Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
1.Понятие, сущность, недостатки и преимущества корпоративной стратегии в организации
2. Виды корпоративных стратегий
3. Разработка корпоративной стратегии
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Оценить стратегию компании можно только в том случае, если акционеры четко сформулировали стратегические цели бизнеса, разработана система ключевых показате-лей деятельности (KeyPerformanceIndicators, KPI) и для каждого показателя определено его целевое значение.Для создания системы ключевых показателей стратегии компании потребуется последовательно выполнить следующие шаги:выбрать модель ключевых по-казателей деятельности;определить KPI и распределить ответственность за выделенные показатели;создать отчетность по ключевым показателям деятельности.Стоит отметить, что ключевые показатели, установленные для разных уровней управления компанией, отслеживаются и отражаются в управленческой отчетности с различной периодичностью. Например, суммы платежей или остатков денежных средств нужно контролировать еже-дневно, а показатели удовлетворенности клиентов – не чаще одного раза в месяц. В зави-симости от специфики самого показателя, а также от информационных потребностей ме-неджеров управленческая отчетность может формироваться в самой разной аналитике (по брендам, товарным группам, категориям персонала, видам активов, каналам сбыта и т. д.).
Разработка корпоративной стратегии компании
Разработка корпоративной стратегии фирмы ООО Оранжевый слон
Эффективная разработка корпоративной стратегии предполагает вовлечение в этот процесс всех ключевых сотрудников. Цель данной работы: изучить процесс разработки корпоративной стратегии. В соответствии с поставленной целью в работе необходимо решить следующие задачи: -дать определение понятию стратегия и изучить его сущность;
- выявить минусы и плюсы применения стратегии в организации;
- изучить виды корпоративных стратегий;
- рассмотреть процесс выбора и разработки стратегии.
Основные принципы и методы корпоративной стратегии
В дипломном проекте рассматривается сущность стратегии в широком понимании, после чего осуществляется раскрытие понятия финансовой стратегии предприятия. Отражение находят основные понятия с точки зрения разных авторов. Так же проводится разъяснение основных направлений, задач и видов финансовой стратегии.
Целью данной работы является проведение анализа взаимосвязи между корпоративной стратегией и финансовыми целями компании, а также рассмотрение особенностей разработки корпоративной стратегии для достижения финансовых целей корпорации на практике.
Практическая значимость данной работы предполагает возможность использования ее результатов на анализируемом предприятии, с расчетной эффективностью внедрения отдельных мероприятий и стратегии в целом.
В работах западных экономистов раскрывается содержание корпоративных стратегий и корпоративного предприятия. Макконнелл и Брю считают корпоративную стратегию одним из приоритетов деятельности успешного корпоративного управления [4].
Это требует создания действенного механизма разработки корпоративной стратегии как основной субстанции стратегического управления корпораций [5].
Предмет исследования: процесс выбора и обоснования корпоративной стратегии гостиничного предприятия. Цели работы: Изучение рынка, выявление альтернатив и разработка корпоративной стратегии гостиничного предприятия.
Корпоративная стратегия – это инструмент, которым компания руководствуется при создании стоимости бизнеса и управляет своими действиями на рынках деятельности.
В связи с этим, на многих предприятиях разрабатываются стратегии, которые направлены на достижение максимальных показателей во всех сферах его действия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Список использованной литературы
1.Амосова В.В., Гукасьян Г.М., Маховикова Г.А. Экономическая теория: учебник, ЭКСМО 2011;
- 2.Боумен К. Основы стратегического менеджмента, из. 6-е- М.: ЮНИТИ, 2007.
3.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник, изд. 5. — М., 2005.
4.Денисов Б.А., Толкачев С.А., Богачева Г.Н., Борзов С.В., Рыбина М.Н. и др. Политическая экономия и история экономических учений: Учебник ГУУ, М.: 2010;
- 5.Забелин П.В., Моисеева Н.К., Основы стратегического управления: уч. пособие — М:Информационно внедренческий центр «Маркетинг», 2007
6.Камаев В.Д. Экономическая теория: Учебник. — М.: “Владос”, 1999
7.КейнсДж.М. Общая теория занятости процента и денег. Антология экономической классики. – М.: Эконом, 1992;
- 8.http://fd.ru/articles/12601?id=12601 – электронный журнал «Финансовый директор»
список литературы
