Разработка календарного плана строительства: полное руководство по написанию курсовой работы

Написание курсовой работы по разработке календарного плана — это ключевой этап в обучении инженера-строителя. Данный документ не просто формальность, а основа эффективного управления ресурсами и сроками на площадке. Календарный план (КП) в строительстве – это главный плановый документ, который на основе рассчитанных объемов работ и принятых технологий определяет точную последовательность и длительность всех процессов. КП является ядром проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР). Основная цель курсовой работы — научиться разрабатывать реалистичную организационно-технологическую модель возведения конкретного объекта на основе предоставленных исходных данных. Для достижения этой цели в ходе работы решается ряд последовательных задач: от точного подсчета объемов СМР и определения нормативной трудоемкости до построения итоговых графиков и анализа их экономической эффективности.

Глава 1. Исходные данные и принятые решения как фундамент для расчетов

Первый этап любой инженерной работы — это скрупулезный анализ и систематизация исходной информации. Без этого невозможно гарантировать точность последующих расчетов и адекватность принятых решений.

1.1. Анализ задания на проектирование

В этом разделе необходимо продемонстрировать полное понимание объекта проектирования. Следует детально описать здание, для которого разрабатывается календарный план, например: «двухэтажное жилое здание с размерами в осях 12,0 х 15,0 м». Важно перечислить и охарактеризовать все предоставленные графические материалы, такие как планы этажей, разрезы и фасады. Это не простое перечисление, а аналитическая работа, в ходе которой фиксируются ключевые параметры, влияющие на расчеты:

• Габаритные размеры и высоты: общая высота здания, высота этажей (от пола до пола).
• Конструктивная схема: тип фундамента (например, ленточный из сборных блоков ФБС), материал и толщина наружных и внутренних стен, тип перекрытий (например, сборные железобетонные плиты).
• Ключевые отметки: уровень земли, глубина заложения фундамента, отметка чистого пола первого этажа, отметка верха карниза.

Этот раздел задает контекст и служит единой точкой отсчета, подтверждая, что студент в полной мере изучил задание и готов к следующему, самому трудоемкому этапу — подсчету объемов работ. Именно здесь закладывается основа для всей дальнейшей курсовой работы.

1.2. Подсчет объемов строительно-монтажных работ (СМР)

Расчет физических объемов работ — это сердцевина календарного планирования. От точности этих вычислений напрямую зависит корректность определения трудозатрат, продолжительности строительства и, в конечном итоге, стоимости проекта. Весь процесс необходимо разбить на логические блоки, соответствующие основным этапам строительства. Для каждого вида работ приводится подробный расчет с формулами и ссылками на исходные данные.

Типичная структура этого раздела выглядит следующим образом:

1. Земляные работы: Расчет объема котлована, как правило, ведется по формуле усеченной пирамиды. Учитываются рабочие отметки, габариты фундамента и крутизна откосов, зависящая от типа грунта.
2. Фундаментные работы: Подсчитывается количество фундаментных блоков (ФБС) и плит (ФЛ), определяется объем монолитных участков и расход раствора для кладки.
3. Монтаж конструкций: Рассчитывается объем кладки наружных и внутренних стен (в м³) с обязательным вычетом площадей оконных и дверных проемов. Отдельно подсчитывается количество и площадь плит перекрытий и покрытия.
4. Кровельные и отделочные работы: Вычисляются площади кровли (в м²), поверхностей для оштукатуривания, окраски, а также площади полов.

Все полученные результаты необходимо свести в единый документ — «Ведомость объемов работ». Эта таблица станет основным исходным документом для следующей главы, где физические объемы будут переведены в трудозатраты.

Каждая цифра в этой ведомости должна быть обоснована расчетом. Ошибки, допущенные на данном этапе, исказят все последующие вычисления, поэтому требуется максимальная внимательность и аккуратность.

Глава 2. Определение ресурсов и продолжительности строительства

Имея на руках точные объемы работ, мы можем перейти к планированию ресурсов. На этом этапе физические единицы (метры кубические, квадратные) преобразуются в экономические и временные показатели — человеко-часы и машино-часы.

2.1. Расчет трудоемкости и затрат машинного времени

Этот раздел отвечает на вопрос: «Сколько труда и времени машин потребуется для выполнения рассчитанных объемов работ?». Основой для расчетов служат Государственные элементные сметные нормы (ГЭСН) или Единые нормы и расценки (ЕНиР). Эти сборники содержат нормативные показатели затрат труда рабочих (в чел.-ч) и времени эксплуатации машин (в маш.-ч) на единицу измерения каждого вида работ.

Процесс расчета оформляется в виде таблицы — «Ведомость определения трудоемкости работ и затрат машинного времени». Для каждой позиции из «Ведомости объемов работ» выполняются следующие действия:

• Подбирается соответствующий параграф из сборника ГЭСН или ЕНиР.
• Норма времени (затраты труда и/или времени работы машины) умножается на ранее рассчитанный объем работ.
• Результаты — нормативная трудоемкость (чел.-ч) и машиноемкость (маш.-ч) — заносятся в соответствующие графы таблицы.

Выбор механизмов, например, монтажного крана, должен быть обоснован. Его грузовысотные характеристики проверяются на соответствие массе самых тяжелых сборных элементов и их удаленности от места стоянки крана. Полученные итоговые значения трудоемкости и машиноемкости являются ключевыми для расчета продолжительности выполнения каждой отдельной операции и построения графика.

2.2. Определение нормативной продолжительности строительства

Прежде чем приступать к детальному пооперационному планированию, необходимо определить общий директивный срок строительства, установленный государственными нормативами. Этот расчет выполняется на основе положений СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности строительства…». Данный документ устанавливает максимально допустимые сроки возведения различных типов зданий в зависимости от их объема, этажности и других характеристик.

Расчет может производиться методом интерполяции, если параметры вашего объекта находятся между двумя табличными значениями в СНиП. Полученная цифра, например, 10 месяцев, не является итоговым сроком из вашего графика, а служит важным ориентиром. Ваш детально разработанный календарный план должен стремиться к этому показателю или быть меньше него. Если расчетная продолжительность в вашем графике окажется значительно выше нормативной, это может потребовать пересмотра организационных решений: увеличения сменности, изменения состава бригад или применения более производительных технологий.

Глава 3. Визуализация и анализ календарного плана

После всех подготовительных расчетов наступает этап синтеза — создание наглядной модели строительного процесса и ее последующий анализ. Графики позволяют не просто увидеть сроки, но и понять динамику потребности в ресурсах.

3.1. Построение календарного плана и графика движения рабочих

Визуализация процесса строительства чаще всего выполняется в форме линейного графика (диаграммы Ганта). Это таблица, где по вертикали перечислены все работы, а по горизонтали — календарные дни или недели. Продолжительность каждой работы отображается в виде горизонтальной полосы.

Построение графика включает несколько шагов:

1. Определение технологической последовательности. Необходимо четко установить, какие работы могут идти параллельно, а какие требуют завершения предыдущих (например, нельзя класть стены до устройства фундамента).
2. Расчет продолжительности каждой работы. Длительность операции (в сменах или днях) вычисляется по формуле: Трудоемкость / (Количество рабочих в бригаде * Продолжительность смены). Состав бригад и количество смен принимаются на основе нормативных рекомендаций и здравого смысла.
3. Нанесение работ на график. Начиная с первой операции, все работы последовательно и с учетом увязок наносятся на временную шкалу.

Параллельно с основным календарным планом строится График движения рабочих кадров. Он наглядно показывает суммарную потребность в рабочих на каждый день строительства. Этот график помогает выявить пиковые нагрузки и периоды простоя, а также служит основой для анализа равномерности использования трудовых ресурсов.

3.2. Расчет технико-экономических показателей проекта

Финальным этапом курсовой работы является оценка эффективности разработанного календарного плана. Это не просто формальность, а способ доказать, что предложенное решение является рациональным и продуманным. Рассчитываются и анализируются несколько ключевых технико-экономических показателей (ТЭП):

• Общая продолжительность строительства. Фактическая продолжительность по вашему графику сравнивается с нормативной, рассчитанной по СНиП.
• Максимальное число рабочих. Определяется по пиковому значению на графике движения рабочих.
• Коэффициент неравномерности движения рабочей силы. Рассчитывается как отношение максимального числа рабочих к среднему. Чем ближе этот коэффициент к единице, тем равномернее загрузка и тем эффективнее организация труда.
• Средняя выработка на одного рабочего. Вычисляется путем деления сметной стоимости СМР на общие трудозатраты.

На основе этих показателей делается итоговый вывод. Например: «Разработанный календарный план предусматривает возведение объекта за 195 дней, что не превышает нормативный срок. Коэффициент неравномерности движения рабочих составляет 1,5, что является приемлемым показателем…». Этот анализ подтверждает, что поставленная в работе цель достигнута.

Заключение

В ходе выполнения курсовой работы был пройден полный цикл разработки ключевого документа организационно-технологической подготовки строительства. На основе исходной проектной документации была создана детализированная модель возведения здания.

Были последовательно решены все поставленные задачи: выполнен подсчет объемов СМР, на основе нормативов определена трудоемкость, что позволило рассчитать продолжительность каждого процесса. Результатом стал построенный календарный план, который визуализирует последовательность и сроки всех работ. Анализ его технико-экономических показателей, таких как общая продолжительность строительства в Х дней и максимальная численность рабочих в Y человек, подтвердил жизнеспособность предложенных решений. Таким образом, разработанный календарный план является комплексной и обоснованной моделью, готовой для практического применения при организации строительного производства.

Список использованной литературы

1. СНиП 3.01.01-85*. Организация строительного производства.
2. СниП 12-03-2001. Безопасность труда в строительстве. Часть 1
3. СниП 12-04-2002. Безопасность труда в строительстве. Часть 2.
4. СниП 1.04.03-85. Нормы продолжительности строительства.
5. СниП 3.01.01-85. Организация строительного производства.
6. Организация, планирование и управление производством / Давидовский Н.Н. Иваново, 1997.
7. Давидовский Н.Н. Курсовой проект. Пример разработки. Часть I: Календарный план. Часть II: Строительный генеральный план. Иваново, 1999.
8. Методические указания по разработке курсового проекта / Давидовский Н.Н. Иваново, 1985.
9. Дикман Л.Г. Организация, планирование и управление строительным производством. М., 1988.
10. Красавина О.Н. и др. Стреловые самоходные краны. Справочник. Иваново, 1996.
11. Красавина О.Н. и др. Башенные строительные краны. Справочник. Иваново, 2001.
12. Станевский В.П. Строительные краны. Справочник. Киев, 1984.
13. Ермошенко М.Е. Определение объемов строительно-монтажных работ: Справочник. М., 1981.
14. Соколов Г.К. Технология и организация строительства. Учебник. М.: Издательский центр «Академия», 2002.
15. Методические указания по разработке курсового проекта / Давидовская В.Н., Кудрявцева И.И. Иваново, 2005.