Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Оглавление
Введение
Глава
1. Теоретические основы найма персонала на основе компетентностного подхода
1.1 Организация процедуры найма персонала
1.2. Модель компетенций в системе управления персоналом
Глава
2. Управление персоналом на основе компетентностного подхода
2.1. Общая характеристика ООО «АромаЛюкс»
2.2. Разработка модели компетенций торгового персонала ООО «АромаЛюкс»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Теоретической и методологической основой данной работы являются литературные источники отечественных и зарубежных авторов, посвященные вопросам теории и практики управления человеческими ресурсами, проектированию и применению модели компетенций и ее роли в системе упра вления персоналом (Р. Бояцис, А.Я. Кибанов, Н.В. Самоукина и др.)
Пути совершенствования управления персоналом в торговой организации «Север»
Особенности корпоративной идентичности персонала в торговой организации
Разработка особенностей и принципов управления персоналом в инновационной организации ООО «АКИ»
В работе использовались общие и частные методы исследования: методы количественной и качественной оценки и обработки информации, наблюдение, тестирование, анкетирование, персонала, метод сравнительного анализа, методы кадрового аудита и др.
значимость разработки систем управления персоналом в кредитной организации обусловлено тем, что в современных условиях персонал – это основа развития современной система кредитных организаций РФ. управления персоналом в современных кредитных организациях является обеспечение эффективности управленческой деятельности в таких направлениях как планирование потребности в персонале выполнения служебных обязанностей, найма и подготовки сотрудников, оплата их труда, мотивация и премирование, оценка результатов деятельности, кадровая безопасностью, а также в умении разрешать конфликты и поддерживать здоровый климат в коллективе кредитной организации. Цель исследования заключается в разработке проекта совершенствования системы управления персоналом в кредитной организации на примере ЗАО МКБ «
Однако модели компетенций не стали популярным инструментом управления персоналом, возможно, из-за их громоздкости и сложности в разработке. Разработанная модель компетенций может стать основой всей системы управления персоналом в организации и позволит спланировать пути достижения стратегических целей развития, повысить эффективность работы персонала и задать для нее необходимые стандарты, обеспечив при этом принцип прозрачной системы управления кадровыми процессами.Цель работы – разработка модели компетенций специалиста.
Компетентность в современной науке сегодня занимает прочное место среди проблематик в области управления персоналом.Цель работы – выявить лучшую модель компетенций для должности менеджера по сбыту.разработать процедуру внедрения модели компетенций в деятельность предприятия.
Целью прохождения практики явилось исследование процесса набора, отбора и найма персонала в организации, поэтому в процессе практики изучены методические подходы по разработке системы эффективного управления персоналом ООО «Пастораль».
Список использованной литературы
1.Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2,3 и 4 – М.: Эксмо, 2012, – 372 с.
2.Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2012. – 208 с.
3.Бояцис Р. Компетентный менеджер. Модель эффективной работы. – М.: ГИППО, 2008. – 352 с.
4.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 447 с.
5.Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Коновалова В.Г., Белова О.Л. Компетентностный подход в управлении персоналом. / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Проспект – М, 2012. – 72 с.
6.Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу. – М.: Эксмо, 2009. – 528 с.
7.Управление персоналом организации. / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА – М, 2010. – 695 с.
8.Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 365 с.
9.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: КноРус, 2008 – 512 с.
10.Володина Н.А. Разработка модели компетенций // Справочник по управлению персоналом. – 2007. – № 1
11.Ефремов В.С., Ханыков И.А. Развитие компании на основе использования ключевых компетенций // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – № 5
12.Львов Л. Компетентность кадров: в чем ее сущность и как она проявляется? // Служба кадров. – 2007. – № 11
13.Машин В.А. Руководство по разработке моделей компетенций: системный подход // http:// mashinva/narod.ru/safety.html
14.Маслов В.И. Корпоративная культура в современном менеджменте // Финансовый бизнес. – 2006. – № 5
15.www.hr-portal.ru
16.www.hr-zone.net
список литературы
