Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Введение
1. Основные понятия и значение кадровой политики для современной организации
1.1. Законодательная база РФ в области кадровой политики
коммерческой организации
1.2. Сущность и понятие кадровой политики организации
1.3. Особенности кадровой политики, обусловленные стратегией развития организации
Глава
2. Анализ кадровой политики в организации ООО «Строительное управление № 5»
2.1 Основные характеристики исследуемой организации
2.2 Анализ основных компонентов проводимой кадровой политики предприятия
2.3. Оценка эффективности проводимой кадровой политики в организации
Глава
3. Основные направления совершенствования кадровой политики в организации
3.1. Предложения по оптимизации кадровой политики в организации
3.2. Совершенствование работы кадровой службы
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Методологической базой исследования послужили законодательные и нормативные документы, научная, учебная и справочная литература, непосредственно относящаяся к вопросам рассматриваемой темы исследования.
Инвестиционная политика предприятия и пути ее совершенствования
Информационную базу исследования составили документы, материалы и данные периодической печати, монографическая и другая научная литература по теме курсовой работы, аналитические данные, опубликованные в научной литературе и периодической печати, экспертные разработки и оценки российских и зарубежных ученых.
Объект финансовой политики – хозяйственная система организации, а также любые виды и направления хозяйственной деятельности в их взаимосвязи с финансовым состоянием организации и финансовыми результатами. Объект финансовой политики представляет всю совокупность хозяйственной системы и ее деятельности, на которую воздействует финансовая политика.
Разработка учетной политики предприятия и оценка ее эффективности
Даже при благоприятной экономической ситуации в стране на рынке труда есть такая категория граждан, чья занятость не может быть обеспечена без законодательной поддержки государства (инвалиды, учащиеся ПТУ, училищ, Вузов и др.)Целью написания курсовой работы является изучение государственной политики в области занятости и рынка труда.
Проблемам управления персонала посвятили свои научные труды многие зарубежные ученые. Среди тех, кто закладывал теоретический фундамент имена Ф. Тейлора, Г. Эмерсона, А. Файоля, Э. Майо, Д. Мак Грегор, В. Оучи и другие. Вопросами теоретической разработки кадровой политики и ее практической реализации в России занимаются отечественные ученые: Базаров Т.Ю., Аксенова Е.А., Еремин Б.Л., Малиновский П.В., Маслов Е.В., Кибанов А.Я., Веснин В.Р., Шекшня С.В., Шкатулла В.И. и другие.
Грамотно выстроенная система управления персоналом является фундаментом для эффективной реализации общей стратегии предприятия.Учитывая высокую значимость работы по развитию персонала в современных условиях, установление измеримых показателей ее оценки — актуальная задача для HR-специалистов, а также руководителей и топ-менеджеров.Цель работы – выявление проблемы кадровой политики в организации ЗАО фирма «Гимэкс».
В-четвертых, важность теоретического и организационно-практического освоения проблем, непосредственно связанных с характером и особенностями работы с кадрами, недостаточностью разработки теоретико-методологических основ военно-кадровой политики применительно к современному этапу развития При этом вопросы теории кадровой политики, механизмы ее практической реализации как в целом по стране, так и в Вооруженных Силах остаются пока открытыми, дискуссионными, требуя В особенности это относится к таким проблемам как концептуальные основы государственной кадровой политики; программа и система ее реализации в Вооруженных Силах в условиях их реформирования; использование современных кадровых технологий в практике работы с военными кадрами, повышение эффективности военно-профессиональной
Благодаря этому кадровая политика является важной частью всей управленческой и производственной деятельности предприятия, и направлена на эффективный отбор, подбор, найм персонала, его адаптацию, обучение и переобучение в соответствие с потребностями фирмы. Кадровая политика стремиться обеспечить наиболее выгодный и оптимальный баланс процессов обновления и поддержания количества персонала и его квалифицированного состава в соответствии с потребностями и возможностями организации.
Под финансовой политикой предприятия понимается форма реализации финансовой идеологии и финансовой стратегии предприятия в разрезе отдельных аспектов его финансовой деятельности. В отличие от финансовой стратегии в целом, финансовая политика формируется лишь по отдельным направлениям финансовой деятельности предприятия, требующим обеспечения наиболее эффективного управления для достижения главной стратегической цели этой деятельности. Финансовая политика разрабатывается по целому ряду направлений формирования и использования активов предприятия .
В соответствии с целью и задачами работа разделена на две главы. В первой главе рассматриваются теоретические понятия финансовой политики, ее содержание, главная цель и другие цели, а также виды финансовой политики. Кроме того, проанализированы основные направления финансовой политики и механизмы ее действия.
Выбор долговременных концепций и целевых программ необходим для концентрации финансовых ресурсов на главных направлениях экономического и социального развития, а не распыления их по второстепенным целям. Большое внимание следует уделить гибкой финансовой тактике, направленной на решение конкретных развития общества путем своевременного изменения способов организации задач финансовых связей, перегруппировки финансовых ресурсов.
Список источников информации
1.Конституция Российской Федерации [принята на всенародном голосова-нии
1. декабря 1993 г. с изменениями от
3. декабря 2008 г.]
2.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ [принят ГД ФС РФ 21.12.2001]
(ред. от 22.11.2012 г. с изменениями от 07.12.2012 г.)
3.Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 544 с.
4.Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: Экономика, 2012.- 351с.
5.Большаков А.с. Менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во «Питер», 2011. – 160с.
6.Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие — М.: ИНФРА-М, 2010. — 192с
7.Бычкова А.В. Управление персоналом: Учебное пособие. – Пенза: Изда-тельство Пензенского гос. университета, 2012. – 200 с.
8.Воронцовский А. В. Управление предприятием. – СПб.: Издательство Мо-скваского университета, 2013.
9.Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 390 с.
10.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2012. – 480 с.
11.Горин Г. Зачем нужна нематериальная мотивация// Журнал «Генеральный директор». – 2011.- № 1 www.gd.ru
12.Дуракова И.Б., Родин О.А., Талтынов С.М. Теория управления персона-лом: Учебное пособие. – Воронж: Издательство Воронежского гос. Уни-верситета, 2012. – 83 с.
13.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4-е изд., испр. – Н.Новгород: НИМБ, 2012.-720 с.
14.Ерошенкова О.Как сделать компенсационный пакет более привлекатель-ным // Журнал «Генеральный директор». — 2011. — № 9 www.gd.ru
15.Иванов П.В., Костылев В.И. Управление персоналом: 100 экзаменацион-ных ответов. – М.: Издательство «Экзамен», 2012 – 256 с.
16.Калаев Д. Как работать с персоналом во время кризиса // Журнал «Гене-ральный директор». – 2011. — № 9 www.gd.ru
17.Канаян К. Особенности мотивации сотрудников отдела продаж// Журнал «Работа и Зарплата», 2013, № 3 www.usconsult.ru
18.Карякин А.М. Управление персоналом. — Иваново: Издательство Иванов-ского гос. энерг. университета, 2012. – 166 с.
19.Кибанов А.Я. Служба управления персоналом: Учебное пособие / А. Я. Кибанов, В. Г. Коновалова, М. В. Ушакова; Под ред. А.Я.Кибанова. — М.: КноРус, 2011
20.Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2012.-236 с.
21.Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме , аттестация. — Учебное пособие. – М.: «Издательство «Экзамен», 2012.- 416 с.
22.Козырев Г.И. Социология: Учебное пособие / Г. И. Козырев. — 2-е изд.; пе-рераб. и доп. — М.: ФОРУМ, 2011.
23.Колбасов И.В. Диагностический метод аудита в сфере управления челове-ческими ресурсами как средство повышения эффективности организации// Журнал «Управление персоналом». – 2011. — № 10
24.Корчагина А.С. Управление персоналом. – М.: Издательство «Экзамен», 2011. – 286 с.
25.Кравченко А.И., Кравченко К.А. Основы менеджмента: управление людь-ми. – М.: Академический проект, 2012. – 399 с.
26.Криницын О. как мотивация влияет на финансовый результат// Журнал «Генеральный директор». – 2011. — № 11 www.gd.ru
27.Ламшин В. Как разработать программу для укрепления лояльности со-трудников // Журнал «Генеральный директор». – 2011. — № 12 www.gd.ru
28.Львов С. Кадровая политика в период экономического кризиса// Журнал «Генеральный директор». – 2011. — № 12 www.gd.ru
29.Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник — М.: Юрайт, 2012. — 159с
30.Смехнова Г.П. Основы прикладной социологии: Учебное пособие / Г. П. Смехнова; [ВЗФЭИ. Барнаульский филиал].
- М.: Вузовский учебник, 2011.
31.Управление персоналом организации: Учебное пособие / П. Э. Шлендер, В. М. Маслова, М. Е. Смирнова и др.; ВЗФЭИ; Под ред. П.Э.Шлендера. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2011. — 398с
список литературы
