ВВЕДЕНИЕ
1 МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ИЗГОТОВЛЕНИЮ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ
2 СТАРАЯ СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕНТКОМ»
3 НОВАЯ СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ООО «ВЕНТКОМ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Управление финансами предприятия
Методологическую и методическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных экономистов по вопросам управления финансами предприятий, а также законодательные акты, нормативные и методические материалы касающиеся проблемы исследования.
Таким образом, если компания последовательно реализует все эти процессы цикла бюджетного управления, она получает действенный механизм управления финансово-экономической эффективностью предприятия.
Проект совершенствования системы менеджмента качества предприятия «СТАР» ……………………………………………………………………….13 Обоснование и выбор направления улучшений ………………………..2 Размещение органов управления и отображения информации.
В начале нужно осознать важность технического задания. Прежде чем зани¬маться постановкой внутрифирменного бюджетирования, стоит опре¬делиться с технологией фиансового планирования: каким видам бюд¬жетов отдать предпочтение. Если набор основных бюджетов является обязательным (если всерьез решать задачу постановки внутрифирменного бюджетирования и финансового менеджмента), то состав опера¬ционных и вспомогательных бюджетов может определяться руководством предприятия или фирмы исходя из характера стоящих перед орга¬низацией целей и задач, уровня квалификации работников финансовых и планово-экономических служб, степени методической, организаци¬онной и технической готовности предприятия или фирмы. [7, c. 32].
Разработка проекта совершенствования системы управления качеством на предприятии ООО «АКМА», с целью усиления конкурентоспособности, повышения рентабельности, эффективности деятельности фирмы (ГЛАВА 3)
Система управления персоналом представляет собой совокупность прие-мов, методов, технологий организации работы с персоналом и включает про-цессы подбора и найма, адаптации, развития и обучения, мотивации, оценки, аттестации и др.Актуальность и важность темы заключается в том, что в условия дина-мичной внешней и внутренней среды компаниям необходимо постоянно со-вершенствовать систему управления персоналом.Целью контрольной работы является изучение оценки экономической эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом.
Эмпирическую основу исследования составили специальная литература, концепции и взгляды отечественных авторов, журнальные статьи, материалы научных семинаров и конференций, связанные анализом и управлением финансами в организации.
Методологической базой выполненной работы стали: диалектический метод познания предмета исследования, предполагающий изучение экономических отношений и явлений в их развитии и взаимосвязи – анализ и синтез, индукция и дедукция; общенаучные принципы и методы исследования – наблюдение, группировка, сравнение, обобщение; логический, системный подходы к оценке экономических явлений и другие.
Трансформация экономической системы неразрывно связана с изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании и осуществлении преобразований. Современная экономическая ситуация в РФ, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию, который обеспечивал бы максимальную эффективность принимаемых решений.
Целью данной работы является отыскание путей научно-обоснованных форм и методов управления качеством в практике деятельности российских предприятий и выработка практических рекомендаций по их применению на предприятии ООО «ЧелябТрансАвто-3».
Список источников информации
1.Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворенной структуры баланса, утвержденные распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) предприятий при Госимуществе России от 12 августа 1994 г. № 31-р // СПС «Гарант»
2.Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций, утвержденные приказом Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 23 января 2001 г. № 16 // СПС «Гарант»
3.Алинин Р. Финансовый менеджмент как система управления // Менеджмент.- 2011.- декабрь
4.Васильева Л.С., Петровская М.Н. Финансовый анализ: Учебник. – М.: КНОРУС, 2008.- 499 с.
5.Гольдштейн Г.Я. Стратегический инвестиционный менеджмент.- М.: «Пелида-МС», 2006.-439 с.
6.Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия: Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2008.
7.Лихачев О.В. Финансовый менеджмент.- М.: АСТ-Пресс, 2008.
8.Лог Д. Методика расчетов финансовых показателей и их смысл // Экономический журнал.- 2010.- 12 марта.- №12 (142).
9.Серов С.Д. Финансовый менеджмент.- М.: АСТ, 2009.- 996 с.
10.Серов С.Д. Экономика предприятия.- М.: «АСТ», 2010.- 625 с.
11.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник: пер. с англ. — М.: ЮНИТИ, 2008.-399 с.
12.Финансы: Учебник для вузов / Под ред. Проф. Л.А. Дробозиной.- М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007.- 380 с.
список литературы