Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Введение 2
1.Теоретическая часть. Состав и содержание организационного проекта совершенствования информационного обеспечения системы управления организации 4
2. Аналитическая часть. Предпроектная подготовка разработки организационного проекта совершенствования информационного обеспечения системы управления организации. 10
2.1. Технико-экономическое обоснование необходимости разработки орг. проекта. 10
2.1.1. Краткая характеристика предприятия и перспективы его развития. 10
2.1.2. Системный анализ состояния объекта управления. 14
2.1.3. Системный анализ состояния субъекта управления. 15
2.1.4. Выводы из анализа состояния субъекта управления. 23
2.1.5. Цели и критерии совершенствования подсистемы методического обеспечения. 24
2.2. Разработка задания на организационное проектирование. 25
3. Проектная часть. Организационное проектирование совершенствования методического обеспечения системы управления организации. 27
3.1. Разработка орг. проекта. 27
3.2. Изменения в организационной структуре предприятия. 28
4. Внедрение организационного проекта. 31
Заключение 32
Список использованной литературы 34
Приложение 1 35
Приложение 2 38
Содержание
Выдержка из текста
В современных условиях для повышения качества управления необходимо уделять достаточное внимание совершенствованию работы с документами (методическим обеспечением), так как управленческое решение всегда базируется на информации, носителем которой является документ на различных основах.В этом курсовом проекте рассматривается предприятие «Прогресс» и, в частности, работа его методического отдела.• Усовершенствование старой системы методического обеспечения различными способами.
Нормативные модели. Область их применения управление процессом принятия решения, формирование его сущностных элементов. Они предполагают активность всех участников процесса принятия решения в его моделировании.
Методами исследования являются теоретический анализ экономической и специальной литературы, анализ экономического состояния ОАО «Прогресс», построение оперограммы и органиграмы, аналитическое обобщение данных.
Разработка организационного проекта совершенствования кадрового обеспечения системы управления организации
Разработка организационного проекта целевой подсистемы управления развитием управления системы управления организации
В современных условиях для повышения качества управления необходимо уделять достаточное внимание совершенствованию работы с документами (методическим обеспечением), так как управленческое решение всегда базируется на информации, носителем которой является документ на различных основах.Выбранная мной тема актуальна, поскольку известно, что организация работы с методическим обеспечением влияет на качество работы аппарата управления, организацию и культуру труда управленческих работников.Усовершенствование старой системы методического обеспечения различными способами
В общем виде проект системы управления организации состоит из технико-экономического обоснования (ТЭО) целесообразности и необходимости совершенствования системы управления, задания на оргпроектирование, организационного общего проекта (ООП), организационного рабочего проекта (ОРП).
Сегодня рост интеллектуального капитала орга-низаций, предприятий и фирм рассматривается как главный фактор эффектив-ности, повышения значения и роли персонала в достижении корпоративных стратегических целей, создании новых организационных структур и систем управления, формирование инновационной и технологической культуры.Целью данной работы является разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления транспортным обслуживанием произ-водства системы управления организации.Рассмотреть основные моменты разработки организационного проекта функциональной подсистемы оперативного регулирования транспортного об-служивания производства системы управления организации.
Единственным способом реализации подобных задач является внедрение автоматизированной системы, выполняющей вышеуказанные функции. Однако в настоящее время попытка решения задачи внедрения такой системы наталкивается на существенные сложности, связанные с отсутствием на рынке адекватного предложения.
Общеизвестно, что любое управленческое решение основывается на информации, основными критериями которой являются: своевременность, объективность, многоаспектность, достаточность по объему. Для оперативного принятия управленческого решения также важна быстрая ее обработка.
Благополучное финансовое состояния предприятия — это важное как условие его благополучия 2">условие его непрерывного и эффективного функционирования. Для достижения финансовой стабильности предприятию необходимо обеспечить постоянную платежеспособность, высокую ликвидность его баланса, финансовую независимость и высокую результативность хозяйствования. Организации работают в условиях неопределенности и повышенного риска. С одной стороны, они завоевали право свободно распоряжаться собственными средствами, самостоятельно заключать контракты, договора и сделки на внутреннем и внешнем рынке, что заставило предприятия самостоятельно заниматься проблемами поиска надежных партнеров и умения качественно оценивать их финансовую устойчивость и платежеспособность.
Для написания данной курсовой работы были использованы труды отече-ственных и зарубежных ученых, материалы научно-практических конференций, материалы предприятия ОАО «Прогресс», ресурсы сети Интернет.
Цель написания данной курсовой работы является разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления международными хозяйственными связями системы управления организации.- рассмотреть состав и содержание организационного проекта функциональной подсистемы управления международными хозяйственными связями системы управления организации;
- выполнить организационное проектирование функциональной подсистемы международными хозяйственными связями системы управления организации;
Анализ управления предприятием, в котором рассматриваются такие жизненные процессы как развитие и функционирование, описываются четыре формы организационного развития и выявляется разница между организационным проектированием и организационной рационализацией, позволяет оценить гибкость, надежность и эффективность управления.-изучить технико-экономические обоснование разработки организационного проекта функциональной подсистемы управления;
- разработать плана внедрения организационного проекта функциональной подсистемы управления организации.
Разработка организационного проекта целевой подсистемы управления выполнением плана производства и поставок продукции системы управления организации
Возможность быстрого и эффективного преодоления отклонений от нормального хода производства в большой степени зависит от оперативности информации о состоянии производства, а также от степени централизации и непрерывности руководства им. Современной системой оперативного регулирования производства, сочетающей в себе эти качества, является система диспетчирования.
Список источников информации
1. Управление персоналом организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009.
Управление персоналом организации. Практикум: Уч. пособие под ред. А.Я.Кибанова. – М.:ИНФРА –М.,2004.
Методические указания к курсовому проектированию учебной дисциплины «Основы управления персоналом» для студентов очной и очно-заочной форм обучения специальности “Управление персоналом” – 080505, 2009г.
список литературы
