Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ 3
1.1. Сущность и задачи стратегической реструктуризации 3
1.2. Порядок и принципы составления стратегии реструктуризации предприятия 6
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
2.1. Общая характеристика предприятия 9
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 10
ГЛАВА III. СОСТАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ И МЕРОПРИЯТИЯ ПО РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
Содержание
Выдержка из текста
Результатом проведенного в работе исследования выступило формирование стратегии энергосбытового предприятия на длительный промежуток времени (до
1. лет) с определенными мероприятиями по ее реализации в компании.
Степень изученности проблемы. С развитием процессов, характерных для рыночной экономики, проблемы проведения коммуникационн ой политики предприятием, как тема, активно разрабатывается в научных исследованиях и публикациях.
Анализируя вышедшие публикации и сопоставляя исследовательские воззрения с практикой, следует признать, что несмотря на определенный задел, накопленный к настоящему времени в этой области. проблема проведения коммуникационной политики предприятий исследовалась недос таточно, опыт таких предприятий практически не обобщен не только в отечественной, но и в зарубежной научной литературе, а также не определены принципы проведения коммуникационной политики предприятиями и основные направления повышения ее эффективности.
Анализируя вышедшие публикации и сопоставляя исследовательские воззрения с практикой, следует признать, что несмотря на определенный задел, накопленный к настоящему времени в этой области. проблема проведения коммуникационной политики предприятий исследовалась недос таточно, опыт таких предприятий практически не обобщен не только в отечественной, но и в зарубежной научной литературе, а также не определены принципы проведения коммуникационной политики предприятиями и основные направления повышения ее эффективности.
Разработка и реализация стратегии оздоровления предприятия ООО "Энергометаллругмонтаж"
В работе учитывались разработки отечественных и зарубежных учёных по проблемам антикризисного управления: И.Х.Ансоффа, С.Г.Беляева, С.В.Валадайцква, П.Ю.Ведерникова, В.В. Григорьева, Э.А.Уткина, В.И. Кошкина, В.В. Ермакова и др.
В работе учитывались разработки отечественных и зарубежных учёных по проблемам антикризисного управления: И.Х.Ансоффа, С.Г.Беляева, С.В.Валадайцква, П.Ю.Ведерникова, В.В. Григорьева, Э.А.Уткина, В.И. Кошкина, В.В. Ермакова и др.
В качестве объекта исследования выступает частный детский сад ООО «Малыш». Предметом исследования является социально-экономические отношения, возникающие в процессе реализация проекта по реорганизации управления частного детского сада ООО «Малыш».
Для успешного развития своего бизнеса обязательно необходима грамотно разработанная стратегия, которая позволяет привлечь больше потенциальных покупателей и увеличить рынок сбыта своей продукции.Целью курсовой работы является исследование процесса реализации стратегии в компании.Выявить этапы разработки стратегии;
В первой главе раскрываются теоретические основы разработки стратегии организаций, изучена понятие и классификация стратегии развития организации, а также рассмотрены методы стратегического анализа и методы выбора стратегии.
Список источников информации
Бюджетный кодекс Российской Федерации (БК РФ) от 31.07.1998 № 145-ФЗ.
2. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127 — «О несостоятельности (банкротстве)»
3. Бараненко С.П., Шеметов В. В. Стратегическая устойчивость предприятия. — М : ЗАО Центрполиграф, 2007.
4. Бегинина К.И. Механизм реструктуризации предприятия в антикризисном управлении // Вестник Челябинского государственного университета. 2010. № 14 (195).
Экономика. Вып. 27.
5. Белых, Л.П. Реструктуризация предприятия: Учебное пособие /Л.П. Белых, М.А. Федотова. — М.: ЮНИТИ ДАНА, 2010, — 399 с..
6. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е изд. / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2005.
7. Жаровская Е.П. Антикризисное управление: учебник / Под ред. Е.П. Жаровской, Б.Е. Бродского. — СПб.: Омега, 2008.
8. Мазур М.И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний. — М.: Экономика, 2004. — 456 с.
9. Реструктуризация российских компаний с целью повышения их конкурентоспособности//Сборник научных статей преподавателей и аспирантов кафедры менеджмента и кафедры экономики предприятий и предпринимательства. -М.: ФЗФЭИ, 2006. — 0.5 п. л.
10. Реформирование и реструктуризация предприятий: Методика и опыт / Тренев В.Н. и др. — М.: ПРИОР, 2004. — 320 с.
11. Скриптунова Е., Болотова Е. В реструктуризации важен не процесс, а результат // «БОСС», № 3, 2007 г.
12. Стратегические аспекты реструктуризации промышленных предприятий // Российское предпринимательство № 4 (76), 2006 год.
13. Чапкина Е.Г. Теоретические основы реструктуризации: Учебное пособие. — М.: Изд. центр ЕАОИ., 2006 — 160 с.
14. Эффективность механизма реструктуризации российских компаний// Сборник статей по материалам Всероссийской научно-практической конференции, проведенной ВЗФЭИ., 2005 год.
список литературы
