Разработка календарных планов строительства нефтегазовых объектов ( Сахалин-3 ).

Содержание

Содержание

Введение 3

Раздел 1. Описание проекта 4

Раздел 2. Система управления проектом 5

2.1. Управление проектами: общая характеристика 5

2.2. Прединвестиционная фаза проекта 7

2.3. Планирование проекта 8

2.4. Управление ресурсами проекта 12

2.5. Управление стоимостью проекта 13

2.6. Управление рисками проекта 14

2.8. Организационные формы, человеческие аспекты управления проектом и информационные средства, используемые в управлении проекта 19

2.9. Завершение проекта и оценка его качества 20

Раздел 3. Результаты проекта 23

Заключение 26

Список использованной литературы 27

Выдержка из текста

Введение

В настоящее время 40% целенаправленной общественно полезной деятельности реализуется через различные проекты и программы.

Практически все работники сферы управления сталкиваются в своей работе с необходимостью осуществления различных изменений и развития организаций и систем в виде проектов или программ. Таким образом, для эффективного функционирования сегодняшнего, ставшего проектно-ориентированным, общества весь корпус инженерно-экономических и управленческих специалистов должен быть компетентен в управлении проектами.

Проектный подход к организации бизнеса получает все большее распространение как в мировой, так и российской экономике. Традиционно проектный подход используется в строительстве, девелопменте, инвестиционном бизнесе. При этом спрос на профессиональные кадры неуклонно растет во всех ключевых отраслях: энергетике, транспорте, нефтегазовой промышленности, ИТ, телекоммуникациях и в сфере высоких технологий.

Практика проектного финансирования в России активно применяется уже в течение 10 лет, посредством ее реализуются такие крупные проекты, как строительство Восточно-Сибирского нефтепровода, строительство Северо-Европейского газопровода (Nord Stream — «Северный поток»), нефтегазовые проекты в рамках соглашения о разделе продукции («Сахалин-1», «Сахалин-2», «Сахалин-3»).

Цель данной работы – проанализировать разработку календарных планов строительства нефтегазовых объектов на примере проекта «Сахалин-3». Исходя из поставленной цели в работе решены следующие задачи:

— дана общая характеристика инвестиционного проекта;

— рассмотрены основные аспекты строительства объекта;

— проанализирована разработка календарных планов строительства объекта.

Список использованной литературы

Список использованной литературы

1. Андреев А.Ф., Крайнова Э.А. Организация производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Учебник М.: Недра 2010. – 210 с.

2. Михеев, В. Н. Живой менеджмент проектов / В. Н. Михеев. – М. : Эксмо, 2007. – 480 с.

3. Товб, А. С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт / А. С. Товб, Г. Л. Ципес. – М., 2003.

4. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалстов (NCB – SOVNET National Competence Baseline Version 3.0) – М., 2010.

5. Анненкова, А. Остров в нефтяном море / А. Анненкова // Нефть России. – 2009. – № 11. – С. 62 – 65.

6. Сидоров М. Стране – восходящее солнце // Энергия промышленного роста / М. Сидоров. – № 11 [21]. – Ноябрь 2007.

7. Стефаненко, С. Близкие перспективы дальнего края / С. Стефаненко // Нефть России. – 2009. – № 10.

8. Фетисова, О. А. Проектное финансирование : факторы успеха / О. А. Фетисова // Планово-экономический отдел. – 2011. – № 9. Восточная газовая программа [Электронный ресурс] // Сайт ОАО «Газпром» –. – Режим доступа: http://www.gazprom.ru/production/projects/east-program/

9. Воропаев, В. И. Управление проектами — неиспользованный ресурс в экономике России / В. И. Воропаев. – Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/project/section_35/article_1635. Дата обращения: 03.08.2011.

10. Годовой отчет «Сахалин Энерджи» за 2009 г. [Электронный ресурс] // Сайт компании «Сахалин Энерджи». – Режим доступа : http://www.sakhalinenergy.ru/ru/aboutus.asp?p=annual_reports

11. Зубарева В. Д., Саркисов А.С., Андреев А. Ф. Инвестиционные нефтегазовые проекты: эффективность и риски: Учебное пособие. М.: ООО «Издательский дом Недра», 2010. – 259 с., ил. EДопущено УМО НГО) EБиблиотека РГУ)

12. Мазур И.И.I Шапиро В.Д.I Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие y Под общ. ред. И.И. Мазура — 2-е изд. — М.: Омега-Л 2010. — 664 с.

13. Нефтегазовый комплекс. [Электронный ресурс] // Официальный сайт губернатора и правительства Сахалинской области –. – Режим доступа: http://www.sakhadm.ru/index.php?id=141

14. О перспективах развития нефтегазовой отрасли и инфраструктуры по переработке углеводородов на территории Сахалинской области: Доклад губернатора Сахалинской области А. Хорошавина на пленарном заседании IV Дальневосточного международного экономического форума в Хабаровске 8 сентября 2009 года [Электронный ресурс] // Сайт «Дебри-ДВ» –. – Режим доступа: http://debri-dv.ru/module/article/file/show/?story_id=1934 Доклад

15. Сахалинские шельфовые проекты. [Электронный ресурс] //Сайт компании СП ООО «Сахалин-Шельф-Сервис» –. – Режим доступа: http://www.sssc.ru/shelf/

16. Сахалинские шельфовые проекты. [Электронный ресурс] // Сайт Министерства энергетики РФ –. – Режим доступа: http://minenergo.gov.ru/activity/oilgas/oildirection/dobycha/neft_mesto/index.php?ELEMENT_ID=888

17. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании: СПб.: ПитерI 2008/ 336 с: ил. — EСерия. Учебное пособие)

18. Электронный научный журнал «Нефтегазовое дело//www.ogbus.ru

Похожие записи