Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
1.Состав и содержание организационного проекта целевой подсистемы управления охраной окружающей среды системы управления организации 5
1.1 Стадии и этапы организационного проектирования 5
1.2 Особенности управления целевой подсистемы управления охраной окружающей среды системы управления организации 8
2.Предпроектная подготовка разработки оргпроекта целевой подсистемы управления охраной окружающей среды системы управления организации 12
2.1.Технико-экономическое обоснование необходимости разработки оргпроекта 12
2.1.1 Анализ функций управления развитием управления охраной окружающей среды в ООО «Прогресс» 12
2.1.2 Организационная структура системы управления охраной окружающей среды системы управления организации в ООО «Прогресс» 15
2.1.3 Анализ кадрового обеспечения подсистемы управления охраной окружающей среды системы управления организации ООО «Прогресс» 16
2.1.4 Информационное обеспечение и система документооборота в ООО «Прогресс» 19
2.1.5 Анализ технических средств подсистемы управления охраной окружающей среды системы управления организации ООО «Прогресс» 20
2.1.6 Анализ методов организации управления охраной окружающей среды системы управления организации ООО «Прогресс» 22
2.1.7 Анализ технологии управления развитием управления охраной окружающей среды организации ООО «Прогресс» 23
2.1.8 Спектр принимаемых управленческих решений в ООО «Прогресс» 25
2.2. Разработка задания на оргпроектирование 27
3. Организационное проектирование целевой подсистемы управления охраной окружающей среды системы управления организации 29
3.1. Разработка оргпроекта в ООО «Прогресс» 29
3.2. Внедрение организационного проекта 33
Заключение 42
Список использованной литературы 43
Содержание
Выдержка из текста
рассмотреть состав и содержание организационного проекта функциональной подсистемы управления оперативного регулирования производства системы управления организации; выполнить организационное проектирование функциональной подсистемы управления оперативного регулирования производства системы управления организации;
В связи с этим остро стоит вопрос об организации и проведении текущих, восстановительных и капитальных ремонтах на предприятии. Как следствие не проведения или проведение не в полной мере работ по ремонту, восстановлению и модернизации оборудования в конечном итоге приводит к аварийным ситуациям, которые требуют еще больших материальных затрат на восстановление и могут привести к разрушительным последствиям с человеческими жертвами.
Разработка организационного проекта целевой подсистемы управления выполнением плана производства и поставок продукции системы управления организации
Процесс формирования и применения рациональных вариантов «ответов» осуществляется в рамках концепции общего управления качеством функционирования предприятия
Разработка организационного проекта целевой подсистемы управления развитием управления системы управления организации
Информационная служба на предприятии
Проблематику информационной безопасности было бы неправильно сводить только к криминальному аспекту. Сегодня проблема обеспечения информационной безопасности достигла во всем мире такой значимости, что ею занимаются первые лица крупнейших государств мира. Следует отметить, что и в Российской Федерации проблема информационной безопасности вошла в круг проблем, которыми занимаются непосредственно Президент и Правительство Российской Федерации.
Информация по планированию, контролю, новым методам управления необходима внутренним пользователям, собственникам для принятия обоснованных управленческих решений при осуществлении хозяйственной деятельности.
Разработка системы управления организацией на примере организации г Арзамаса
Список использованной литературы
1. Федеральный закон «Об охране окружающей среды» от 10.01.02 № 7-ФЗ / Консультатнт Плюс
2. Герасимов В.В. Управление проектами. Курс лекций. Учеб. пособие. — Новосибирск: НГАСУ, 2009. 181 с.
3. Мазур И.И. Управление проектами. Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2009.
4. Игонина Л.Л. Инвестиции : учеб. пособие. — М.: Экономисту 2010.
5. Володин В.В., Огай О.А., Нефедов Ю.В. Операционный менеджмент. – М.: Маркет-ДС, 2010
6. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2011.
7. Лимитовский М.А. Инвестиционные проекты и реальные опционы на развивающихся рынках, М., Дело, 2010 – 528с.
8. Валдайцев СВ. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 720 с.
9. Виленский П.Л. Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. – М.: Дело, 2010. – 832 с.
10. Высоцкая Т.Р. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов в сфере разведки и разработки полезных ископаемых: развитие доходного подхода //Финансовый менеджмент № 2, 2010
11. Синадский В.А. Экономический смысл ставки дисконтирования //Финансовый директор» № 4 (апрель) 2013 www.fdir.ru
12. Дубинин Е.Н. Анализ рисков инвестиционного проекта// Финансовый директор, 13.04.2013
13. Методические указания к курсовому проектированию «Основы управления персоналом». – М.,2009
14. Васильев Г.А. Организационное поведение. Учебник для ВУЗов – М.: Дело, 2011.- 206 с. .
15.
2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: ОАО “Издательство “Экономика”, 2011. – 368 с.
16.
3. Воробьев С.Н. Управленческие решения. — М.: Юнити, 2011. – 316 с.
17.
4. Гагаринская Г.П., ШтриковаД.Б.Мотивация трудовой деятельности. – М.: Машиностроение-1, 2010. – 94 с.
18.
5. Сергеев А.М. Организационное поведение: Тем, кто избрал профессию менеджера. – М.: Академия, 2010. – 288 с.
список литературы
