Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава
1. Сущность и характерные особенности управленческих решений 5
1.1 Понятие и классификация управленческих решений 5
1.2 Понятие цели и альтернативы в теории принятия управленческих решений 10
1.3 Формы разработки и реализации управленческих решений 15
Вывод по первой главе 19
Глава
2. Разработка и реализация управленческих решений 21
2.1 Методы и этапы разработки и принятия управленческих решений 21
2.2 Инструменты обоснования управленческих решений 28
2.3 Оценка эффективности управленческих решений 31
Вывод по второй главе 34
Заключение 35
Список использованной литературы 38
Выдержка из текста
Введение
Концепция о возможности применения научных принципов для повышения эффективности организации зародилась, когда управление как наука была еще в зачаточном состоянии. Известно, что наука управления зародилась в Англии во время Второй мировой войны, когда группа ученых получила задание на решение сложных военных проблем, таких, как оптимальное размещение сооружений гражданской обороны и огневых позиций, оптимизация глубины подрыва противолодочных бомб и конвоя транспортных караванов. В 50-60-е гг. методология была обновлена, преобразована в целый ряд специфических методов и стала все более широко применяться для решения проблем в промышленности и принятия решений в различных ситуациях. Сегодня модели и методы науки управления используются практически везде.
Центральный пункт науки управления заключается в том, чтобы «обеспечить руководителей организации научной базой для решения проблем, связанных с взаимодействием компонентов организации в пользу последней как целого» [17, с.95].
Это важно для всех организаций, но особенно тяжелым может быть применение этого принципа в крупных организациях из-за высокой степени специализации.
Процесс принятия решений — центральный пункт теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов.
Выбранная тема представляется актуальной, поскольку процесс разработки и реализации управленческих решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса.
Целью данной работы является изучение процесса принятия и реализации управленческих решений.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Изучить понятие и классификацию управленческих решений.
2) Рассмотреть понятие цели и альтернативы в теории принятия управленческих решений.
3) Описать формы разработки и реализации управленческих решений.
4) Охарактеризовать методы и этапы разработки и принятия управленческих решений.
5) Выявить инструменты обоснования управленческих решений.
6) Рассмотреть способы оценки эффективности управленческих решений.
Объектом данной работы являются управленческие решения.
Предметом – процесс их разработки и реализации.
Современная наука в области принятия управленческих решений поднялась на качественно новый уровень, на её основе разработаны эффективные управленческие технологии, позволяющие решать сложные управленческие задачи, характерные для современных организаций.
В процессе написания работы мною были изучены постоянная и периодическая литература.
Эмпирической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области теории принятия решений: Ларичев О.И., Герчикова И.Н., Бирман Л.А., Литвак Б.Г., Фатхутдинов Р.А., Саймон Г.А., Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. и др.
В ходе написания курсовой работы был использован метод теоретического изучения материала.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Балдин К., Воробьев С., Уткин В. Управленческие решения.: Дашков и Ко. 2012. — 496 с.
2. Брасс А. А. Основы менеджмента / А.А. Брасс. — Минск, 2000.-250 с.
3. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент / А.В. Бусыгин. — Москва: Финпресс, 2000. -1056 с.
4. Гапоненко Т.В. Управленческие решения: учебное пособие –Ростов н/Д: Феникс, 2010. – 284 с.
5. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Издательство ЭКМОС, 2011. – 336 с.
6. Давенков А.С. Управленческие решения. – М.: Дело, 2010. – 262 с.
7. Добротворский И.Л. Менеджмент. Эффективные технологии: Ученое пособие. — М., 2012 — 401 с.
8. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений. — М.: Калита, 2010. – 112 с.
9. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие/ под. ред. Кабушкин Н.И.- 5-е издание, стереотип. Мн.: Новое знание, 2012. — 336 с.
10. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений/ НЛ Карданская. — Москва: Русская деловая литература, 1998.- 200 с.
11. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений /Под. ред. д-ра психол. наук, академика РАО, проф. В.Д. Шадрикова. – М.: Юристъ, 2010. – 440 с.
12. Литвак Б.Г. Управленческие решения. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем» 2011. – 132 с.
13. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Эффективный менеджмент: Учеб.пособие для вузов/ Под общ.ред. Мазура И.И. — М.: Высшая школа, 2010. – 555 с.
14. Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимцова, А.В. Игнатьева, М.А. Комарова и др.: Юнити-Дана, 2012. — 343 с.
15. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., Основы менеджмента / Пер. с англ. 3-е изд., доп. и перераб. М.: Дело, 2012. – 118 с.
16. Пирогова, Е. В. Управленческие решения: учебное пособие / Ульяновск: УлГТУ, 2010. – 176 с.
17. Ременников В.В. Разработка управленческого решения. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 398 с.
18. Смирнов Э.А. Управленческие решения / ЭА Управленческие решения. — Москва: ИНФРА М, 2001. — 264с.
19. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения/ Р.А. Фатхутдинов. — Москва, 1997.- 200 с.
20. Юкаева В., Зубарева Е., Чувикова В. Принятие управленческих решений.: Дашков и Ко. 2012. — 324 с.
21. Понятие управленческих решений. http://www.directmanage.ru/dtns-159-1.html
