Содержание
Введение
Разработка и реализация кадровой политики одна из актуальных проблем развития современного российского общества, подверженного глубоким политическим, социальным и экономическим изменениям. Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность.
По своему статусу руководитель подразделения должен уметь смешивать материальные факторы производства с живым трудом. Для него люди — основной объект деятельности, а его задача — сформировать новое видение своей организации и вдохновить людей на совместное движение к новой цели как к цели собственной жизни.
Выдержка из текста
Введение
Разработка и реализация кадровой политики одна из актуальных проблем развития современного российского общества, подверженного глубоким политическим, социальным и экономическим изменениям. Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность.
По своему статусу руководитель подразделения должен уметь смешивать материальные факторы производства с живым трудом. Для него люди — основной объект деятельности, а его задача — сформировать новое видение своей организации и вдохновить людей на совместное движение к новой цели как к цели собственной жизни.
Список использованной литературы
Введение
Разработка и реализация кадровой политики одна из актуальных проблем развития современного российского общества, подверженного глубоким политическим, социальным и экономическим изменениям. Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность.
По своему статусу руководитель подразделения должен уметь смешивать материальные факторы производства с живым трудом. Для него люди — основной объект деятельности, а его задача — сформировать новое видение своей организации и вдохновить людей на совместное движение к новой цели как к цели собственной жизни.
С этим материалом также изучают
... работников;4.Совершенствование структуры управления персоналом;5.Разработка совершенной кадровой политики.Практическая значимость исследования состоит в том, что оно содержит разработки рекомендаций по антикризисному управлению персоналом, имеющих ...
... Организации, имеющие акцент на функции управления персоналом, закономерно уделяют большое внимание профессиональному ... реализации стратегии развития компании является информационные системы управления проектами и программами. От успешности реализации ...
... содержание работы с кадрами. Через разработку кадров политики осуществляется реализация целей и задач управления персоналом, потому ее считают ядром системы управления персоналом. Кадровая политика формируется руководством организации, реализуется ...
... реализации личных целей, экономическая защищенность; 5. все вышеназванные. Вопрос 5. К какой подцели управления персоналом, ... кадровых служб в 80-е годы в нашей стране? 1. 1,5 млн. человек; 2. 1 млн. человек; 3. 0,7 млн. человек; 4. 0,5 млн. человек; ...
... реализации личных целей, правовая защищенность; Вопрос 5. К какой подцели управления персоналом, ... кадровых служб в 80-е годы в нашей стране? 1. 1,5 млн. человек; 2. 1 млн. человек; 3. 0,7 млн. человек; 4. 0,5 млн. человек; ... к разработке ... «один на один»; ...
... реализации личных целей, правовая защищенность; Вопрос 5. К какой подцели управления персоналом, ... кадровых служб в 80-е годы в нашей стране? 1. 1,5 млн. человек; 2. 1 млн. человек; 3. 0,7 млн. человек; 4. 0,5 млн. человек; ... к разработке ... «один на один»; ...
Детальное исследование современных подходов к кадровой политике и управлению персоналом в банковской сфере. Рассматриваются ключевые аспекты для написания дипломной работы – от теорий мотивации до влияния цифровизации и методов удержания ценных сотрудников.
... фактор» в компании // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2012. - № 4. С.5-11.33.Романова А.А. Кадровая политика как фактор успешной реализации стратегических целей // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2012. - №1. ...
... в компании // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2013. - № 4. С.5-11.29. Романова А.А. Кадровая политика как фактор успешной реализации стратегических целей // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2013. - №1. ...
... невозможно осуществить управление персоналом ни по одному из таких направлений, как подбор и отбор персонала, адаптация, мотивация, обучение и развитие персонала, расстановка кадров, формирование кадрового резерва ...
