Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Введение 2
1. Значение компетентностного подхода в управлении персоналом современных организаций 4
1.1. Теория компетенций персонала 4
1.2. Основные характеристики концепции компетентностного подхода в управлении персоналом 6
1.3. Модель компетенций 9
2. Роль компетентностного подхода в подготовке персонала для железнодорожной отрасли 14
2.1. Характеристика ОАО «РЖД» 14
2.2. Анализ компетентностного подхода в подготовке персонала для ОАО «РЖД» 16
Заключение 26
Список использованной литературы: 28
Содержание
Выдержка из текста
Руководители организаций исследуют подходы и методы мотивирования и стимулирования деятельности своих сотрудников, определяют пути внедрения эффективной системы мотивации, так как понимают, что текучесть кадров напрямую зависит от удовлетворенности сотрудниками условиями труда. Успешнее на рынке станет та организация, которая внедрит в свою систему мотивации и стимулирования более привлекательные для соискателй методы и виды данных привилегий.
ГЛАВА 1 – «Теоретические основы системы управления персоналом в медицинской организации» , детально рассматриваются теоретические основы и концептуальные подходы к управлению персоналом, эффективность и специфика управления персоналом в медицинской организации.
В связи с этим перед управленцами и менеджерами по персоналу стоит актуальная задача – найти пути повышения мотивации труда персонала организаций. Для ее решения необходима глубокая научная проработка проблем мотивации труда персонала в условиях рыночных отношениях с тем, чтобы предложить организациям научно обоснованные рекомендации и методики по построению системы мотивации.Цель дипломной работы заключается в разработке рекомендаций по формированию и развитию системы мотивации персонала на исследуемом предприятии в условиях рыночных отношений.
В этой связи становится очевидным, что без формирования эффективных корпоративных систем повышения квалификации кадров невозможно дальнейшее динамичное развитие общества по пути социально-экономического прогресса. Это обстоятельство и предопределило необходимость разработки данной темы исследования.
Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала
Предмет исследования – мотивация, как побуждение работника эффективно работать на организацию, для того чтобы удовлетворить потребности посредством трудовой деятельности.Целью дипломного проекта является разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персоналом предприятия ООО «Аккумуляторная компания Мурман».1) анализ внутренней и внешней среды организации;
Актуальность темы: В современной науке проведено очень много исследований по мотивации персонала, но, к сожалению, не все руководители имеют время и возможность построить эффективную систему мотивации. Для каждой организации система мотивации индивидуальна в зависимости от ожиданий сотрудников и возможностей организации, именно поэтому разработка мотивационной системы индивидуальна.- разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации в ООО «ЛогиТех» на основе исследований существующей системы;
Список источников информации
1. Леонова О. В., Колосова О. В. Компетентностный подход как способ управления персоналом предприятия военно-промышленного комплекса// Вестник ТГТУ. 2010. Том 16. № 4.
2. Ксенофонтова Х. З. Стратегически — компетентностный подход развития компетенций управленческого персонала. // Современные технологии управления. 2013. № 1 (25).
- Режим доступа — свободный http://sovman.ru/all-numbers/archive-2013/january 2013/item/140– 01– 25– 13.html .
3. Ефремова Н. Ф. Компетенции в образовании: формирование и оценивание. /М.: Изд-во «Национальное образование», 2012. — 416 с.
4. Дейнека А. В. Управление человеческими ресурсами: Учебник для бакалавров / М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. — 392 с.
5. Беликова И. Ю. Применение компетентностного подхода при подготовке управленческих кадров малого бизнеса. // Вестник Томского государственного университета. Экономика.2012. № 1. с.79– 85.
6. Уиддет С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям. / М.:HIPPO, 2008. 240 с.
7. Пахлова И. В. Компетенции как основной фактор формирования кадрового ресурса в организациях принтмедиаиндустрии. //Известия высших учебных заведений. Проблемы полиграфии и издательского дела. 2014. № 2. с. 152– 159.
8. Пахлова И. В. Значение компетентностного подхода в управлении персоналом современных организаций [Текст]
/ И. В. Пахлова // Молодой ученый. — 2014. — № 12. — С. 162-169.
9. Митрофанова Е. А., Коновалова В. Г., Белова О. Л. Управление персоналом: теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом. Учебно-практическое пособие. / М.: Проспект, 2012. 72 с.
10. Вершкова Е. М. Компетентностный подход в управлении персоналом экономических и бухгалтерских служб: российский и зарубежный опыт. Сборник трудов Международной научно-практической конференции,28–
2. октября 2010, // Томск: Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт природных ресурсов (ИПР), 2010. —с. 185– 188.
11. Казаков М. В. Компетентностный подход к подбору персонала как фактор конкурентоспособности субъектов предпринимательства (на примере банковского сектора экономики).
Автореф. дисс. на соиск. уч. ст. канд. экон. наук. / Москва, 2010.
12. Шеметова Н. Использование модели компетенций как метод принятия управленческих решений в сфере управления персоналом //ЭГО. — 2010.– № 1(1).
- с. 13– 17.
13. Ткаченко О. А. Развитие персонала предприятия на основе компетентностного подхода. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. Т. II. / Тюмень: ТюмГНГУ, 2013. с. 206– 208.
14. Адова И. Б., Симонова М. В. Оценка компетентности как инструмент управления вознаграждением персонала организации // Вестн. Том.гос. ун-та. 2010. № 336. с.119– 124.
15. Патутина Е. С.// «Инвестиции в человеческий капитал как критерий развития предприятия» // Материалы IX всероссийской научно-практической конференции «Социально — экономические аспекты современного развития России» (г. Пенза).
2012. С.66– 68.
16. Human Development Reports [Электронныйресурс].
URL: http://hdrstats.undp.org/ (Дата обращения 05.11.2013 г.)
17. Википедия [Электронный ресурс]
URL: http://ru.wikipedia.org/wiki/ (Дата обращения 06.11.2013 г.)
18. Концепция проекта Федерального закона «Об образовании в Российской Федерации; протокол от 01.06.2009 г. № 20
19. Равен Дж. Компетентность в современном обществе: выявление, развитие и реализация / Пер. с англ. М., 2002. — с. 6.
20. Воровщиков С. Г. Учебно-познавательная компетентность старшеклассников: состав, структура, деятельностный компонент. М., 2006. — c. 16
21. Модель корпоративных компетенеций ОАО «РЖД»: протокол № КР-2 от 29.06.2010 г.
22. «Положение о молодом специалисте» ОАО «РЖД»: распоряжение ОАО «РЖД» от 04.05.2008 г. № 970р
23. Марущак Т. Б., Никифорова Е. С. Методика реализации паспорта молодого специалиста в системе «Университетский комплекс — Свердловская железная дорога»
24. РЖД [Электронный ресурс].
URL: http:// rzd.ru/static/ (Дата обращения 11.11.13)
25. Позднякова Е. С. //«Оценка постоянных затрат по минимальной статистике» // Вестник Самарского Государственного университета путей сообщения / Самарский гос. Ун.-т. Путей сообщ. — Самара: СамГУПС, № 3. 2011. с.14
26. Патутина Е. С. «Влияние трансакционных кадровых затрат на преобразование предприятия» // Научно-теоретический и прикладной журнал «Вестник института Экономики и управления НовГУ» (г. Великий Новгород).
№ 1. 2012. с.44.
27. Патутина Е. С. Роль компетентностного подхода в подготовке персонала для железнодорожной отрасли [Текст]
/ Е. С. Патутина, Ю. В. Игуменова // Проблемы современной экономики: материалы III междунар. науч. конф. (г. Челябинск, декабрь 2013 г.).
— Челябинск: Два комсомольца, 2013. — С. 91-96.
28. Патутина Е. С. «Теоретические основы формирования компетенций: инновационные и научные знания» // Научно-теоретический и прикладной журнал «Вестник института Экономики и управления НовГУ» (г. Великий Новгород).
№ 1. 2013. с.48.
список литературы
