Содержание

Введение 3

1. Оперативный план работы с персоналом 5

1.1. Сущность оперативного планирования работы с персоналом 5

1.2. Содержание и структура оперативного плана работы с персоналом 8

2. Разработка оперативного плана работы с персоналом на примере компании ООО «Икстрим» 11

2.1. Краткая характеристика ООО «Икстрим» 11

2.2. Структура оперативного планирования работы с персоналом в ООО «Икстрим» 13

2.3. Оперативный план приема на работу новых сотрудников 15

2.4. Определение эффективности приема персонала 22

Заключение 25

Список использованной литературы 27

Содержание

Выдержка из текста

В ходе курсовой работы были рассмотрены и изучены понятия кадрового планирования, выявлены недостатки системы обучения персоналом и обозначены практические аспекты разработки оперативного плана по повышению эффективности обучения персонала.

Современная экономическая ситуация в Российской Федерации диктует предприятиям новый подход к планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Данный факт относится и к планированию работы с персоналом. Без тщательно подготовленного плана работы с персоналом в условиях современной экономики ни одно предприятие не сможет работать эффективно.

Управление персоналом заключено в планировании кадровой деятельности, создании оперативного плана работы с кадрами, осуществлении маркетинга; установлении кадрового потенциала и потребности предприятия в персонале.Цель курсовой работы — анализ системы управления персоналом организации и разработка оперативного плана работы с персоналом- разработать оперативный план работы с персоналом на примере Государственного бюджетного общеобразовательного учреждение города Москвы «Школа 170 имени А.

Методы исследования. В курсовой работе применяются такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, измерение, описание, сравнение, анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия и некоторые другие.

Тема работы – это разработка оперативного плана управления персоналом. Этот план включает в себя ответ на самые важные вопросы, связанные с персоналом.Целью работы исходя из актуальности была разработка оперативного плана для компании.

Таким образом, целью данной работы является анализ теоретических основ оперативного планирования персонала.В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач, основные из которых следующие:- изучение структуры оперативного плана персонала;

разработка оперативного плана управления персоналом

Список использованной литературы

1. Буланов В. Человеческий капитал как форма проявления человеческого потенциала / В.Буланов, Е.Катайцева // Общество и экономика. — 2011. — N 1. — С.13-22.

2. Волчкова Н. Человеческий капитал, промышленный рост и ресурсное проклятие / Волчкова Н., Суслова Е. // Экон. журнал ВШЭ. — 2008. — Т.12, N 2. — С.217-238.

3. Вьюкова Е.И. Экономические факторы роста человеческого капитала // Личность. Культура. Общество. — 2007. — Т.9, вып.3. — С.237-263.

4. Галагян А.И. О человеческом капитале Российской Федерации, его развитии и оценке // Соц.-гуман. знания. — 2008. — N 4. — С.21-28.

5. Гаджиев Ю. Дифференциация инвестиций в человеческий капитал на Севере России // Пробл. теории и практики управл. — 2009. — N 9. — С.28-35.

6. Деленян А.А. Кризисная экономика и формы использования трудового потенциала России / Деленян А.А., Московский А.И. // Вестн. Моск. ун-та. Сер.6. Экономика. — 2010. — N 4. — С.3-12.

7. Докторович А.Б. Развитие социального и человеческого потенциала как ключевая проблема России в XXI веке // Россия и совр. мир. — 2009. — N 1. — С.71-80.

8. Калугина З.И. Ресурсный дефицит развития человеческого потенциала как угроза модернизации / Ю.А.Фридман, Г.Н.Речко, А.Г.Лимонов // Регион: экономика и социология. — 2011. — N 1. — С.50-70.

9. Колпакова О.Н. Управление человеческим и эмоциональным капиталом // Инновации. — 2010. — N 3. — C.105-109.

10. Коротков Э. Управление человеческим капиталом: эффективность, деловая репутация, креативный потенциал // Пробл. теории и практики управл. — 2010. — N 4. — С.18-30.

11. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие –Новосибирск: НГАЭиУ, 2012. – 312 с.

12. Маилян Ф.Н. Человеческий капитал: проблемы измерения // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. — 2010. — Т.10, вып.3. — С.70-75.

13. Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом – М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009 – 648 с.

14. Фомичев В. Исполнитель, руководитель, коллегия / В. Фомичев // Управление персоналом. – 2011. – № 4.

15. Шкатулла В.И., Настольная книга менеджера по кадрам – М.: «НОРМА» 2010 – 399 с.

список литературы

Похожие записи