СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Сущность процесса управления организацией
1.1 Эволюция управленческой мысли
1.2Процесс управления: сущность и особенности
2 Управленческие решения в менеджменте: сущность, характеристика и особенности
2.1 Менеджер как ключевое звено в управлении производством, объекты и субъекты решения менеджера
2.2 Виды систем разработки решений
2.3Классификация управленческих решений менеджера
2.4 Теории решений менеджера и их значение в современной экономике
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
При проведении исследования были использованы следующие методы: проработка источников, различающихся по времени написания (исторический метод); анализ существующих источников по рассматриваемой проблематике (метод научного анализа); обобщение и синтез различных точек зрения, представленных в различных источниках (метод научного синтеза); рассмотрение объекта как системы (системный подход).
Управление организационным, технологическим, инновационным, ресурсным, информационным потенциалом современного предприятия в условиях рыночной экономики как достаточно сложный механизм разработки и принятия решений с соответствующими целями, задачами, методами, способами и инструментами воздействия в условиях растущей конкуренции на рынках туристских и санаторно-оздоровительных услуг, нестабильности и недостаточного уровня материально-технического, кадрового и финансового обеспечения оказывает существенное влияние на экономическую и социальную результативность санаторно-курортного предприятия. Совершенствование технологий разработки и принятия управленческих решений, их оптимизация дает возможность оперативно и достаточно эффективно решать текущие, перспективные и стратегические задачи.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников и литературы и приложений.
Научная новизна работы заключается в том, что в ней впервые были сформулированы и даны практические рекомендации по улучшению системы разработки и принятия управленческих решений для ООО КЦ «Поиск».
Необходимость совершенствования процессов разработки и принятия управленческих решений необходимо для повышения эффективности работы и использования ресурсов организации обуславливает актуальность темы дипломной работы.
При исследовании накопленного опыта в сфере работы с управленческими актами определено, что к числу главных проблем, с которыми встречаются муниципальные органы исполнительной власти для поддержания своевременных и точных управленческих решений можно отнести:
Каждый профессиональный менеджер должен обладать навыками разработки, принятия и реализации управленческих решений. Без принятия государственных управленческих решений невозможно эффективное управление государством, особенно в сложной экономической обстановке. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Разработка и принятие управленческих решений на примере (отдел молодёжной политики, физической культуры и спорта администрации Кировского р-на)
Проблемы, возникающие при разработке и принятии управленческих решений
Предметом работы является процесс принятия управленческих решений в сфере транспорта.Целью данной работы является изучение методов разработки и принятия управленческих решений в транспортной индустрии.4) Проанализировать специфичные методы принятия управленческих решений в транспортной индустрии.
Для того чтобы это достигнуть, нужна четко разработанная политика организации в сфере стратегического планирования ее деятельности, технологии принятия управленческих решений, планирования кадровых ресурсов организации, что не всегда соответствует действительности в связи с влияющими на организацию факторами внешней и внутренней среды ее деятельности.Соответственно, целью курсовой работы является разработка рекомендаций по принятию управленческого решения по совершенствованию оплаты труда в ООО «Термасити». Рассмотреть методы разработки и принятия управленческих решений
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Беликов С.Р. Организация управленческого труда. Москва: «АСТ».-2006.- 360 с.
2.Бобылев Ю.А. Менеджмент. Москва: «Мысль».-2006.-547 с.
3.Виханский О.С.,Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. -3-3 изд. – М.: Гардарики, 2008 – 409 с.
4.Власов А.И. Основы менеджмента. Москва: «Аист».-2005.-438 с.
5.Греков М.Д. Менеджмент. Москва:«Дело».-2007.-509 с.
6.Гришин Р.И. Менеджмент. Книга 1. Москва: «Аист».-2008.-465 с.
7.Гурин С.В. Технологическая фирма: менеджмент и маркетинг. Киев «Илиада».-2005.-394 с.
8.Зудина Л.Н. Организация управленческого труда., М.:ИНФРА-М;Новосибирск: НГАЭиУ, 2007г., 514 с.
9.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.– М.: 2008.-359 с.
10.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2007. 702 с.
11.Миркин А.К. Менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов. — М.: «АСТ-ПРЕСС», 2006.- 399 с.
12.Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. Москва: «Альмира».- 2005.- 409 с.
13.Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия.-М., 2008.-469 с.
14.Харитонова С.Д. Менеджмент на предприятии «Мысль-М».-2007.-358 с.
15.Антонов В.Г. Эволюция организационных структур//Менеджмент в России и за рубежом. — 2006. — № 1. — С. 25—31.
16.Топурия Н. Л. Управленец в условиях современного рынка // Журнал Российское предпринимательство № 9.- 2006
список литературы