Содержание
Введение 3
1 Общая характеристика ПАО «ТМК» 4
2 Анализ состава и динамики персонала ПАО «ТМК» 12
3 Разработка системы грейдов 15
4 Разработка системы KPI 20
5 Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации ПАО «ТМК» 23
6 Оценка эффективности предложенных мероприятий 31
Заключение 34
Список использованных источников 35
Выдержка из текста
Вопрос мотивации персонала остро стоит в современном бизнесе, от нее зависит, какое количество задач и насколько качественно будут выполнять сотрудники. Современные работники в 88% случаев не готовы выходить из своей зоны комфорта только ради денег, чтобы они начали действовать необходимо предложить им что-то более ценное.
Большинство руководителей и собственников бизнеса мечтают о том, чтобы их штат состоял из сотрудников-энтузиастов, ищущих любую возможность совершить полезное для компании дело, на 100% выполняющие свои обязанности и помогающие друг другу. Здорово, когда нет необходимости подталкивать сотрудников, когда они сами оценивают качество своих действий и стремятся к улучшению, увлечены работой и берутся за решение задач с горящими глазами. Ряд управленцев верит, что такое возможно, а некоторые задумываются над выстраиванием системы мотивации, которая сделает ненужным постоянный контроль и напоминание.
Понятие мотивации многогранно, при проведении опросов во время обучения на тренингах 70% участников трактуют его как стимулирование. Если же обратиться к более глубокому анализу, то можно сказать, что мотивация – это комплекс мероприятий, побуждающих, направляющих и поддерживающих человека на пути к достижению цели.
Список использованной литературы
1. Бакирова Г. Х. Психология развития и мотивации персонала; Юнити-Дана — Москва, 2013
2. Воротынцева Т., Неделин Е. Строим систему обучения персонала; Речь — Москва, 2014
3. Журавлев П. В. Менеджмент персонала; Экзамен — Москва, 2014
4. Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник; Юрайт — Москва, 2014
5. Петрова Ю. А., Спиридонова Е. Б. 10 критериев оценки персонала; Феникс — Москва, 2012
6. Соломин И. Л. Экспресс-диагностика персонала; Речь — Москва, 2013