Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………..…………………………….….….….4
1 Анализ рыночной среды предприятия………..……………………………………………6
1.1 Анализ конкурентов……………………………..…………………….………..6
1.2 Анализ потребителей………………………………………………….………11
1.3 Анализ поставщиков………………………………………………….……….15
1.4 Оценка сильных и слабых сторон…………………………………….………18
2 Расчет технико-экономических показателей, коэффициентов финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности………………………….…….21
2. 1 Анализ основных фондов……………………………………………….…….21
2.2 Анализ использования трудовых ресурсов……………………………….….25
2.3 Анализ использования капитала………………………………………….……27
2.4 Анализ платежеспособности предприятия…………………………….…..…36
2.5 Анализ финансовой устойчивости………………………..………………….44
3 Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия и их экономическое обоснование………………………………………….52
Заключение………………………………………………………………………….62
Список литературы…………………………………………………………………..64
Выдержка из текста
Антикризисное управление является важнейшим фактором современного развития менеджмента и экономики. Как тип управления он способен прогнозировать кризисные явления, смягчать их течение, устранять отрицательные последствия ошибочных решений, формировать стратегию и тактику бескризисного развития субъекта хозяйствования в ближайшем будущем и в перспективе.
..
Актуальность антикризисного управления отражается в потребности преодоления и разрешения кризиса, возможного смягчения его последствий.
Объектом изучения является финансово-хозяйственная деятельность ООО «ЦТТМ».
Основными целями курсовой работы являются выполнение расчетов технико-экономических показателей, характеризующих состояние организации, его положения на рынке, анализа внешней и внутренней среды и на этой основе принятия управленческих решений, позволяющих максимизировать коммерческий результат деятельности хозяйствующего субъекта.
Цели курсовой работы позволили сформировать задачи:
— анализ рыночной среды, сильных и слабых сторон предприятия.
— расчет технико-экономических показателей, коэффициентов финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности.
— разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности и финансовой устойчивости на предприятии и определяет экономическую целесообразность их внедрения.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализхозяйственной деятельности предприятий: учебник – М.: ООО «ТК Велби», 2002.
2. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала: Полный сборник практических инструментов – М.: ЭКСМО, 2010
3. Петухов Д.В. «Антикризисное управление»-М.:МИЭМП, 2010
4. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г. В. Савицкая – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Новое знание, 2001.
5. http://www.proflist.ru/about/ Стальные конструкции
6. http://strd.ru/ryazan/catalog/armatura.shtml# Стройкомплект Рязань
7. http://www.krepkomplekt.ru/gunnebo/index.html GUNNEBO
8. http://prominstrument62.ru/catalog/40 Проминструмент
9. http://www.gruzovik-auto.ru/about/ Грузовик
10. Журнал "Спецтехника и Коммерческий транспорт" №1/2013
11. http://www.acxod.ru/5345BB94-5E54-0947-87FB-3912DEE97620.html
12. http://www.pricep-center.ru/cgi-bin/main.cgi?what=pricep+trager
13. http://ibda.ane.ru/about/about_press/2012/list2034.html
14. http://www.klerk.ru/boss/articles/16715 Как разработать систему материального стимулирования персонала
15. http://www.gd.ru/articles/view/id/2851/ Как внедрить KPI ?
16. http://www.mbm.by/gruzoviki-zarubezhnyih-stran/astra.html Astra
17. http://www.pricep-center.ru/cgi-bin/main.cgi?what=pricep+trager
18. http://ibda.ane.ru/about/about_press/2012/list2034.html
19. http://www.klerk.ru/boss/articles/16715 Как разработать систему материального стимулирования персонала