

23. Крылов Э.И. Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности: Учебное пособие для вузов. / Э.И.Крылов. — М.: Финансы и статистика, 2011.

24. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. — Минск: ООО “Новое знание”, 2010. — 688 с.

25. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А.Сафронова. — М.: “Юристъ”, 2010. — 584 с.

Похожие записи