Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
УСТАВ ПРОЕКТА 6
ПАРАМЕТРЫ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 7
ДЕКОМПОЗИЦИЯ РАБОТ ПРОЕКТА 8
РЕСУРСНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 13
СТОИМОСТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 15
РИСКИ ПРОЕКТА 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В наши дни, любая компания хочет получать как можно больше прибыли. Для того чтобы информационная система приносила пользу, важно ее правильно внедрить, для этого необходимо научиться управлять проектами и разрабатывать план внедрения.
Актуальность: Каждая компания в наше время имеет базы данных, и технологии формирования показателей безубыточности, однако, используемые системы такого рода имеют ряд несовершенств, либо компании вообще не имеют технологии формирования показателей безубыточности.
Проблема: отсутствие технологии формирования показателей безубыточности компании.
Объектом исследования в данной работе является OOO ”FMG Group”
Предмет: Обработка ежемесячных итоговых данных.
Цель курсовой работы: Разработка плана ИТ-проекта.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Павлов, Александр Николаевич. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK. Изложение методологии и опят применения / А. Н. Павлов .— 3-е изд., испр. и доп. — Москва : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014.
2. Петров В.Н. Информационные системы: Учебник. – СПб.: Питер, 2002.
3. Родкина Т.А. Информационная логистика. – М.: Экзамен, 2001.Фласинский, Мариуш. Управление информационными проектами : [учебное пособие] / М. Фласинский ; пер. с пол. И. Д. Рудинского .— Москва : Горячая линия — Телеком, 2013.
4. Тарасов В.Б. Новые стратегии реорганизации и автоматизации предприятий: на пути к интеллектуальным предприятиям // Управляющие системы и машины УС и М. – 1998. – № 1.
5. Черенков А.П. Информационные системы для экономистов: Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2002.