Пример готовой курсовой работы по предмету: Информатика
ВСТУПЛЕНИЕ 5
1. Методики анализа и разработки моделей систем управления 7
1.1. Базовые подходы к исследованию систем управления 7
1.2. Методы повышения эффективности предприятия 11
1.2.1. Снижение затрат 11
1.2.2. Модернизация производства 12
1.2.3. Менеджмент в организации 12
1.3.Выбор инструмента графического представления бизнес-процессов 12
1.3.1. Основные понятия и виды бизнес-процессов 13
1.3.2. Методология SADT и стандарты IDEF 16
1.3.3. Методология моделирования ARIS 19
1.3.4. Технология BPMN 21
1.3.5. Средство моделирования информационных систем BusinessStudio 4. 21
2. Разработка системы повышения эффективности 23
2.1.Описание предприятия 23
2.2. Сфера деятельности Советско-Гаванского почтамта 23
2.3. Организационная структура отделения Советско-Гаванского почтамта. 25
2.4.Концептуальная модель повышения эффективности предприятия 29
2.5. Модель системы эффективного управления политикой предоставления услуг Советско-Гаванского почтамта 30
2.5.1. Этапы формирования эффективного управления политикой предоставления услуг предприятием связи 35
2.6. Математические аспекты определения эффективности деятельности предприятия 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
ЛИТЕРАТУРА 42
ПРИЛОЖЕНИЯ 44
Приложение
1. Инструкция пользователя по использованию схемы в демоверсии Business Studio 4. 44
Содержание
Выдержка из текста
Дипломная работа посвящена разработке программы по повышению эффективности деятельности предприятия на примере строительной компан ии ООО РемТехРесурс . Задачи, которые необходимо решить для достижения цели: рассмотреть теоретические основы оценки финансового анализа организации; провести финансовый анализ ООО « РемТехРесурс »; разработать рекомен дации по повышению эффективности деятельности предприятия на примере строительной компан ии ООО РемТехРесурс . Информационной базой дипломной работы является финансовая отчетность ООО « РемТехРесурс ».
Дипломная работа посвящена разработке программы по повышению эффективности деятельности предприятия на примере строительной компан ии ООО РемТехРесурс . Задачи, которые необходимо решить для достижения цели: рассмотреть теоретические основы оценки финансового анализа организации; провести финансовый анализ ООО « РемТехРесурс »; разработать рекомен дации по повышению эффективности деятельности предприятия на примере строительной компан ии ООО РемТехРесурс . Информационной базой дипломной работы является финансовая отчетность ООО « РемТехРесурс ».
В результате исследования: выявлены основные проблемы финансовой деятельности предприятия; разработан план мероприятий по совершенствованию деятельности; разработан финансовый план деятельности предприятия на 2013-2016г.г.; проведена оценка эффективности разработанных мер.
И, как следствие, они не являлись ни методическими, ни информационными, ни координирующими центрами кадровой работы организации. Нужны новые подходы к таким проблемам, как кадровое планирование, профотбор и оценка служащего; формирование резерва и планирование карьеры; руководство и обучение кадров в процессе трудовой деятельности; нормативно-правовая база управления персоналом; стиль управления персоналом и оптимизация труда руководителей; контроль в системе управления персоналом.Целью данной работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности кадровой службы исследуемого предприятия.
Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия
офомное количество направлений повышения эффективности деятельности организации, среди которых совершенствование технологических процессов производства, процессов торговли, обслуживания клиентов, расширение рынков сбыта продукции; улучшение качества продукции, снижение цен, увеличение объема производства и продаж, повышение производительности труда, улучшение социально-психологического климата в коллективах, совершенствование способов и форм мотивации и стимулирования труда, что предполагает заботу о повышении экономических показателей или об улучшении технико-технологического, человеческого факторов предприятия, об улучшении социально-психологических методов воздействия или совершенствовании системы мотивации и стимулирования,разработка мер по повышению эффективности деятельности
офомное количество направлений повышения эффективности деятельности организации, среди которых совершенствование технологических процессов производства, процессов торговли, обслуживания клиентов, расширение рынков сбыта продукции; улучшение качества продукции, снижение цен, увеличение объема производства и продаж, повышение производительности труда, улучшение социально-психологического климата в коллективах, совершенствование способов и форм мотивации и стимулирования труда, что предполагает заботу о повышении экономических показателей или об улучшении технико-технологического, человеческого факторов предприятия, об улучшении социально-психологических методов воздействия или совершенствовании системы мотивации и стимулирования,разработка мер по повышению эффективности деятельности
контроль и корректировка. Для обеспечения эффективного функционирования рекламно-информационного пространства предприятия обязаны следить за меняющейся ситуацией на рынке, учитывать новые потребительские предпочтения и активность конкурентов, на основе полученной информации производить корректировку тактики и стратегии, оперативно реагировать на возможные действия конкурентов или форс-мажорные обстоятельства.
Список источников информации
1. Шевчук Денис. Исследование систем управления. Конспект лекций. [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://www.e-reading.link/bookreader.php/103862/Shevchuk_-_Issledovanie_sistem_upravleniya__konspekt_lekciii.html
2. Business Studio. Руководство пользователя. [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://www.businessstudio.ru/wiki/docs/v 4/doku.php/ru/manual/manual
3. Федоров Н.В. Проектирование информационных систем на основе современных CASE-технологий. – М.: МГИУ, 2008. − 287 с.
4. Грекул В.И., Денищенко Г.Н., Коровкина Н.Л. Проектирование информационных систем. Интернет-университет информационных технологий. / В.И. Грекул, Г.Н. Денищенко, Н.Л. Коровкина // ИНТУИТ.ру. − 2008.
5. Черемных С.В., Ручкин В.С., Семенов И.О. Структурный анализ систем IDEF-технологии. / С.В. Черемных, В.С. Ручкин, И.О. Семенов – М.: Финансы и статистика, 2001.
6. Полищук О.А. Концептуальная модель повышения эффективности стратегического управления промышленными предприятиями http://www.km.ru/referats/334812-kontseptualnaya-model-povysheniya-effektivnosti-strategicheskogo-upravleniya-promyshlennymi-p
7. Барамыко Л.В. Методические подходы к разработке модели эффективного управления товарной политикой предприятия // Российское предпринимательство. — 2013. — № 24 (246).
- c. 69-77. — http://www.creativeconomy.ru/art
8. Козленко Л. Проектирование информационных систем. / Л. Козленко.
9. Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем. / А.М. Вендеров. – М.: Финансы и статистика, 2000.
10. Маклаков С.В. BPwin и ERwin. CASE – средства разработки информационных систем. – М.: Диалог-МИФИ, 1999. – 256 с.
11. Федоров Н.В. Проектирование информационных систем на основе современных CASE-технологий. – М.: МГИУ, 2008. − 287 с.
12. Грекул В.И., Денищенко Г.Н., Коровкина Н.Л. Проектирование информационных систем. Интернет-университет информационных технологий. / В.И. Грекул, Г.Н. Денищенко, Н.Л. Коровкина // ИНТУИТ.ру. − 2008.
13. Черемных С.В., Ручкин В.С., Семенов И.О. Структурный анализ систем IDEF-технологии. / С.В. Черемных, В.С. Ручкин, И.О. Семенов – М.: Финансы и статистика, 2001.
14. Козленко Л. Проектирование информационных систем. / Л. Козленко.
15. Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем. / А.М. Вендеров. – М.: Финансы и статистика, 2000.
список литературы
