Пример готовой курсовой работы по предмету: Логистика
Введение 3
1. Выбор поставщиков ПЭТФ 8
2. Выбор поставщиков паллет 9
3. Транспортные компании 10
4. Приобретение собственного транспорта 11
5. Схема снабжения производства сырьём 12
5.1. Выбор конкретного поставщика из нескольких альтернатив 12
5.2. Календарный план годового графика закупок 13
5.3. Оценка затрат на покупку сырья с учётом условий оплаты 15
5.4. Решение транспортной задачи 15
5.5. Разработка календарного плана потребности в паллетах 16
5.6. Оценка суммарных затрат на закупку паллет и их транспортировку 17
5.7. Оценка потерь от замораживания оборотных средств в запасе 17
5.8. Разработка сводного бюджета 19
6. Рассчитать динамику объёмов хранения готового товара 21
7. Разработать схему доставки готовой продукции в магазины 22
7.1. Определение календарного годового графика отгрузки готовой продукции в магазины 22
7.2. Решение транспортной задачи 23
7.3. Разработка календарного плана потребности в паллетах 23
7.4. Оценка суммарных затрат на закупку паллет и их транспортировку 23
7.5. Формирование бюджета транспортных расходов 23
8. Сопоставить суммарные затраты на логистическое обеспечение бизнес — проекта 24
9. Главные затратные факторы и способы экономии средств 26
Заключение 28
Список использованных источников 29
Содержание
Выдержка из текста
Готовую продукцию предполагается развозить по магазинам авто-транспортом в паллетированном виде (европаллеты).
Рассматривается воз-можность использовать собственный транспорт, заказывать доставку транспортной компании или использовать смешенную схему.
Пластиковые бутылки изготовляются методом раздувного формования на специальном оборудовании. Сырьём для производства служит полиэтилентерифтолат (ПЭТФ), который поставляется производителями в виде гранул. При производстве бутылок в новый ПЭТФ допускается добавлять до
20. более дешёвого вторичного ПТЭФ, который получают после переработки использованных бутылок.
Решение вышеназванных проблем предполагает разработку и научную обоснованность рационального взаимодействия элементов механизма организационно-методического обеспечения управления проектами в сфере страхового бизнеса в виде достижения приемлемых результатов, минимизацию потребления ресурсов и рисков инвестиционных вложений в страховые проекты.Цель исследования – формирование методических положений и рекомендаций по разработке организационно-методического обеспечения управления проектами в сфере страхового бизнеса.
Это предусматривает необходимость рационального планирования и расходования средств, вложенных в проект, получение прибыли на вложенный капитал и своевременный возврат средств на осуществление бизнес-проекта. Следовательно, проект как способ осуществления необходимых изменений завершается, бизнес-проектирование продолжается. Оно стремится к максимальной эффективности использования средств, вложенных в реализацию данной бизнес-идеи, и формированию новых идей, обеспечению желаемого уровня деловой активности организации.
Кафе-кондитерская «Федропалас» предлагает отдохнуть в теплой и комфортной атмосфере в самом центре города, в одном из красивейших районов Санкт-П етербурга. Меню отличается невысокими ценами и изысканной рецептурой. В кафе в центре города можно вкусно пообедать, отведать десертов, созданных мастерами-кондитерами.
Разработка стратегии транспортно-логистического обеспечения хлебокомбината (на примере ООО «Хлебтранс»)
В данном аспекте под логистической деятельностью понимают планирование, организацию, мотивацию и контроль над движением материальных и сопутствующих ему (финансовых, информационных и т. Таким образом, реализация логистической деятельности обеспечит осуществление .
В мировой практике ситуация, когда производители стремятся отказаться от оптовиков, уже была, но результатом стало зарождение новых видов оптовых предприятий с большим количеством выполняемых функций и иными условиями взаимодействия. В настоящее время ситуация гораздо сложнее, и чтобы выжить, многие оптовые компании начинают проводить политику диверсификации бизнеса, совмещая традиционную деятельность оптовой торговли с бизнесом логистического посредника, или стремятся увеличить комплекс своих функций, в основном по предоставлению разнообразных услуг логистического характера. В любом случае современному оптовому предприятию нужна логистическая инфраструктура, позволяющая обеспечить растущие требования клиентской базы.
Цель работы – проанализировать транспортно-логистическое обеспечение на предприятии ООО «ИНКРУД» и разработать рекомендации для повышения его эффективности.
Список источников информации
1. Неруш Ю. М. Коммерческая логистика. Учебник М.: Юнити, 2011
2. Аникин Б.А Логистика. Учебное пособие, М., 2012
3. Домнина С.В. Опыт работы транспортно-экспедиционных фирм за рубежом, их роль в организации логистических систем, М.,2011
4. Митенкова Л.А. Экономическая роль государства в повышении эффек-тивности логистических систем в России: Межвузовский научный сбор-ник, Саратов, 2012
5. Николайчук В. Е. Логистика в сфере распределения, СПб., 2010
6. Cepгeeв В.И., .Григорьев М.Н, Уваров С. А. Логистика: информационные системы и технологии, Учебно- практическое пособие, — М, 2012
7. Маликов О.Б. Деловая логистика. — СПб.: «Политехника», 2010
8. Альбеков А.У., Митько О.А. Коммерческая логистика — Ростов-на-Дону:Феникс, 2012
9. Аникина Б.А. Логистика в вопросах и ответах.- М.: «ИНФРА-М», 2011
10. Интернет ресурс http:// www.grebennikon.ru
11. Интернет ресурс http://www.lobanov-logist.ru
12. Интернет ресурс http://www.tvbisnec.ru
13. Интернет ресурс http://www.fgup 172.vrn.ru
список литературы
