Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Введение 4
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Сущностная характеристика технологии управления организацией 6
1.2 Анализ существующих подходов к технологии управления 8
процессом управления организацией 8
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «ПРОГРЕСС» 14
2.1. Технико – экономическое обоснование (ТЭО) 14
2.1.1. Краткая характеристика деятельности и системы управления ОАО «Прогресс» 14
2.1.2. Анализ объектауправления 16
2.1.3. Анализ субъектауправления 20
2.1.4 Выводы по субъекту управления 28
2.1.5.Цели и критерии совершенствования элемента системы управления 28
2.2 Разработка задания на оргпроектирование 30
ГЛАВА
3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ В ОАО «ПРОГРЕСС» 32
3.1 Содержание работы по совершенствованию технологии управления в ОАО «Прогресс» 32
3.2 Внедрение организационного проекта технологии управления в ОАО «Прогресс» 38
Заключение 40
Список литературы 41
Содержание
Выдержка из текста
Методами исследования являются теоретический анализ экономической и специальной литературы, анализ экономического состояния ОАО «Прогресс», построение оперограммы и органиграмы, аналитическое обобщение данных.
Возможность быстрого и эффективного преодоления отклонений от нормального хода производства в большой степени зависит от оперативности информации о состоянии производства, а также от степени централизации и непрерывности руководства им. Современной системой оперативного регулирования производства, сочетающей в себе эти качества, является система диспетчирования.
Проектирование системы управления персоналом нельзя отделить от проектирования системы управления организацией, так как первая включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей от директора до бригадира, а также руководителей функциональных подразделений, выполняющих функции научно-технического, производственного, экономического руководства, управления внешними хозяйственными связями и персоналом. Одним словом, система управления персоналом является костяком системы управления организацией.
Нормативные модели. Область их применения управление процессом принятия решения, формирование его сущностных элементов. Они предполагают активность всех участников процесса принятия решения в его моделировании.
В современных условиях для повышения качества управления необходимо уделять достаточное внимание совершенствованию работы с документами (методическим обеспечением), так как управленческое решение всегда базируется на информации, носителем которой является документ на различных основах.Выбранная мной тема актуальна, поскольку известно, что организация работы с методическим обеспечением влияет на качество работы аппарата управления, организацию и культуру труда управленческих работников. Оно означает особую работу с документами и данными: координацию процессов создания, изменения, распространения.
Во многом технология управления зависит от личных качеств руководителя, его национальных особенностей, особенностей управления принятых в той или иной стране. От того, как будет организован этот процесс, зависит качество управленческих решений.Целью курсового проекта является выявление проблем данного предприятия и разработка управленческих решений для их устранения.
При разработке наукоемкой продукции, помимо управления стоимостью и сроками выполнения, необходимо управлять данными о продукции, процессом передачи документов между участниками …………………
Технико-эксплуатационные показатели подразделяются на следующие основные группы: показатели численности работающих; показатели использования парка; показатели, характеризующие выработку и производительность автотранспортных средств в натуральном выражении; сводные и результирующие экономические показатели.
В современных условиях для повышения качества управления необходимо уделять достаточное внимание совершенствованию работы с документами (методическим обеспечением), так как управленческое решение всегда базируется на информации, носителем которой является документ на различных основах.Выбранная мной тема актуальна, поскольку известно, что организация работы с методическим обеспечением влияет на качество работы аппарата управления, организацию и культуру труда управленческих работников. Оно означает особую работу с документами и данными: координацию процессов создания, изменения, распространения.
Разработка организационного проекта совершенствования кадрового обеспечения системы управления организации
Важная роль в оптимизации управления сотрудниками любого предприятия принадлежит автоматизированным системам управления персоналом (так называемым Human Resource systems).
Любая автоматизированная система управления персоналом предоставляет всем заинтересованным лицам (руководству, менеджерам, самим работникам, наконец, государственным чиновникам) мгновенный доступ ко всей необходимой информации.Раньше использование автоматизированных систем управления считалось привилегией крупных предприятий.
Теоретической и методической основой исследования послужили работы следующих авторов: Байделл, Т. И. , Райсс, М. М., Кравченко, Л. И., Кротова Л. В., Михалева Е.П., Гудушаури, Г. В. и др. В работе были использованы общенаучные методы и приемы исследования, такие как: анализ, синтез, метод конкретно-исторического анализа, систематизация и классификация.
Информационной базой послужили публикации российских, международных авторов, научных и исследовательских центров, законодательство, сайты Интернет и т.д. Информационной базой также послужили устав, статистическая отчетность оперативная информация, отчеты ООО «Ангстрем».
В условиях развития рыночных отношений значение приобретают проблемы организации п ланирования процесса исследования системы управления организации , позволяющие организации снизить затраты различных видов и повысить эффективность деятельности предприятия. Цель работы – совершенствование процедуры п ланирования процесса исследования системы управления организации . Новизна исследования — исследование организации п ланирования процесса исследования системы управления организации и подготовка рекомендаций для предприятия.
Теоретической и методической основой исследования послужили работы следующих авторов: Байделл, Т. И. , Райсс, М. М., Кравченко, Л. И., Кротова Л. В., Михалева Е.П., Гудушаури, Г. В. и др. В работе были использованы общенаучные методы и приемы исследования, такие как: анализ, синтез, метод конкретно-исторического анализа, систематизация и классификация.
Список источников информации
1. Большой экономический словарь. /Под редакцией А. Азрилиян,О. Азрилиян,Е. Калашникова,О. Квардакова М: Институт новой экономики – 2010. – 1472с
2. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Экономистъ,2003.— 528 с:
3. Кибанов А.Я. Оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации: Учебное пособие. – М.: ГУУ, 2006
4. Титоренко.Г.А Информационные технологии управления,/ учебное пособие М: ЮНИТИ-ДАНА 2003
5. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. 4-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2011
6. http://freepapers.ru/68/sovershenstvovanie-sistemy-upravleniya-personalom/47393.306800.list 4.html
7. http://hr-portal.ru/article/upravlenie-na-predele-normy-upravlyaemosti
8. http://infomanagement.ru/lekciya/Tehnologia_upravleniya
9. http://laboureconomics.ru/glava 5/p 51
10. http://motivtruda.ru/Normirovanie-truda-upravlenija-proizvodstvom.htm
список литературы
