Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
1. Нормативно-техническая документация по управлению персоналом.
2. Разработка организационной, функциональной и социальной структур ООО «БЛК»
3. Основные затраты на управление персоналом
3. Основные затраты на управление персоналом
Заключение
Список литературы:
- Приложение № 1
Приложение № 2
Приложение № 3
Содержание
Выдержка из текста
Достигается это, прежде всего благодаря иллюстрированию изучаемых явлений и законов природы и общества примерами о типичных предметах, средствах и процессах труда, взятыми из жизни базовых предприятий и из более широкой социальной практики; проведению производственных экскурсий и
В противовес к всемирным сетям фаст-фуда открываются закусочные с национальной, домашней кухней. Причем доход таких заведений общественного питания не, всегда уступает всемирно известным конкурентам, а качество еды в некоторых случаях заметно превосходит.
При этом предприятия общественного питания, предназначенные для удовлетворения потребности в питании и проведении досуга, различаются между собой по типам, по размерам, а также по видам оказываемых услуг. Услуга питания столовой представляет собой услугу по изготовлению кулинарной продукции, разнообразной по дням недели или специальных рационов питания для различных групп обслуживаемого контингента (рабочиx, школьников, туристов и пр.),Целью работы является разработка меню, нормативно-технической документации и технологии для столовой при санатории на 300.
Сырье, используемое для приготовления фирменного блюда, соответствует требованиям ГОСТ, ОСТ, ТУ, РСТ и другими нормативными материалами по основным органолептическим и физико-химическим показателям.
Технические охранные системы обеспечения безопасности успешно дополняют, и позволяют повысить эффективность деятельности существующихпроекта является повышение эффективности работы охранного комплекса ФГУП «Охрана» путем разработки и внедрения информационной системы управления событиями и инцидентами. цели необходимо выполнение следующих задач: Описать деятельность предприятия ФГУП «Охрана»; Рассмотреть процесс работы оперативного дежурного; Выявить недостатки процесса; Обосновать необходимость внедрения системы управления событиями и инцидентами; Осуществить выбор инструментальных средств разработки; Разработать структуру информационного фонда системы; Разработать функциональную структуру системы; Разработать программную реализацию системы; Дать экономическое обоснование разработки.
ознакомление с исполнительно-технической документацией на
В представленном отчете по практике будет рассмотрена информационная система ОАО Уральский банк реконструкции и развития в г. Уфе, проанализирована ситуация с использованием на предприятии современных информационных технологий в разрезе бухгалтерской системы банка, в частности организация корпоративной базы данных банка. В заключение будут сформулированы актуальные задачи и возможные подходы к их разрешению по совершенствованию программно-аппаратного обеспечения ОАО.
1.1.4 Управление документацией 1.2.3 Документы по управлению рисками 1.3 План разработки административной инструкции
Принципы управления Файоля.Французский инженер и предприниматель Анри Файоль (1841-1925) создал административную доктрину управления.
Применение информационных технологий поднимает систему компании на качественно новую ступень. Информационные технологии повышают производительность труда за счет того, что обработка экономической информации происходит при помощи электронной обработки.
ПО УПРАВЛЕНИЮ И ЭКОНОМИКЕ ФАРМАЦИИСогласно направлению с 16.07.2012 по 01.09.2012г.
Развитие предприятия невозможно без постоянного повышения производительности, показатель которой является обобщающим показателем работы хозяйствующих субъектов, чем он выше, тем лучше. То есть, непременным условием повышения объема продаж служит рост производительности труда. Он имеет существенное значение, как фактор снижение издержек обращения и получение прибыли, необходимой для развития предприятия общественного питания. Из этого следует, что повышение производительности труда, может отразиться на выручке от реализации продукции общественного питания, так как, если работники будут работать эффективнее, то и соответственно объем продаж продукции общественного питания увеличится. Естественно, возрастают и личные доходы предпринимателя. Наряду с этим рост производительности является основой повышения заработной платы и доходов работников; только при этом условии они могут возрастать без увеличения издержек на продажу продукции общественного питания. Все вышесказанное определяет актуальность, выбранной темы выпускной квалификационной работы.
Поэтому особое значение приобретают разработка и анализ научных основ энергосберегающего сухого пылеулавливания. в последние годы существенно выросло число крупных строительных проектов по всей стране, в том числе и в Волгоградской области.Именно поэтому в настоящее время назрела необходимость в проведении исследования, направленного на поиск инженерно-технических решений по снижению пылевых выбросов в атмосферу со стороны предприятий-производителей бетона, асфальта, железобетонных изделий и пр.
1.Алексеев, А. Организационная эффективность и три аспекта управле-ния персоналом /А. Алексеев, А. Матвеев // Управление компанией. – 2005. — № 3. – С. 84-85.
2.Аскарова, В.В. Проблема текучести персонала в организации /В.В. Ас-карова //Отдел кадров. – 2008. — № 2. – С.
3.Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. /В.Р. Веснин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 504 с.
4.Волков, Р. Как разработать правила внутреннего трудового распорядка /Р. Волков // Кадровое дело. – 2005. — № 3. – С. 56-60.
5.Захаркина, О.И. Кадровая служба предприятия: Делопроизводство, документооборот и нормативная база с учетом новой редакции Трудового ко-декса РФ/ О.И. Захаркина. – М.:Омега-Л, 2007. – 241 с.
6.Захаркина, О.И. Организация работы кадров на промышленных пред-приятиях/ О.И. Захаркина . – Система ГАРАНТ.
7.Крапивин, О.М. Локальные нормативные акты организации, содержа-щие нормы трудового права. Вопросы правового регулирования /О.М. Крапи-вин, В.И. Власов. – Система ГАРАНТ, 2006.
8.Орлова, М. Бюджетирование расходов на персонал /М. Орлова // Кад-ровик. Кадровое делопроизводство. – 2007. — № 5. – С.12-15.
9.Регистрация предприятия /Под ред. Касьянова А.В.. – М.:Гросс Медиа, 2008. — 416 с.
10.Северская О. Формируем правовую базу для кадровой службы /О. Се-верская // Кадровое дело. – 2005. — № 12.
11.Соломанидина Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 278 с.
12.Тагильцева, Е. Затраты по оплате труда при ведении на предприятии управленческого учета /Е. Тагильцева //Управление персоналом. – 2007. — № 17. – С. 12-14.
13.Тихомиров, М.Ю. Общество с ограниченной ответственностью: соз-дание, реорганизация, ликвидация. – М.: Изд-во Тихомирова, 2007. – 205 с.
14.Хавричева, Е. Заряженность на хорошую работу. Нематериальное стимулирование персонала предприятий малого предпринимательства /Е. Хав-ричева // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2007. — № 5. – С. 12-15.
15.Хныкин, Г. В. Локальные нормативные акты об оплате труда /Г.В. Хныкин //Законодательство. – 2006. — № 1. – С. 26-34.
16.Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных органи-зациях / С.А. Шапиро, О.В Шатаева– М.: «ГроссМедиа», «РОСБУХ, 2008
17.Шиткина, И.С. Локальное (внутреннее) нормотворчество в акционер-ном обществе /И.С. Шиткина // Налоги. – 2006. — № 14. —
18.Яковлев А. Исправляем ошибки в мотивации персонала /А. Яковлев //Кадровое дело. – 2006. — № 3. – С. 7-8.
список литературы
