Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
ВВЕДЕНИЕ
1.ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
2.РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА «МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ЗАО «ЮНИОН»
2.1.Обучение членов рабочей группы навыкам разработки модели компетенций
2.2.Выбор конкретного метода сбора и анализа информации
2.3.Сбор информации
2.4.Подготовка информации для анализа
2.5.Анализ информации
2.6.Разработка модели компетенций
3.ПРОВЕРКА ВАЛИДНОСТИ МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Приложение
1. Проект памятки для сотрудников ЗАО «Юнион»
Приложение
2. Должностная инструкция руководителя кадровой службы ЗАО «Юнион»
Приложение
3. Стандарты профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента (выдержка)
Содержание
Выдержка из текста
собрать информацию для разработки модели компетенций; разработать рекомендации по внедрению и использованию компетентностной модели в системе управления персоналом организации.
Научившись применять специальные несложные техники по оценке ключевых компетенций на этапе собеседования, организация может более точечно производить отбор потенциальных сотрудников.Объектом курсовой работы является модель компетенций медицинской сестры в косметологии.Предметом курсовой работы является разработка модели компетенций.
Тема компетентностного подхода в управлении персоналом организации одна из самых горячих тем, обсуждаемых не только в России, но и в Европе. Это технологический инструмент ответа на вопрос, как в постоянно изменяющейся ситуации при дефиците трудовых ресурсов, все большей и большей зависимости организации от квалификации людей, которые там работают, как в этих условиях не просто поддерживать имеющийся уровень, но и двигаться вперед, развиваться, добиваться успехов в конкуренции, быть лучшими.Целью моего курсового проекта является разработка модели компетенций для заместителя директора по кадрам.
1.4 Разработка модели компетенций: значение, роль, решаемые задачи и стандарты качества. Подготовка собранной информации и выделение стандартов поведения операциониста в организации для достижения максимального результата профессиональной деятельности Разработка модели компетенций для операциониста в Банке СОЮЗ (АО)
Актуальность курсовой работы определяется необходимостью использования компетентностного подхода в работе муниципальной организации.Цель работы- разработка модели компетенций менеджера по персоналу.-разработать модель компетенций для менеджера по персоналу.
Модель компетенций для каждого сотрудника организации – отличное средство для минимизации убытков на подбор персонала и уменьшения количества времени на изучении качеств каждого потенциального сотрудника организации. В настоящее время разработка модели компетенций становится все популярнее в организациях не только с огромным штатом сотрудников, но и мелких предприятий.
Цель работы – выявить лучшую модель компетенций для должности менеджера по сбыту.сформировать модель компетенций для менеджера по сбыту;разработать процедуру внедрения модели компетенций в деятельность предприятия.
Целью данной работы является разработка модели компетенций для менеджера рекламного агентства. Сформировать компетенции менеджера рекламного агентства. Разработать модель компетенций менеджера.
Сущность оценки персонала, ее цель, задачи и значение раскрыты в работах следующих авторов: Аксенов Е.А [2], Артемов, О.Ю.[14], Дятлов В.А. [47], Магура М.И [74], Травин В.В. [102], Борисова Е.А. [23], Баканов Е.А. [15], Раппопорт А.Р. [88], Иванова С.В. [53], Шекшня С.В. [108], Симонова И.Ф. [93], Симонова И.Ф. [94], Беклемишев Е.Л. [20], Буравлева Е.В. [26], Симонова И.Ф. [90], Алехина О. [5], Вучкович-Стадник А [37], Мескон М. [77], Тейт В. [101], Феофанова М.Р. [105], Волгин А.П. [35], Амстронг М. [12], Исаенко А. [56], Шибалкин Ю.А. [112], Поляков В. [84], Дятлов В.А. [48].
Целью дипломной работы является разработка модели компетенций для оценки персонала Администрации Старобезгинского сельского поселения Муниципального района «Новооскольский район» Белгородской области.
Теоретической и методологической основой данного проекта являются литературные источники отечественных и зарубежных авторов, вкоторых рассматриваются вопросы теории и практики управления человеческими ресурсами, проектирование и применение модели компетенций, а также ее роль в системе управления персоналом (А.Я. Кибанов, С. Иванова, Н.В. Самоукина, Л. Спенсер и др.)
Список источников информации
1.Стандарты профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента// standards.kadrovik.ru
2.Бояцис Р. Компетентный менеджер. Модель эффективной работы. – М.: ГИППО, 2008.
3.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008.
4.Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Коновалова В.Г., Белова О.Л. Компетентностный подход в управлении персоналом. / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Проспект – М, 2012.
5.Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу. – М.: Эксмо, 2009.
6.Управление персоналом организации. / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА – М, 2009.
7.Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА — М, 2004.
8.Володина Н.А. Разработка модели компетенций // Справочник по управлению персоналом. – 2007. – № 1
9.Ефремов В.С., Ханыков И.А. Развитие компании на основе использования ключевых компетенций // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – № 5
10.Львов Л. Компетентность кадров: в чем ее сущность и как она проявляется? // Служба кадров. – 2007. – № 11
11.Маслов В.И. Корпоративная культура в современном менеджменте // Финансовый бизнес. – 2006. – № 5
12.www.assessment.ru
13.www.hr-portal.ru
14.www.hr-zone.net
15.www.personneltoday.com
список литературы