Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Содержание
Введение 3
Раздел
1. Описание проекта 5
Раздел
2. Система управления проектом 7
2.1. Управление проектами: общая характеристика 7
2.2. Прединвестиционная фаза проекта 10
2.3. Планирование проекта 11
2.4. Управление ресурсами проекта 13
2.5. Управление стоимостью проекта 15
2.6. Управление рисками проекта 15
2.7. Организационные формы управления проектом 21
2.8. Человеческие аспекты управления проектом 22
2.9. Информационные средства, используемые в управлении проекта 23
2.10. Завершение проекта и оценка его качества 27
Раздел
3. Результаты проекта для разных участников 28
Заключение 30
Список использованной литературы 31
Выдержка из текста
Введение
Нефтегазовый сектор имеет ряд существенных особенностей, которые предъявляют дополнительные (и при том весьма существенные) требования к формированию институциональной среды. В их числе – динамический характер всех процессов освоения, извлечения и использования добываемых углеводородов; изменчивое наполнение понятия "углеводороды", которые могут рассматриваться в качестве экономических активов; повышенные риски, обусловленные не только действием геологического и технологического факторов, но также и действием фактора "ожиданий" (влиянием социально-экономических и политических процессов – что особенно заметно у случае колебания цен на углеводороды на внешних рынках).
Проблема комплексного освоения и использования попутных компонентов, добываемых в потоке углеводородов (наряд с такими "целевыми" продуктами, как нефть и природный газ) состоит в том, что, как правило, необходимо учитывать и принимать во внимание ранее реализованные решения – как в технологической так и в организационно-управленческой области. Следует заметить, что роль и значение ранее принятых решений в разных нефтегазодобывающих районах разная – технологических более высокая в ранее освоенных районах (Татарстан, Башкортостан, Западная Сибирь), организационно-экономических более значимая во вновь осваиваемых районах (Восточная Сибирь, Дальний Восток, шельф Арктики, Каспийского моря и акватории морей Дальнего Востока).
Общепризнанный на сегодня факт — то, что проект «Система магистральных газопроводов Бованенково — Ухта» является одним из самых масштабных и сложных за всю историю трубопроводного строительства в мировой практике, причем не только с точки зрения особых климатических условий Крайнего Севера. Для Общества «Газпром трансгаз Ухта», как и для всего Газпрома, транспорт газа с полуострова Ямал является принципиально новым маршрутом, который характеризуется сложными природно-климатическими и геокриологическими условиями.
Большая часть системы прокладывается в условиях многолетнемёрзлых грунтов. Поэтому особое внимание при её строительстве уделено вопросам теплового воздействия газопровода на грунты, выполнению теплотехнических расчетов и принятию принципиальных технических решений по прокладке газопровода на участках с различным температурным режимом транспорта газа. Процесс выполнения строительно-монтажных работ в условиях тундры максимально обеспечивает сохранение природных условий за счет выполнения работ только в зимний период со специально подготовленной полосы строительства, исключающей нарушение тяжелой техникой мохового покрова тундры.
Один из основных усложняющих факторов, отличающих СМГ «Бованенково — Ухта» от ныне действующих систем трубопроводного транспорта — отсутствие на всем её протяжении действующей производственной и транспортной инфраструктуры. В Заполярье нет сети сервисных организаций, которые в соответствии с проектом должны выполнять все задачи по техническому и регламентному обслуживанию оборудования, ремонты и т.п. Проблема эта особенно актуальна для полуострова Ямал, где передвижение техники в бесснежный период категорически запрещено. Однако компания достаточно оптимистично смотрит в будущее. Каждый из участников реализации проекта понимает свои задачи. Основные сервисные организации активно включаются в работу, изучают документацию на оборудование, которое им предстоит обслуживать, изучают рынок возможного использования ремонтной инфраструктуры вдоль трассы МГ (в городах Инте, Воркуте, Печоре).
К особенностям системы следует отнести двухниточный подводный переход через Байдарацкую губу общей протяженностью
14. км, включая береговые и морские участки, своеобразный рельеф дна Байдары и климатические условия, при которых в зимний период её поверхность полностью покрывается льдом.
Цель данной работы – рассмотреть оптимальную структуру управления проектом строительства газопровода «Бованенково — Ухта». Исходя из поставленной цели в работе решены следующие задачи:
- дана общая характеристика инвестиционного проекта;
- рассмотрены основные аспекты управления проектом;
- сформулированы выводы.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Алехин М.Ю. Управление инвестиционными проектами: Учебное пособие. — Спб: Издательский центр Морского технического университета, 2007.
2. Ансоф X., Бранденбург Г. Методика проектирования организационных структур. // Внутрифирменное планирование в США. М., 2009. С.452
3. Базилевич Л. А. Оптимизация производственной структуры предприятия на композиционной экономико-математической модели. Л, 2010. С. 199/
4. Бэгьюли Ф. Управление проектами. — М.: Гранд: Фаир Пресс, 2002.
5. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. М., 2007.- 385 с.
6. Гриффит А. Системы управления в строительстве. — Самара: Олимп-Бизнес, 2006.
7. Дли М.И., Какатунова Т.В. Процедура распространения результатов инновационной деятельности в регионах // Журнал правовых и экономических исследований. 2010. № 1. С. 5-8.
8. Капустин С. Н. Современные технологии управления для оптимизации бизнеса компаний. М.: Дашков и К, 2011. С.547
9. Маренго А.К. Менеджмент в области охраны труда. М.: Альфа-Пресс, 2010. 152 с.
10. Лаура А. Лайс. Проектирование структур производственных организаций. Современное управление. Энциклопедический справочник. Т.2. М.: Издатцентр, 2007. 576 с.
11. Построение цепочки создания стоимости. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 261 с.
12. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе: пер. с англ. СПб.: С.-Петербургский университет, 2007. 332 с.
13. Электронный научный журнал «Нефтегазовое дело//www.ogbus.ru
