Методики структуризации целей и функций.
Методика, базирующаяся на двойственном определении системы.
Методика, основанная на концепции системы, учитывающей среду и целеполагание.
Методика, базирующаяся на концепции деятельности.
Сравнение методик.
Автоматизированные диалоговые процедуры анализа целей и функций продприятия с помощью программы «Структурайзер».
Работа с автоматизированной диалоговой процедурой оценки составляющих структуры ЦФ.
Общий вывод.
Список литературы.
Содержание
Выдержка из текста
Анализ качества и эффективности проектирование организационно-функциональной системы управления предприятием (организацией)
Проектирование системы управления персоналом нельзя отделить от проектирования системы управления организацией, так как первая включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей от директора до бригадира, а также руководителей функциональных подразделений, выполняющих функции технического, производственного, экономического руководства, руководства внешними хозяйственными связями и т.п. Одним словом, система управления персоналом является «костяком» системы управления организацией.
подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом. Сущность управления персоналом заключается в формировании системы управления персоналом; планирования кадровой работы, разработке оперативного плана кадровой работы, проведении маркетинга персонала, определение кадрового потенциала и потребности организации в персонале, учете и нормировании численности персонала.
Анализ качества и эффективность проектирвоания организационно-функциональной системы управления предприятием (организацией)
Механизм управления организацией является иерархической системой административных органов и структур управления. При помощи их согласованно решаются наиболее важные задачи и цели, которые стоят перед организацией, формируются внутренние и внешние взаимосвязи, происходит контроль за исполнением работы, используются рычаги влияния на персонал, которые охватывают все структурные подразделения и сотрудников фирмы.- определить цели и функции системы управления предприятием.
Совершенствование системы управления в организации на примере ЗАО «Первая стивидорная компания»
1.2 Методы и методики оценки эффективности системы управления предприятием……………………………………………………………….3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ…….3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию эффективности системы управления предприятием ООО «Паритет» г.
Финансовый контроль в системе управления предприятием ООО «Эксмипак»
Целью выполнения работы является разработка оптимальной структуры для функционирования системы управления персоналом организации.- исследование системы управления ООО «ГАП РИТЕЙЛ», оценка экономического потенциала предприятия и эффективности его использования;- разработка структуры системы управления персоналом предприятия;
неустойчивое финансовое состояние, характеризуемое наруше¬нием платежеспособности, предприятия, когда восстановление равновесия возможно за счет пополнения источников собствен¬ных средств и ускорения оборачиваемости запасов;
Список источников информации
1. Акофф Р., Эгмери Ф. О целеустремленных системах. — М: Сов. радио,
1974. —272 с.
2/ Волкова В.Н., Денисов А.А. Основы теории систем и системный анализ. — СП6.: СГI6ГТУ, 1997. — 510 с.
3. Волкова В.Н. Структуризация и анализ целей в системах организационного управления: Учебное пособие. — СП6.: СП6ггУ, 1995. — 72 с.
4. Волкова В.Н., Чабровский В.А. Цель: прогнозирование, анализ. структуризация. — С[1б.: Изд-во ИСЭI1 РАя, 1995. — 114 с.
5. Волкова КН. Цель: Целеобразование. структуризация, анализ. — 016.:
Школа ?[IВ[IС ЯЕЬАТI0Ы$. 1996. —78 с.
6. Волкова В.Н., Кошкина А.А. Автоматизация формирования и анализа структур целей и функций систем управления. — СI1б.: Изд-во Сд6ГТУ, 1998. — 32 с,
7. Волкова В.Н Автоматизированные диалоговые процедуры анализа целей и функций. — СПб.: изд-во Сп6ГТУ, 1998. —44 с.
8. Волкова В. Н., Коношенко 4. И., Марьенко А. Ф. Оценка целевых структур при разработке планов в системе высшей и средней специальной школы: Экспресс-информация. — М.: НИИВШ, 1980.— 19 с.
9. Кошарский Е.д., Уемов АМ. Принцип дополнительности системного описания и модульность структуры АСУП//Системный метод и современная наука. Вып. 2.— Новосибирск: НГУ, 1974.
10. Лопухин М. М. ПАТТЕРН — Метод планирования и прогнозирования научных работ. — М.: Сов. радио, 1971.— 160 е.
11. ОСНОВЫ системного подхода и их приложение к разработке территориальных АСУ/Под ред. Ф. И. П ере гуд она. — Томск: Изд-во ‘ТУ, 1976. — 440 с.
12. Системный анализ в экономике и организации производства: Учебник для студентов вузов/под ред. С.А.Валуева, В.Н.Волковой, — УI.: Поли- техника. 1991. —398 с.
13. Черняк Ю.и. Системный анализ в управлении экономикой. — М.:
Экономика, 1975.— 191 с.
список литературы