Содержание
Задание к курсовому проекту ………………………………………………………….2
Аннотация ……………………………………………………………………….3
Введение………………………………………………………………………….5
Глава 1. Теоретическая часть. Теоретические основы компетентностного
подхода в управлении персоналом………………………………….. 6
Глава 2. Аналитическая часть
2.1. Краткая характеристика организации и персонала ООО
«Азбука страхования»»……… ………………………………………. 19
2.2.1.Обоснование выбора объекта исследования, постановка задач… 20
2.2.2. Выбор методов сбора информации.………………………….… 21
2.3. Анализ работы, выполняемой секретарем директора……….….. 22
2.4. Подготовка собранной информации и выделение стандартов
поведения, которые обуславливают максимальный результат.… 23
2.5. Задание на проектирование…………………………………….…. 25
Глава 3. Проектная часть. Разработка модели корпоративных компетенций для компании «Азбука страхования». Рекомендации внедрению и использованию………………………………….…………………………….. 26
Заключение……………………………………………………………….……… 32
Список литературы……………………………………………………….…….. 33
Приложения………………………………………………………..…….……… 34
Выдержка из текста
Часто бывает так, что при постановке проектного менеджмента в компании сотрудникам приходится выполнять двойную работу: с одной стороны, в соответствии со своими основными обязанностями, с другой — дополнительно в проекте. А если сотрудник назначается по совместительству еще и руководителем проекта? Сможет ли он управлять проектом и совмещать основные обязанности? Каким набором компетенций должен он обладать?
Что же такое компетенции, как их определить для руководителей применительно к конкретной компании, и что это даст организации в целом?
Компетенции сегодня являются одним из ключевых инструментов управления эффективностью человеческих ресурсов. Они незаменимы для крупных предприятий – если в маленьких компаниях руководители могут просто договориться о стандартах менеджмента и требованиях к сотрудникам, то для крупных предприятий необходима четкая система управления человеческими ресурсами, и именно корпоративная модель компетенций становится основой этой системы.
Компетентностный подход становится основой, которая позволяет разработать систему, соединяющую требования бизнеса, управления персоналом и задачи современного образования.
Целью данного проекта является разработка модели корпоративных компетенций для компании «Азбука страхования».
В данном проекте будут использоваться следующие методы сбора информации: метода анализа работ и анализ документов.
Список использованной литературы
1. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Коновалова В.Г., Белова О.Л. Компетентностный подход в управлении персоналом. / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: Проспект — М, 2012.
2. Управление персоналом организации. / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА — М, 2009.
3. Лайл М. Спенсер-мл. и Сайн М. Спенсер. Компетенции на работе. Пер. с англ. — М: HIPPO, 2005.
4. С. Уиддет, С. Холлифорд. Руководство по компетенциям. Пер. с англ., — М.: ГИППО, 2008.
5. http://www.hr-portal.ru/ — электронный журнал по HR-тематике.
6. http://www.effect.msk.ru/-Исследование компетенций успешных менеджеров в России .
7. http://www.vsk.ru/ -Официальный сайт «ВСК»
8. 4hr.ru — электронный журнал по HR-тематике.