Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ЗНАЧЕНИЕ И ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ.
2. ПРОЦЕСС ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ.
3. МЕТОДЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР.
4. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.
5. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Разработка организационного проекта подсистем хозяйственного обеспечения
Механизм выявления необходимости разработки и внедрения мер совершенствования организационного построения страховой компании имеет свои особенности, которые необходимо учитывать аналитикам.определить роль и место обеспечивающей подсистемы хозяйственного обеспечения системы управления организации ; проекта;
Первый, основополагающий закон – Конституция Российской Федерации . С точки зрения документоведения ее значение состоит в том, что Конституция РФ устанавливает субординацию нормативных правовых актов.
Значительный массив документации составляют управленческие документы. Характер информации в них зависит от тех функций, которые реализуются с помощью этой документации. Документы могут иметь как сугубо социальное назначение, затрагивающее узкий круг лиц и отношений, так и общее назначение, распространяющееся на несколько или на все субъекты и объекты управления.
Помимо этого, информационной основой исследования послужили аналитические обзоры по проблеме исследования, материалы, опубликованные в научных и периодических источниках, а также внутренние документы организации – Положение об учреждении, Инструкции, прочие документы открытого доступа.
Разработка организационного проекта совершенствования кадрового обеспечения системы управления организации
В современных условиях для повышения качества управления необходимо уделять достаточное внимание совершенствованию работы с документами (методическим обеспечением), так как управленческое решение всегда базируется на информации, носителем которой является документ на различных основах.Выбранная мной тема актуальна, поскольку известно, что организация работы с методическим обеспечением влияет на качество работы аппарата управления, организацию и культуру труда управленческих работников.В этом курсовом проекте рассматривается предприятие «Прогресс» и, в частности, работа его методического отдела.
В современных условиях для повышения качества управления необходимо уделять достаточное внимание совершенствованию работы с документами (методическим обеспечением), так как управленческое решение всегда базируется на информации, носителем которой является документ на различных основах.Выбранная мной тема актуальна, поскольку известно, что организация работы с методическим обеспечением влияет на качество работы аппарата управления, организацию и культуру труда управленческих работников.Усовершенствование старой системы методического обеспечения различными способами
Цель написания данной курсовой работы является разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления международными хозяйственными связями системы управления организации.- рассмотреть состав и содержание организационного проекта функциональной подсистемы управления международными хозяйственными связями системы управления организации;
- выполнить организационное проектирование функциональной подсистемы международными хозяйственными связями системы управления организации;
Особенностью современного менеджмента является его направленность на обеспечение целесообразной организации управления предприятием.-изучить технико-экономические обоснование разработки организационного проекта функциональной подсистемы управления;
- разработать плана внедрения организационного проекта функциональной подсистемы управления организации.
Для написания данной курсовой работы были использованы труды отече-ственных и зарубежных ученых, материалы научно-практических конференций, материалы предприятия ОАО «Прогресс», ресурсы сети Интернет.
Благополучное финансовое состояния предприятия — это важное условие его непрерывного и эффективного функционирования. Для достижения финансовой стабильности предприятию необходимо обеспечить постоянную платежеспособность, высокую ликвидность его баланса, финансовую независимость и высокую результативность хозяйствования. Организации работают в условиях неопределенности и повышенного риска. С одной стороны, они завоевали право свободно распоряжаться собственными средствами, самостоятельно заключать контракты, договора и сделки на внутреннем и внешнем рынке, что заставило предприятия самостоятельно заниматься проблемами поиска надежных партнеров и умения качественно оценивать их финансовую устойчивость и платежеспособность.
системы управления персоналом нельзя отделить от про-ектирования системы управления организацией, так как первая включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей от директора до бригадира, а также руко-водителей функциональных подразделений, выполняющих функции техниче-ского, производственного, экономического руководства, руководства внешними хозяйственными связями и т.Целью данной работы является разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления транспортным обслуживанием произ-водства системы управления организацииРассмотреть основные моменты разработки организационного проекта функциональной подсистемы оперативного регулирования транспортного об-служивания производства системы управления
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Базаров Т.Ю Управление персоналом. М., 2002 год, 465 стр.
2.Волгин А.П., Матирко В.И. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ).
- М.: Дело, 2004.
3.Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. — М.: Дело, 1993.
4.Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2001.
5.Кибанов А.Я. Организационное проектирование. — М.: МИУ, 2006.
6.Кибанов А.Я., Дятлов В.А., Пихало В .Т. Управление персоналом./ Под ред. А.Я. Кибанова — М.: «Издательство ПРИОР», 1998.
7.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 1994.
8.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. — М.: ГАУ, 2003.
9.Мескон М.Х. и др. Основные принципы менеджмента – М.: «Дело»,2002.
10.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. — М.: Финстатинформ, 2001.
11.Основные принципы управления персоналом. / Под ред. Б.М. Генкина. — М.: Высшая школа, 2004.
12.Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. — М.: «Экономика», 2001.
13.Управление персоналом организации. / Под ред. А. Я. Кибанова. — М.: ИНФРА — М, 2000.
список литературы
