Оглавление
Оглавление
Аналитическая часть проекта
Краткая характеристика предприятия (сфера деятельности, положение на рынке и место предприятия в логистической цепи).
Характеристика входного материального потока предприятия (номенклатура закупаемых товарноматериальных ценностей, объемы, периодичность закупок)
1.3. Характеристика функциональной подсистемы снабжения на предприятии (значимость снабжения, статус, подчиненность, организационная структура системы управления)
Научно-методическая часть проекта
З. Проектная часть.
3.1. Разработка организационно-методических документов процесса снабжения
Таблица 2
Предлагаемая форма плана на приобретение материалов ОАО «СУМЗ»
Таблица 3
Произведенные затраты на приобретение материалов
Таблица 4
3.2. Определение ведущих номенклатурных позиций в материальном потоке по методу АВС
3.3. Методика оценки выбора поставщиков по выбранным видам запасов
З. 4. Разработать технологию ведения переговоров Содержание
Выдержка из текста
Разработка нормативно-методических документов процесса снабжения(на примере любой организации)
Разработка нормативно-методической документации подсистемы снабжения (на примере конкретной организации)
С годами логистика как научное направление приобретает все более широкое распространение. В настоящее время она выделилась в специальную дисциплину, тесно связанную с математикой, статистикой и рядом экономических наук.
Анализ финансового состояния предприятия и разработка по его улучшению на примере: любой организации
Разработка стратегии на примере любой организации
Классификация и поведение затрат в организации (на примере любой организации)
учетная политика ресторана(фирмы) на примере любой организации
Структура исследования: исследование состоит из теоретической части, направленной на изучение научной литературы по теме, выработку основных рабочих понятий, анализ основных стратегий разрешения конфликта; аналитической части, посвящённой анализу и проработке конкретного конфликта в организации; практической части, содержанием которой является поиск оптимальных путей разрешения конфликта.